浅谈建筑工程质量管理方法 宋忙社

发表时间:2021/5/10   来源:《基层建设》2021年第1期   作者:宋忙社
[导读] 摘要:现在,社会的发展速度比较快,高楼大厦随处可见,已经走进了人们的生活中,也是一个城市发展的标志。
        中铁七局集团第三工程有限公司  陕西西安  710014
        摘要:现在,社会的发展速度比较快,高楼大厦随处可见,已经走进了人们的生活中,也是一个城市发展的标志。人们的生活水平也提高了,都比较追求高品质、高质量,当然对于建筑也不例外,不仅要求其质量合格,而且还具备相应的功能,还要美观,这给建筑工程提出了更高的要求。为了使建筑工程长远的发展下去,就必须要重视其质量,质量是建筑的灵魂,因此,在建筑工程中,要采取有效的质量管理方法,使建筑质量不断地提升,并延长其使用寿命,充分的发挥其作用。
        关键词:建筑工程;质量管理;现状;管理方法
        引言:建筑工程建设过程也比较复杂,质量管理工作难度也较大,这对于建筑质量的提升非常不利。在施工过程中,有很多影响施工质量的因素,稍有不慎,就会留下重大的质量隐患,导致建筑的质量不达标,造成严重的后果。目前,在建筑工程质量管理中,依然存在很多不足之处,如质量意识淡薄、技术人员比较缺乏、管理体系不完善等,使管理工作比较混乱,不能起到应用的作用,从而使建筑工程施工中遗留大量的质量隐患,直接降低了建筑工程的质量,造成比较严重的后果。
        一、分析建筑工程质量管理的现状
        1、缺乏完善的质量管理体系
        目前,建筑工程质量管理水平比较低,主要是缺乏完善的质量管理体系,不能为相应的工作开展提供正确指导,从而使工程施工中存在很多的质量问题。在建筑工程施工中,不完善的质量管理体系,使很多的管理工作不能顺利的进行,如管理人员没有认真的开展相应的工作,使材料的质量偏低,没有及时的发现质量问题,并进行正确的处理等,造成建筑工程的质量比较低,不利于其以后的发展。
        2、施工现场管理水平较低
        在建筑工程施工中,由于施工质量管理意识不强,对施工现场管理也不上心,使施工工作不能有序的开展,造成很多的质量隐患。在施工现场管理中,对施工质量管理不重视,经常出现多重质量问题,如施工材料没有进行严格的管理,所用的施工材料证件不齐全,质量不能得到保障;对材料的保存也不按照要求进行,没有进行分类合理的保存,只是随意的放在空闲的地方,没有进行相应的保护措施,一旦遇到下雨的天气,有的材料会受到严重的影响,发生质变的现象,导致大量的材料不能被使用,再次购买材料,还会投入大量的资金,这直接增加了建筑工程的成本,不利于其以后的发展。
        3、专业技术人员不多
        建筑工程施工具有一定的技术性,如果技术不过关,也会直接影响建筑工程的施工质量。目前,在建筑工程施工管理中,技术管理人员比较少,大部分都不具有较强的专业性,在开展工作时,不能使管理工作的作用发挥,甚至是会出现很多的问题,如施工质量问题、安全问题等,都不利于建筑质量的保障,阻碍建筑工程的建设与发展。
        2、缺乏质量意识
        建筑工程质量偏低,主要是工作人员缺乏质量意识,在工程施工中,管理人员对施工质量不够重视,导致基层的施工人员也不重视质量,只要进度能赶上就行,不关心施工的质量如何,从而使施工中埋下很多的质量隐患。在工程施工质量管理中,施工人员的质量意识不强,施工质量管理需要依靠相应的工作人员,在他们的监督与管理下,才会注意施工质量。如果质量管理人员没有真正的落实工作,那施工人员不会主动的重视施工质量,即使发现质量问题,也不会积极地进行处理,从而使工程的施工质量下降,不利于其以后的发展。
        二、提高建筑工程质量的管理方法
        1、提高施工质量管理水平
        要想确保建筑质量,首先要重视建筑工程的施工质量管理,并采取有效的方法,提高施工质量水平,从而使建筑的质量提高。

在施工质量管理中,所有的工作实施需要专业的管理人员,他们直接的决定施工质量管理的水平,为此,要对质量管理人员加倍的管理,投入更多的时间与精力,对他们进行培养,提高他们的综合能力,使他们更加出色的表现,从而使施工质量得到严格的控制。为了能够提高质量管理人员的能力,可以安排合理的培训,让他们不断的学习与进步,在培训结束后,还要经过严格的考核,检验他们培训的效果,用此手段,使管理人员的实力增强,从而能够合理的安排施工质量管理工作,并充分的发挥其作用,使建筑工程的施工质量有所提升,促进其未来的发展。
        2、施工图纸的合理性
        建筑工程施工前,都需要经过专业的人员进行设计,并制定合理的施工图,以便于施工工作的开展,也有利于施工质量的保障。因此,在施工前一定要确保施工图的合理性,与实际的施工环节相符合,在具体的施工中,施工人员要严格的按照施工图操作,一步一步的开展相应的工作,使施工工作有序的开展,这样可以减少施工质量问题和安全问题,能够缩短施工的气象。如果遇到特殊的情况,施工图与实际施工不相符,这时要经过多方的商量,进行合理的调整,使施工工作顺利的进行,不会对施工进度和质量造成影响。
        3、加强施工人员的培训
        建筑工程的规模比较大,需要的施工人员也较多,人员管理也比较困难,但是,他们直接的参与施工工作,与工程的施工质量息息相关,因此,为了提高建筑工程的施工质量,必须要重视对施工人员的管理,加强对他们的培训,提高他们的质量意识,增加他们的经验与施工技巧,增强他们的专业性与实力,让他们能够攻克施工难关,确保工程的施工质量。对他们进行培训,要根据实际的情况,制定合理的培训计划和内容,让他们充分的认识到施工质量的重要性,在具体的施工中以质量为主,对施工中存在的质量问题,进行有效的解决,并找出相应的原因,然后不断的进行改进,从而使建筑工程施工质量问题减少,进一步的提高建筑工程的质量。
        4、对材料进行控制
        众所周知,材料的质量与工程的质量有很大的关系,因此,在工程施工中,要对材料进行严格的控制与管理,使材料的质量符合施工的要求。首先,在采购材料时,要对材料进行比较,选择优质的供应商进行供货,这样材料的质量也有一定的保障。其次,要对材料进行入场检测,根据实际的材料选择合适的检测方法,检测合格后才能进入施工场地。最后,对施工材料进行保存,每种材料保存的条件不一样,要进行分类归置,然后采取有效的方法进行保存,防止材料发生质变。总之,要对施工材料进行全面的管理,让材料的质量符合要求,并能充分的发挥其作用。
        5、加强施工质量监督
        在建筑工程施工中,要加强对施工质量监督,这也是提升施工质量有效的方法之一。首先,要建立完善的监督机制,并落实到实际的工作中,让监督工作起到应用的效果。其次,监督工作的开展需要专业性的工作人员,因此,,要建立一支优秀的监督队伍,让他们拥有较强的专业性,能够及时的发现施工中存在的质量隐患,然后进行有效的处理,从而提高施工质量。在施工过程中,要真正的实施监督机制,对施工过程进行全面的监督,并能约束施工人员的行为,减少施工质量问题,从而使建筑工程的施工质量得到保障。
        三、结束语
        建筑工程的质量非常重要,所以,在具体的施工中,要高度重视工程的施工质量,认真开展相应的管理工作,使各项施工工作按照要求顺利进行,减少施工失误与错误的情况,使施工中的质量隐患减少,从而提高施工质量。另外,还要对施工进行改进与完善,消除施工中的不足之处,使各项施工工作高效的完成,从而保障施工质量,促进建筑工程以后的发展。
        参考文献:
        [1]符经纬.探索建筑工程施工质量管理方法及控制策略[J].智能城市,2019(03).
        [2]黄强.建筑工程施工质量管理的研究与实践方法分析[J].中国高新技术企业,2018(08).
        [3]聂梅.浅谈如何提高我国建筑工程质量[J].城市建筑,2018(15).
        [4]张财山.研究建筑工程质量管理中存在的问题及对策[J].建材与装饰,2019(03):140-141.
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