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摘要：随着社会发展进步，国家对工程项目的要求逐渐增加，房地产经济的发展促使市场竞争激烈，在此背景下，企业要想占得一席之地，就必须提升自身实力，就要进行有效的施工管理工作。要进行有效的施工控制，保证施工质量。基于此，本文对市政道路桥梁工程的施工管理及施工进行深入探究，以供参考。
关键词：市政道路桥梁工程；施工管理；施工探究
引言
随着我国科学技术的快速发展，市政道路桥梁工程的施工技术日新月异，其现场工作的管理水平要求也不断提高。要解决施工过程中的施工质量和经济效益问题，必须不断总结施工要点，提高施工管理及设备质量管理水平。
1加强道路桥梁施工管理的重要性
1.1有利于道路桥梁施工质量的保障
道路桥梁建设工程周期较长，施工作业繁重，需要多个行业和领域的人员配合完成。所以在道路桥梁施工中难免会遇到各种棘手问题，因此要加强施工管理，同时也是道路桥梁质量的保证。道路桥梁作为社会经济发展的重要推动力，在建设过程中须要严格保证质量问题，杜绝任何由质量问题导致的使用故障，从而导致对人民生命财产带来不便。另外，道路桥梁质量问题还会阻碍国内公路事业的发展，制约经济发展。对此，施工管理中要全力开展质量保障工作，降低后期道路桥梁维护与养护的难度和工作量，避免出现二次施工等问题，提高道路桥梁的使用寿命。而要保证质量的前提是做好道路桥梁施工管理，尽量避免不良问题产生，同时还要采用新技术和新材料，设计合理地施工方案，在优质施工方案的前期下提升管理水平。
1.2有利于道路桥梁施工安全隐患的降低
道路桥梁建设工程通常存在一定的风险，并且主要由两个方面导致，第一是现场施工人员造成的施工风险，第二是项目建设完成后的验收过程产生的风险。这两种风险因素给项目管理与施工图建设造成了一定的安全隐患。施工现场一旦出现安全事故，则会给道路桥梁施工造成很大的负面影响，并带来一定的经济损失。因此，为了提高安全施工等级，降低施工事故频率，消除施工中存在的安全隐患，那么有关工程管理人员要对施工设备和材料进行反复检查和确认，合格后才能应用到实际操作中，将风险问题从源头解决，保证道路桥梁施工管理能够顺利进行，利于社会稳定与企业经济效率。
2市政道路桥梁工程的施工管理存在的现状
2.1施工现场管理混乱
结合目前状态来看，施工管理工作非常重要，要根据道桥施工的具体要求，进行施工秩序的整体安排。但是在一些大规模的道桥施工工作中，施工现场较为混乱，为施工管理带来了一定的难度。主要表现如下：其一，施工时间较长，施工人员流动性较大，没有较为完善的现场管理制度，造成施工现场混乱。其二，施工现场材料堆放无序，施工产生的垃圾没有及时清理，在一定情况下可能会引发安全问题。这都造成施工现场的混乱问题，随着时间延长，导致难以避免的安全隐患。部分管理人员的监管意识不足，没有进行有效的现场管理，导致混乱局面越发严重。
2.2施工工艺与材料问题
道路桥梁建设采用的材料是保证质量的基本条件，要是施工管理人员对材料把关出现问题，那么不达标的材料就会被大量使用在工程上，最终会导致工程质量不合格，带来安全隐患，同时也加大的后期维护和改造的难度。另外，还有一些主观因素存在，工程管理人员为了获得一定的利益，与材料供应商之间私下交易，以低劣或者等级不够的材料充当合格材料，在采购中更换材料型号与大小，造成施工中用替代材料来充当施工要求材料，导致施工质量出现问题。
3市政道路桥梁工程的施工管理措施
3.1完善施工管理制度
在进行道路桥梁施工管理工作的过程中，为了提供有效的制度保障，以工程施工目标为依据，编制现场管理制度，并制定相关激励机制，从而为施工工作提供基础保障。现场管理要做到以下几点：其一，反复审核施工测量方案，提升控制工作的高效性。在道桥施工过程中，监理工程师要合理安排人员工作，在施工测量阶段，调派有经验的测量员进行现场测量，对注重测量环节要进行反复校核，确保测量数据处于正常范围，尽可能减少测量误差。在施工过程中，进行现场材料的有效控制，做好各项材料的检验工作。比如，为了确保施工现场的钢筋，水泥和其他材料的符合技术要求，要进行试验工作，避免使用质量不达标的材料，造成安全隐患。还要进行多方面的监管检测，提升施工现场的管理力度。其二，在进行施工检测的过程中，要做好各个施工环节的检查工作，发现意外问题要及时补救，必要时候进行施工方案的改动，还要做好技术交底工作。另外，在进行现场控制的过程中，要严格按照施工要求进行工程监管，提升路面强度，提升施工操作的精确性，为后续施工提供技术保障，提升数据测量的精准性，实现有效的技术控制。
3.2进行有效的安全规划和安全管理
在施工准备阶段，对施工人员进行安全培训，提升他们的安全意识，从根本上避免安全问题。同时，要严格按照施工要求，进行施工安排，确保各项施工操作符合安全要求。在施工过程中，要针对施工操作进行系统评价，发现安全隐患及时改进。施工单位要做好工作人员的安全教育，分析各种风险成因，采用有效的管理方式，进行安全评估，采用可行性较强的施工方案，合理安排各项施工秩序。在开展实际施工之前，要做好周边环境的评估工作，针对周边环境和地质特征，选择合适的防护设备，做好安全设施的安装。在现场醒目的位置张贴安全标语，提醒工人注意施工安全，保障自身平安。同时，技术人员要编制安全施工方案，提出安全保障措施，减少安全事故的发生。
3.3积极应用现代化科学技术
在实际施工过程中，针对工程问题进行有效监管，做好施工准备和安全检查。同时要应用现代化科学技术，采取有效的监控方式，做好建设材料的监管工作。利用先进的仪器设备，对材料质量进行检验。完成施工操作后，可以利用仪器设备，进行施工质量的检验工作，比如在主体验收中，合理采用超声波等技术，对混凝土质量进行验收。可见，要积极应用现代化的科学技术，为施工管理提供便利。
3.4提升施工队伍技能
道路桥梁工程质量控制需要多个方面来考虑，其中施工人员技术水平和素质是最为关键的，所以要想从根本上解决工程质量问题，需要从参与施工建设的人员着手，通过培训与锻炼，提升施工队伍的整体素质，为道路桥梁工程建设培养大量素质过硬的储备人才。同时，对于现场质量安全管理人员，还要进行专业的安全培训与教育，为其提供系统化的学习平台，促使他们形成良好的管理思维和习惯，逐渐提升专业管理水平，从而达到在施工中，做好监督与管理工作，确保每位工作人员在施工阶段，可以以认真专业，本着质量第一的态度将道路桥梁工程做好，在现场施工中能及时发现问题并提出问题，通过其专业施工一定程度上减少道路桥梁损坏，延长使用寿命。
结束语
总体来看，市政道路桥梁工程的施工管理工作非常重要。这关系到道桥工程的后续施工水平，也关系到工程的整体建设水平。在进行施工管理工作时，工作人员要明确管理目标，从细处着手，严格按照管理制度落实现场管理，从人、材、机等各个因素着手，控制现场施工，确保施工质量，为我国建设事业提供力量。
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