齐齐哈尔港华燃气有限公司 黑龙江齐齐哈尔 161000
摘要：城市燃气工程项目施工效果的好坏，会直接关系到使用者的生命财产安全，进而影响到民众的生活品质。
关键词：燃气工程；质量管理
1导言
在国民经济增长速度提升以及民众生活品质升高的历程中，促使燃气事业得到了长足的发展，在供水领域、供电领域为民众提供了很多的方便条件。然而，伴随城市中燃气工程项目建设数量的增多，以及建造规模的壮大，使得燃气安全问题成为了民众关注的重点，一旦燃气管道出现了泄露问题，将诱发非常严重的安全事故，从而危及到人民的生命安全以及财产安全。
2燃气工程项目的施工特点
针对燃气工程项目来说，在各个环节的施工活动开展时，需要使用到大批量的人力资源、物料资源，并且整体施工时间比较长，施工环节多且杂，加之施工活动大部分在室外环境中落实，所以要求施工人员具备很高的专业技能水平，同时施工效果很容易遭到天气环境、地质环境的影响。基于天然气本身具有易燃易爆特性，倘若施工技术人员没有按照图纸或技术方案落实施工内容，就会因为产生不规范的施工行为，而诱发不可预估的安全事故。换言之，燃气工程项目中各类施工活动的开展对于安全相关工作的落实，有着很高的要求，而且具备了一定的特殊性，可见唯有将施工安全管理工作做好，才能够保证工程项目的有序推进，进而确保工程项目的施工效果达到规范标准。
3燃气工程项目施工安全管理的现状问题及管理意义
3.1工程场地的安全规范用电
在燃气工程项目的施工场地中用电环节非常多，如果施工企业没有有效落实安全监管这项工作，则很容易导致电气设施产生故障问题，乃至诱发火灾事故，譬如临时电线的搭接，即便能够为施工人员提供方便条件，但是却很容易产生安全风险问题。为了改善这样的情况，就需要施工企业对工程场地实行精细化安全管理，这样才能约束场地人员的施工行为，要求施工人员严加遵从用电规程标准，安全使用电力能源，以此降低用电安全问题出现的可能性，防止触电等安全事故的发生。
3.2施工安全监管责任
基于施工安全管理这项工作具备了很强的系统性，因此可以在工作中加以运用精细化管理模式，预先编制出完整的管理制度、划分岗位职责，保障施工安全管理效能。建设单位对工程安全负责，在工程建设中应细化合同管理，明确施工、监理单位落实安全生产考核制度和奖惩措施。定期开展专题会议，通报施工中产生的问题，举一反三，减少或避免不规范施工行为的发生，同时可以运用信息化监管手段加强对施工现场的管理，确保整个项目施工过程各个环节严格按照法律法规和规范标准执行，减少安全生产事故发生的可能。
3.3施工安全监管团队
在燃气工程项目开展期间，为了加大安全管理力度，可以组建出一支实力较强的管理团队，负责全面增强相关工作人员的安全责任意识，提升相关人员的专业技能水平。然而，从目前燃气工程项目的实际情况来看，安全管理岗位中的工作人员数量明显不足，所以经常会遇到有安全管理人员同时管控多个施工环节的情况，这种情况下就会因为疏于管理，诱发安全问题，如果没有在极短时间内处理这些问题，就会演变成大事故，除了会危及到工程场地施工人员的个人安全之外，还会对施工企业的各方面效益产生极大的影响。例如：在2019年某市燃气公司施工队伍在实施燃气管道开口施工过程中，因安全管理人员不足，施工现场未安排安全员进行监工，在未排尽燃气管道内燃气的情况下，使用电锯切割，导致火灾，且未配置足够灭火器，未能在第一时间扑灭火苗，进而导致事故进一步扩大。为了防止这种现象的出现，就需要企业在工程项目正式施工之前的筹备阶段中，预先将完整的安全管理体系编制出来，以此帮助安全管理岗位的工作人员明晰个人的工作职责，强化个人责任意识，合理分派工作岗位，进而保证燃气工程项目的安全管理符合规范要求。
4燃气工程施工质量管理
燃气工程的施工过程中，建设单位、施工单位、监理单位都要严格依据国家和企业的相关标准进行监督、检查、管理和施工，尤其是建设单位作为工程建设的主导，应对施工过程进行严密把控。
4.1做好施工现场勘查工作
随着科技的进步，部分建设单位对于施工现场的了解是通过影像资料，而忽略了现场勘查的重要性。俗话说：“磨刀不误砍柴工”，通过对现场的实地勘察，能及时有效地发现影响施工进行的实际问题，及时研究制订解决方法，从而确保工程施工的顺利开展。所以，在接到施工图纸后，建设单位应同施工单位及甲方相关人员对施工现场进行细致的勘察、踩线工作，对拟建管线的走向、位置、地下情况及施工作业面的情况进行详细的调查、询问，及时发现并解决可能影响施工现场的问题。
4.2抓实施工技术交底工作
施工技术交底工作是施工工作的第一步，也是工作的基础和关键环节，作为工程建设方应力求将此项工作抓实、抓细。施工前的交底会议所有参与工程的建设、设计、施工、检测、监理、甲方等相关人员应全部到场并进行充分的沟通协调，对施工中将要遇到的问题做合理分析和预测，对技术上的难点、重点环节落实清楚、分析透彻，做到人人目标明确，职责清楚，在施工过程中胸有成竹。尤其作为建设单位，应熟悉各个环节需要帮助协调与落实的情况，与甲方确认施工时涉及到的诸如路由问题、燃气管道与其他设施的间距、影响工程验收及工期等问题，交底会议后做出详尽的交底记录并存档。
4.3完善进场前准备工作
在施工前建设单位负责人应确认各个部门的准备情况避免延误工程进度。核实施工材料及设备的准备情况，仔细核对图纸，认真计算施工材料，并从材料质量及数量方面进行核对与查验，避免停工待料；施工单位应做好施工方案，落实好施工中的重、难点环节的施工方法；施工单位精准计算工程量，制订施工进度表，合理组织施工机械、设备、人员配置，提高工作效率；建设单位与甲方负责人及时沟通，避免窝工现象的发生。
4.4加强施工过程管理
施工过程是影响工程质量的主要环节，更是关系到城市安全的重要方面。在施工时必须设置专职的质检员，加强各个环节的检查工作，严格按照施工图纸施工，如遇到困难及特殊情况及时通知监理、设计及相关部门。施工过程中监理人员必须履行监理职责，督促施工单位严格按照规定和设计图纸施工，对开槽质量、打坡口和焊口质量等节点进行严格把关，并做好监理日志。检测人员对燃气管道焊接质量、无缝钢管除锈防腐质量、埋地管道的回填土质量等关键部位认真检测，并对可疑焊口进行加倍监测，严格把关。建设单位指派专人作好工程质量检测报告及检验记录登记，并妥善保留存档。
5结语
为了改善大气环境，落实国家大气污染防治行动计划，政府大力推进“煤改燃、气代煤”等重点工程建设，面对新形势，如何安全、优质、高效地完成燃气工程施工任务是摆在燃气行业面前的一个重要课题，而建立科学、合理、可行的施工质量管理模式，则是新形势下做好燃气工程施工建设的重中之重。
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