新疆伊吾广汇矿业有限公司
摘要：在现代企业发展中，机械设备占的地位十分重要，它的管理与维护保养工作对工程起到一定影响，机械设备的管理有利于工程的顺利进行，对企业未来的发展和工作员工的工作都有一定的帮助。本文对工程中机械设备的管理与维护保养进行了深刻的探究，并且提出一些建议。
关键词：工程机械；设备管理；维护保养
引言
在各大企业日常生产过程中，都会应用各种各类的机械设备，科学合理的应用机械设备能够有效的提高企业的生产效率和产品质量，进而推动企业可持续发展。对于现代工程机械设备使用过程来说，对机械设备进行严格控制管理是一个非常重要的环节，要想提高机械设备的管理效果，就必须要从实践出发，总结实际生产过程中机械设备管理和维护养护中存在的具体问题，根据具体存在的问题，制定针对性的处理措施，进而提高机械设备的应用效率。
1机械设备管理的重要性
机械设备对项目工程的进行至关重要，它是一个工程展开的基础。在工程开始之前，应该先进行设备的购买、技术培养及检查工作。为了保证每个项目的有效施行，应该对机械设备进行管理工作，包括对机械的修理和保养。实行机械设备的管理主要包括几个方面，一方面，机械设备的购买是工程进行的第一步，而购买数量的多少也决定了工程的规模，不同的规模当然会有不一样的要求，但是无论工程规模大小，都需要通过有关部门的审核拥有自己的资质证书。当然，其资质证书的审核下来后一定会有规模等级的评定，项目工程应该在其规定范围内进行正确施工，而对机械设备的购买数量和管理都必须符合要求。因此，管理机械设备有利于工程的顺利进行和企业的发展。另一方面，项目工程开展之前，需要通过招标工作，而影响工程中标的原因有：企业实力、技术能力、工程报价和机械设备管理等，机械设备的管理可以对机械设备的实际质量和状况进行检测记录，了解机械设备的运行，控制机械设备，以避免出现问题。保证机械设备的正常工作，工作人员通过检测到的机械设备信息，制定科学合理的工程执行方案，使工程更好地进行。
2工机械设备管理与维护保养技术的内容的概述
2.1机械设备管理的内容
针对于机械设备的管理工作内容来讲，在具体的工业领域中，机械设备的运用范围是十分广泛的，为有效的提升生产效率，很多机械设备往往都是日夜不停的在运转工作，不间歇的运转在很大程度上提高了机械设备的故障率，降低了机械设备的使用寿命。所以为了能够有效的降低机械设备的故障率，最大程度的延长机械设备的使用寿命，就需要重视机械设备的维护保养工作。结合我国目前关于机械设备管理方面的情况来说，为了提高企业对于机械设备管理工作的重视程度，很多的企业结合自身的情况制定了机械保养制度，安排了专业的维护人员，有效的落实维修保养责任，加强了对于机械设备管理和维护的重视，做好相关的保养工作。如果在具体的保养工作过程中遇到了一些较为特殊的情况，需要及时的上报处理，经过上级的批准之后才可以延长期限。
2.2机械设备保养技术的内容
结合目前我国关于机械设备保养的内容来说，很多情况下，一些企业会要求按照一定的标准操作对机械设备进行定期的维护和保养。针对于具体的维护保养技术，主要有以下几个等级要求。首先，定期保养是以每班保养和规定的时间分级为中心进行保养的。而多级保养主要是针对于一些较为大型的机械设备，但是对于一些结构较为简单的中小型机械来说，可以是一级或者是二级保养。一级的养护主要是能及时的坚固和有效地调整机械设备，或者是定时的添加润滑油，及时更换滤清器地滤芯等等。二级养护主要是指的需要专业的操作人员，对于机械设备的局部或者是重点部位进行核实检查，必要时需要对其进行拆卸处理。另外还有三级养护或者是其他保养等方法，在进行三级养护时，就是能够有效地消除机械设备的隐患，其他的养护方法主要是停放保养、走合期保养、换季保养等。
3工程机械设备的维护保养技术措施
3.1健全机械设备的管理制度
在工程施工过程中，机械设备管理人员应充分认识到机械设备维护保养工作对工程施工建设的重要程度，并且在满足国家相关部门的要求下，成立专门的维护部门以及机械设备的专业维护养护人员。同时，根据工程建设项目的工程施工进度以及工程建设实际情况，来做好机械设备的部署工作，以提高机械设备的整体管理质量以及效率。
3.2制定科学的交接班体系
使用工程机械设备时，设备的运行时间会比较长，在这种情况下，为使工程机械长时间运行，必须加强机械设备操作人员交接班管理，在对接时要合理地进行交接，从而有效地延长工程机械设备的使用寿命。加强设备交接班工作管理，必须建立科学的交接班管理制度。具体来说：在交班期间，设备交接人员必须共同检查整个设备，以确定设备的内部结构是否牢固连接以及任何部件和结构是否损坏。接下来，我们需要仔细检查液压系统、润滑系统，以确保油孔清洁并且油位足够合理。如果发现问题，应尽快处理，当检查设备没有问题时，交接人员将在交接记录上签名以完成整个设备的交接工作。
3.3规范化设备管理
设备管理是保持工程施工建设高效高质的重要手段，具体而言有以下几个方面：（1）在设备的安排上，应当做好设备毁损维护工作的记录，确保操作人员对于设备的基本情况有明确的认知，能够做好应对可能发生的故障的准备，这种准备除了设备零件和维修工具的准备，也包括替代设备的准备。（2）应当设置规范化合理化的交接班制度，这也是保障设备使用技术工人能够始终掌握设备基础概况的重要措施，交接班制度能够有效延长机械设备使用年限，具体则是通过交接班时进行设备的安全确认、运转情况等进行检查的方式，包括对各个关键零部件的检查、机油、柴油量的检查、液压系统的检查等各个方面。（3）广义的设备管理还可以将设备的采购纳入其范围，在进行设备采购时，采购人员不能单纯的追求短期使用的高性价比，而是应当从工程施工建设全程出发来考虑，综合估算设备使用年限、维护保养支出等方面的因素进行设备的选购。
3.4提高机械设备管理维护人员素质
工程设备的管理和维护人员必须具备相应的工作能力才能保证工作的顺利进行。在工程实践中，企业应当通过培训加强工程设备技术管理和维护人员的基本素质以及专业能力，提高他们的专业化水平。当前科学技术发展极为迅猛，各种高新技术层出不穷，同时不断有新的技术成果投入到生产实践中，涉及的工程机械设备也随之越来越复杂，给机械设备管理维护人员带来了严峻的挑战。为了应对这些新技术，提高工程施工建设的速度，保障工程质量，工程机械的设备管理和维护人员必须紧随时代潮流，既要在实践中摸索设备的管理和维护经验，也要通过不断学习理解新的设备原理和维修技能来充实自身，确保工程机械的设备维修始终能够保障工程施工需要，帮助工程施工过程的顺利和高效。
结束语
总的来说，要想提高机械设备的管理和维护保养工作的质量，就要加强管理制度的建设，不断的提高设备维修养护人员的专业技术水平，建立健全机械设备的日常维护保养机制，延长机械设备的使用寿命，进而提高工程整体的施工质量和施工效率。
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