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建筑施工中的安全施工管理策略

发表时间：2021/5/10 来源：《基层建设》2021年第1期作者：韩延辉

[导读] 摘要：各地的建筑物明显的增多，在施工阶段，建筑工程的施工现场仍旧是发生安全事故的高发场所，所以，在建筑施工过程中进行监督与控制有着十分关键的意义。

        山东省公路桥梁建设有限公司山东济南
        摘要：各地的建筑物明显的增多，在施工阶段，建筑工程的施工现场仍旧是发生安全事故的高发场所，所以，在建筑施工过程中进行监督与控制有着十分关键的意义。在建筑的操作环节中，怎样保证建筑施工的安全性，变成了目前社会进步过程中展开研究的焦点问题。建筑工程安全在整个施工管理中扮演着至关重要的角色，而安全控制技术又在建筑工程安全里发挥着重要功能，它不仅能够降低安全事故的发生率，给人员与财产安全带来可靠性，还能成功有效地达成目标任务，更好地促进社会进步。
        关键词：建筑施工；安全管理；施工现场；要点
        引言
        建筑的目的应当是使人们能够享受美好的生活。因此，在建设中安全管理要始终居于首位，这是发展建设的最基本要求。复杂的建筑技术，施工难度大，风险系数高，地下作业，高空作业，地面安全管理等是建筑工地保证施工有序进行的关键，建筑安全管理不仅涉及建筑工人的安全，它影响到个人的生命。而且，它也影响到建筑组织者的经济效益，影响到建筑业的总体发展水平。
        1 建筑工程进行安全控制的重要意义
        在对房屋建筑项目展开施工时应该把可靠性放在最前面，要积极按照相关的制度实施，准确的遵守安全制造的“一岗双责”原则，培养全体操作人员的责任性。在进步环节中，施工项目务必重点关注操作环节的管理问题，制定合理恰当的工程项目安全控制方式，让操作人员的风险防范措施持续增长，进一步推动整个工程项目往更加积极的方向。以往的工程项目操作作用是使经济利益最大化，让其项目在规定的时间内完工，并不注重其过程中的安全问题，以至于时常会出现各种安全事故，威胁到操作人员在施工过程中的人身安全和整个工程现场的防护措施，让现场的管控实施平稳运行，达到减少工程项目潜在风险的目的。
        2 干扰建筑工程安全的关键因素
        2.1 部分企业没有树立正确的安全监督管理意识
        企业重视利润和利益无可厚非，然而，部分企业在施工中保障人身安全的重要性被忽视，没有积极履行职责，也没有承担起施工人员的完整性和保障施工人员生命安全的责任，不能保证施工场所的安全，不能以牺牲生命为代价。通常在企业管理不善情况下，其施工设备管理、施工管理等方面将不可避免地出现建筑安全风险和事故风险。鉴于我国建筑项目框架内建筑技术的不断完善，相应的技术水平相应提高。建筑安全标准和要求也必须加以适当调整。一个正确的解决方案应该是全面发展和掌握建筑技术，同时提高建筑安全管理方法的科学性，建立建筑安全管理制度和安全控制体系是非常必要的。
        2.2 人的因素
        加入施工环节的有关操作人员的技术水平、个人能力，对于工程施工中较高的安全意识、工作态度、心理变化、随机应变能力、对职位的责任心等等，这部分全都与施工安全系数有关，所以有关部门应该高度重视并主动培养对工程项目负责并可以确保施工安全系数的高素质人才，使其在面临不同情况时可以立即做出反应。如此才能充分降低安全事故的发生概率，保证施工项目的顺利进行。
        2.3 管理机构设置不健全
        由于施工企业施工质量与安全管理机构设置不健全，在房屋建筑施工中出现许多问题。一是施工企业对施工质量和安全管理的重视程度不够，过多地关注政府相关的质量管理政策和第三方的社会监理机构，对开展企业自身的质量和安全管理工作存在一定的管理疏忽和漏洞。二是企业在建筑施工中，为了更多地追求经济效益和时间成本，对施工中的建筑施工质量把控存在部分监管缺失，导致建筑施工质量、安全管理、施工水平、竣工验收等各环节出现问题。

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三是在当前的房屋建筑施工中，对施工的质量和安全管理没有严格按照相关制度落实，对相关的法律法规条款执行力度也不强，导致施工单位对质量和安全管理的监管力度不强。
        3 建筑工程安全管理与控制措施
        3.1 增强建筑负责人的安全控制意识
        在建筑项目的建设环节中，大多数管理人员都是从最底层开始的，所以拥有更丰富的现场管理经验，但是，其缺乏知识和文化体系，没有接受过有关安全控制技术的专业教育。在进行安全控制时，他们通常会根据其原始经验进行处理，因此，有必要加强对施工负责人的培训和教育，实行终身学习和考核制度，提高施工单位关键岗位管理人员的安全素质显得尤为重要。在建筑项目的施工过程中，不仅需要负责项目决策和管理的人员，而且需要负责具体施工的人员参与，可以由建筑公司的高级管理人员来决定工程项目，工程项目经理通常能够管理工程项目，而实际执行和完成工程施工的普通工人是能够做到这一点的人。涉及特定施工环节的建筑工人的综合素质对整个施工项目都具有非常直接而重要的影响，并且在施工过程中也直接影响安全问题，对于建筑公司而言，提高施工人员的安全意识和专业素养对建设项目有利，对施工人员进行适当地管理和激励可以提高施工效率。
        3.2 加强施工质量控制力度，完善安全管理工作内容
        政府相关部门也需要加大对施工安全管理的重视，并加强对其施工质量的控制力度，严格按照制度规定对出现安全事故的施工单位进行处罚，确保施工信息的透明化，通过网络平台公布出现安全事故的相关单位，从而对其他施工单位起到告诫作用，不断提升施工单位对施工安全管理的重视程度。除此之外，安全管理人员还需要对其工作内容进行健全完善。比如，合理摆放相关安全标语标牌，对安全设施和急救设备等进行完善，并制定出具体的应急方案和安全施工方案，确保全面管理和监督整体施工过程，及时发现安全隐患，并迅速采取有效对策进行解决，提升工程的建设质量。
        3.3 建筑施工场地相关物料的置放管理
        在建筑材料的摆放过程中，施工人员应对建筑材料进行分类，有效地划分易燃、易爆物品，合理科学地进行规划。从而便于施工人员对施工材料进行有效识别，提高工作效率。此外，在施工过程中合理、科学地布置施工材料，也能最大程度地减少安全事故的发生。同时，避免在消防通道内防腐材料，并随时保持消防通道畅通。不同类型的机械设备同时存在于建筑施工现场，在机械设备目视化管理过程中，需要对进场机械设备进行相关报验，验收合格后才能进场作业，同时需要将合格标志贴在设备显眼位置，供安全管理人员检查。对各类机械设备，施工单位应派专人定期检查，如有损坏或需要维修时，应及时安排相关人员进行维修，并将检查表张贴在设备显眼位置，将定期检查情况填入表格中，以便施工现场安全管理人员能直观地了解机械设备的运行情况，提高现场机械设备的管理水平。
        3.4 规范大规模机械的安全管理
        在对施工现场进行管理时，要加强对部分设施设备的检测管控，其中包括脚手架、升降机、塔吊等，对脚手架和塔吊的安装与拆卸作业进行监督检查，并把施工单位的操作技术、人员的分配方案等情况都纳入到监督检查的范围。实施“一卡一机”的策略，对大规模的机械设备进行有效的监督管理。除此之外，还应该定期考核与培训大规模机械的操作人员，让他们学会更专业的技术，保证对设备的安全使用。
        结束语
        建筑安全管理是一项极其复杂的工作，一个建筑企业管理水平的高低直接影响到企业的经济效益和社会声誉，关系到职工的生命安全和社会稳定，我们只有加强管理，做好施工过程中的每一个细节才能实现企业的效益最大值，保护好每一个工人的生命安全。
        参考文献
        [1] 于晓光.建筑施工现场管理存在的问题及改进对策[J].居舍，2020（12）：168.
        [2] 刘晓霞.有关目视管理在建筑施工安全管理中的实践应用分析[J].江西建材，2015，15（1）：285.