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探讨建筑工程管理及施工质量控制的有效策略韦永丹

发表时间：2021/5/10 来源：《基层建设》2021年第1期作者：韦永丹

[导读] 摘要：随着我国城市化进程的推进，建筑行业成功抓住时代发展脉搏，取得繁荣发展。

        广西桂湘源工程技术咨询有限公司广西河池 546399
        摘要：随着我国城市化进程的推进，建筑行业成功抓住时代发展脉搏，取得繁荣发展。在建筑工程施工过程中，安全问题和质量问题作为建筑工程的基本要素始终受到社会各界的高度关注。由此，建筑施工单位的人员必须在整个施工环节强化工程管理和质量控制，避免由于管理失误而导致安全事故发生，提高施工单位在建筑市场的核心竞争力和社会形象。基于此，本文将以现阶段的施工安全问题和质量问题为切入点，阐述建筑工程管理及施工质量控制的优化策略。
        关键词：建筑工程；施工质量控制；工程管理
        引言
        对于建筑项目，功能的实现以及使用寿命的延长要建立在高质量的基础之上。如果无法保障项目的施工质量，会对经济发展造成一定的影响，甚至会对施工人员以及后续使用者造成严重的安全威胁。因此，在建筑项目的施工过程中，要重视施工质量管理。建筑项目施工具有如下特点：耗时长、涉及的专业多、结构复杂等。因此，要对施工质量进行全面的控制非常困难，施工单位需要采取积极的措施完善质量管理，保证建筑的施工质量。
        1建筑工程质量控制的必要性
        首先，对工程整体的科学预测和把控属于建筑工程施工控制的一部分，是建筑工程施工的里要环节。在建筑工程前确定管理规划、质量方针、质量目标以及对工程整体质量风险点进行控制预测和分析，将提高工程施工的整体效率，保证该的顺利开展。其次，由于项目施工工序字在多个里点环节及薄弱环节，各种因素的影响都可能导致原施工计划无法正常展开，且整个项目是由多个单位共同参与建设，每个单位都要建立自己的质量控制体系，以便对项目中产生及有可能产生的质量风险进行控制并作出相应的对答。若其中一方未里视其单位在项目中的质量控制，有可能导致某一环节出现失误，造成工程质量问题，影响工程迚度，更有可能导致出现安全隐悡及亊敀。因此，无论是为了推进建筑工程顺利完成的角度，还是仍项目质量、安全的角度来看，在建筑工程进行过程中开质量野控制是一项里要且必要的工作。
        2建筑施工管理及质量控制问题
        2.1工程监督条例不够完善
        随着建筑行业的快速发展，在相关工程的监督管理工作当中也逐渐暴露出一些不足和问题。例如，在相关工程项目施工前，投资方和施工方缺乏有效的沟通和交流，而且由于相关监督管控制度不够完善，没有有效地对施工开展管控工作，降低了工程施工质量。在具体施工过程中，上级部门所分配的相关工作任务不够清晰，相关职责没有具体落实到个人，此类问题在工程施工管理过程当中也十分容易出现。除此之外，由于没有健全监管制度，导致施工过程当中一些人员存在谋取私利或是以次充好等相关现象，进而对工程的施工品质产生影响，同时也使施工方自身的信誉程度受到了相应的损害，降低了企业的市场竞争力。
        2.2安全隐患问题
        在建筑施工过程中，突发的安全隐患问题主要存在于以下几方面。首先，施工现场堆放的垃圾杂物比较混乱，保证安全防护网无法真正发挥安全防护作用，而且部分施工场地的安全防护网的质量不符合行业标准，安全防护过于形式主义。其次，施工人员不具备安全作业意识，往往未佩戴安全帽就展开现场施工作业，而且在开展高空作业时，有部分人员不注意配挂安全带，大幅度增加了安全事故的发生概率。再次，建筑施工单位应该在部分危险系数较高的区域悬挂安全警示牌，但实际情况却是安全警示牌即警示装置安装数量极少，不能确保每个存在安全隐患的地方都有警示标志，在施工现场也没有安全警戒线安护。最后，在建筑施工过程中涉及到诸多高危作业，有一定概率会出现触电危险，但明显部分建筑施工单位方面并没有专门为露天电箱设置防雨棚或未曾设置独立电箱，将用电安全问题直接暴露出来。

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        2.3施工人员素质有待提高
        建筑工程施工现场施工人员数量较多，并且他们当中大多是农民工，由于地区经济以及年龄的限制，多数受教育程度有限，造成施工人员整体素质有待提高。并且由于在施工前没有对施工人员进行专业技能培训，因此，其专业技术水平与施工总体要求严重不符。另外，在施工过程中，一些施工人员不具备标准化的操作意识和水平，也缺乏一定的安全保护意识，使项目建设过程中存在较多的隐患。
        3建筑施工管理及质量控制举措
        3.1健全监督管理体系，提高管理水平
        建筑工程在具体的管理工作中，需要对目前在管理方面存在的不足进行充分分析，并结合具体的问题优化管理措施。针对施工企业工程管理体系进行具体分析后可以发现，一些施工企业在开展管理工作时，没有有效发挥出自身所具有的监督管理职能。例如，一些施工单位虽然对监督管理体系进行了设置，但没有细化权责，导致相关监督人员在实际工作中缺乏职权，无法有效地监督管理相关工作，进而影响到了企业自身的发展。因此，为了提升建筑工程的管理水平，需要健全工程监督管理体系，以此来确保体系能够有效发挥作用。具体来说，应从以下几个方面进行完善。首先，需要对工程开发中监督管理工作的独立性和权威性进行明确，并对相关监督管理小组自身的工作职责和权利等进行界定，从而更好地落实此项工作。其次，需要合理筹建专业监督管理小组，并有效保证小组成员的专业水平和职业素养，进一步提升监督管理工作的可靠性。对此，施工企业需要加强对监督小组成员的培训工作，并要经过具体的职业审查和技能考核，从而打造出一支高水平的监督队伍。
        3.2落实安全管理工作
        安全生产是每一名施工人员和管理人员务必要遵守的基本准则。在开展安全管理的过程中，要求施工管理人员具备较高的责任意识和安全意识。首先，必须严格按照国家的相关法律法规要求展开各项安全防控工作，加大施工现场对于安全意识的宣传力度。其次，安全管理工作务必要以事前防控为主，否则一旦安全事故发生，将会为人员以及企业发展带来不可逆转的伤害。所以，建筑施工单位方面不能将“安全生产，文明施工”仅看作是一句口号，而应该将其落实到每一名施工人员的身上，确保各单位人员均能履行安全生产责任制度，自觉参与安全管理与监督工作中。再次，安全问题无小事，企业应该定期组织专业人员对施工作业人员的安全防护装置进行检查，并巡视机械设备的运行情况，避免潜在的安全隐患酿成惨痛的后果。最后，一旦施工单位发生施工安全事故，那么单位的管理人员应该在第一时间对后续问题给出处理结果，并且总结经验教训，对施工单位内部存在的安全隐患进行全面排查。
        3.3提升建筑施工技术水平
        在建筑施工过程中，施工技术占据着非常重要的地位，并且与施工质量之间有非常紧密的关系，因此，要不断提高施工人员的技术水平。此外，为了使企业的建设质量得到有效提高，要重视对技术人员的管理，从施工细节入手，在这个过程中不断强化施工技术，利用标准化的操作技术规范施工过程，最终保障施工质量。
        结束语
        综上所述，建筑工程施工中质量控制和安全管理对于企业的可持续发展具有重要推动作用。由此，建筑施工单位必须立足于建筑市场的发展现状，优化施工管理模式、加大安全生产监督力度，借助现代化的管理模式推动建筑行业繁荣发展。
        参考文献
        ［1］汤正浩．提高建筑工程管理及施工质量控制研究［J］．居舍，2020，(15):144．
        ［2］孙建鑫．简析房屋建筑工程施工技术管理及质量控制措施［J］．居舍，2020，(15):146．
        ［3］杨丽．建筑工程管理中施工管理控制的应用研究［J］．居舍，2020，(15):157．