东阿县东泰燃气有限责任公司 山东省聊城市 252200
摘要：我国石油液化工程的发展近年来得到日益优化，随着城市化水平的提高，民生工程的应用逐渐延伸至农村。尤其是城镇化规模的扩大，使得民生对燃气需求不断增加。本文主要分析城镇燃气工程的施工监理及管理要点探究
关键词：城镇燃气工程；施工监理；要点探究
引言
为了确保我国民生质量的提高和安全，燃气的灌输和供给过程中需要建立一套专业标准，对施工和使用起到监督管理作用。目前出现部分燃气施工问题，一方面暴露出施工人员素质问题，同时也对提示着我国燃气工程管理制度存在一定的缺陷。
1、城镇燃气工程施工监理及管理的重要性
在进行城镇燃气工程施工的过程中，由于大部分项目的建设规模相对较小，相应的投入金额不大，在这样的情况下，城镇燃气工程施工往往达不到国家公共事业工程项目的监理标准。而由于达不到这样的标准，只能项目自行监理，这种自行监理效果也相对较差。即便部分项目的规模以及投入金额达到了监理标准，针对家庭燃气管道的部分，其施工监理仍然是由燃气供应企业来进行的，而由于家庭燃气管道难以实施监理到户，必然使得家庭燃气管道的施工监理还达不到工程实施的要求。在这样的情况下，必须通过实施施工工程监理和管理，才能使得燃气工程实施过程中质量及安全能够达到相应的标准，使得燃气工程能够为我们的日常生产生活提供更多的便利。施工监理和管理是工程项目建设安全以及质量的重要把控手段，更是民生项目的重要安全保障。
2、城镇燃气工程施工存在的问题
2.1缺乏施工监督，管理不严
燃气工程施工由于缺乏有效市场竞争性，导致施工操作缺乏积极的监管，工程质量的优劣没有外部竞争会逐渐引起管理效率降低。具体施工操作中需要专业安全管理和质量监管人员共同管理，但是实际操作中为了节省人力成本导致施工监督管理不完善，进而存在许多工程施工隐患。
2.2员工缺少自主管理意识
员工管理意识的缺少就会降低工程项目管理的整体效果，同时这也体现了企业内部管理人员也缺少管理意识，进而无法向员工传递正确的管理理念。项目管理意识在员工内部的渗透也属于企业文化建设的一部分，可以促使企业内部形成良好的工作氛围，调动员工主动实施自我管理以及工作管理的积极性。普遍来讲，员工对于项目管理策略的设计仍然处在被动的思想状态上，对于城市燃气工程的建设目的和建设意义缺乏了解，无法及时向上级领导反馈在项目工程建设过程中所存在的风险问题。
2.3材料管理的问题
在燃气工程的施工过程中，燃气管道安装是其中的重点内容，不同燃气有着不同的特点，对于管道的性能和规格也就有着不同的要求，需要有关人员提前做好相关的准备工作。但是从现阶段的燃气工程来看，材料采购人员、设计人员以及施工人员三者之间没有做好相关的沟通工作，内容割裂严重，没有形成良好的管理体系。首先，在采购材料的过程中，有些工作人员没有明确其中的重点，没有注重质量与成本之间的有效平衡，有些采购人员更是为了贪图便宜，在三无厂商中进行购买，一旦发生问题，无法进行退换工作，还加大了施工过程中的危险性。其次，燃气工程一般都是属于露天施工活动，在材料的现场管理中，工作人员在材料的堆放工作中没有考虑到天气原因对材料质量的影响，没有做好分类管理工作，从而导致后续的施工问题。
3、城镇燃气工程的施工监理及管理要点
3.1提升施工阶段质量管理效果
施工质量管理是确保燃气工程应用效果的关键因素，并且施工管理从施工设计开始一直持续到验收环节都极其重要。
对施工质量影响最大的因素主要包括施工人员的综合素质、施工材料的质量、施工设备的工作效率以及施工方案是否正确。管理人员应当在施工人员施工之前进行技术交底，确保施工人员可以了解施工工艺流程以及施工技术要点，为施工质量提供技术保障。对采购部门所采购的施工材料进行检查，判断施工材料是否符合施工设计标准，避免出现劣质材料被应用在燃气工程建设过程中，进而增加燃气工程使用的安全隐患。在施工阶段需要定期对施工设备进行维护和检修，及时发现施工设备存在的故障，及时对其进行干预和修理。施工方法也是极其重要的管理内容之一，技术人员需要结合燃气工程的不同阶段设计合理的施工方法，并将施工方法教授给施工人员。
3.2加大安全相关培训力度
基于城市燃气工程项目中各个施工环节具备了很强的技术性、专业性，所以需要企业组建一支专业技能水准较高的施工团队，这样才能从本质上保证工程项目的施工品质达到设计标准。站在安全监管角度来看，企业在选聘施工人员时，应当预先对其开展专业能力和安全生产的培训工作，并且在培训活动开展完毕以后，组织参与培训的施工人员参加考试，考评不合格的调离现有安全生产工作岗位；在工程项目实际开展期间，企业需要定期组织企业负责人、安全管理人员和施工人员参加培训，进一步增强个人的安全责任意识、提高安全生产水平。在各施工现场醒目位置，张贴宣传图画和警示标语，提醒施工人员做好安全防护措施，继而减少各类安全问题的产生几率，避免安全生产事故。监理人员做好监督管理工作，确保各项工作按照规范的流程进行，通过严格规范的监理工作确保各项施工作业达到国家标准，做到质量安全双达标。
3.3施工过程质量监控的方法与手段
整个施工过程由于涉及人员、操作、材料、质量等多个方面，因此为了确保工程质量，需要在不同施工环节建立对应的质量管理方法与手段。根据工程进度可以将工程质量监控过程划为三个环节，工程开展前进行图纸设计质量检测和审核，工期预测和成本核算以及材料管理等，确保工程施工后工期合理，预测费用在合理范围内；其次在工程施工过程中需要针对施工人员，执行标准，工程进度安排和材料规格使用等多个方面进行监控，这个过程的监控是整个工程监控的关键，在施工过程中质量监控往往最有效果，直接影响工程质量。这个过程中出现的比如操作不标准，材料规格问题或者意外事故和风险均可以有效解决。因此加强这个环节的质量监控是最重要的。许多工程施工过程中容易出现不同分红，质量监管需要把这些不同施工统筹管理，科学合理安排，确保施工符合图纸要求。燃气管道工程铺设在不同地方需要进行预先测评，管道承载压力和燃气泄露安全测试都需要建立在科学合理的操作标准中。最后在竣工环节的质量监控是对工程质量的一个全面评估和认可，在进行评估验收过程中需要把工程各个环节的质量问题都考虑在内，特别是一些材料的受热受限等问题。确保质量监控实施方案合理，同时由专业有经验人员完成。质量监控收尾过程和竣工评估报告直接挂钩，以验收过程的评估报告为核心，保证质量监控工作落实到每一个细节。
结束语
随着我国民生需求的规模扩大以及国民生活标准的提高，燃气工程施工标准也在不断提高。特别是环境保护和可持续生态发展对燃气使用和工程施工提出了一定的要求。加强燃气工程施工质量管理和监管使得我国燃气工程发展符合国际化标准，最终为国家长远发展服务，是未来燃气工程管理的一个重要方向。
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