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浅议水利工程施工管理存在问题及对策

发表时间：2021/5/10 来源：《基层建设》2021年第1期作者：王雨晨

[导读] 摘要：项目施工管理是水利工程建设的一项主要工作内容，项目施工管理不当不仅会严重影响到工程建设的预期进度，还会对项目建设的质量造成巨大的影响，甚至还会造成巨大的安全事故和经济损失。

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        摘要：项目施工管理是水利工程建设的一项主要工作内容，项目施工管理不当不仅会严重影响到工程建设的预期进度，还会对项目建设的质量造成巨大的影响，甚至还会造成巨大的安全事故和经济损失。本文对水利工程施工管理方面存在的问题有效对策进行分析，希望能够促进我国水利工程的发展。
        关键词：水利工程；施工管理；存在问题；对策
        一、水利工程项目施工管理的主要特点
        与一般的工程项目相比，水利工程项目的性质更加特殊，其涉及的内容更加众多，具体而言其特点主要体现在以下方面：
        1.1水利工程项目的涉及面广，其不仅包括土木工程、建筑建设、水利、电力方面的工作内容，还涵括了环境保护以及城市建设等方面的诸多内容；
        1.2影响因素众多，项目施工具有极大的不确定性。水利工程项目不仅会受到施工人员、项目管理人员等人为因素的项目，还极易受到地质结构、气候条件等自然因素的影响，有时甚至还会受到当地的政治、经济因素的影响；
        1.3管理方式多样，缺乏统一的评判标准。由于水利工程项目的内容众多，不同的工程建设企业会有着不同的项目管理方式，但是管理评判标准的缺失也在一定程度上加大了项目施工管理的难度。
        二、水利工程施工管理存在的问题
        2.1安全管理问题
        随着人们对安全认识越来越重视，水利工程的安全管理水平得到了一定的提升，但是在目前相当一部分的水利工程中，其安全管理的水平还是不能够满足相关规范和强制性标准的要求。引起水利工程安全问题产生的原因有很多，其中最主要的就是施工企业对于安全管理重视程度不够，项目施工安全管理水平低下。主要表现：一是现场没有专职或兼职安全员，安全员没有按照投标文件承诺进驻工地，安全管理主要依靠施工队和生产班组负责；二是安全生产管理制度和安全生产操作手册是纸上谈兵，安全生产宣传教育和安全生产措施落实不到位；三是安全生产责任没有层层落实，岗位职责划分不明确，安全巡视和隐患排查不到位，从而影响水利工程安全管理水平的提升。
        2.2质量问题
        质量是工程项目建设的立足之本，质量不达标那么一切工作均将毫无意义，其还会给水利工程项目今后的使用埋下巨大的安全隐患。此外质量问题还会增大返工率，影响到项目的实际进度，造成巨大的原材料浪费和人力浪费，从而会工程项目带来较大的经济损失。在项目施工管理的过程中，管理人员应该严把质量关，要根据技术标准和项目施工合同不定期的对项目进行质量检查，及时发现存在的质量问题。
        2.3成本问题
        与一般的工程项目类似，水利工程项目同样要追求一定的经济利益，因此成本控制问题便成为了项目施工管理中不容忽视的一项工作内容。项目建设的成本不仅包括项目建设所需的各种物资和设备，还包括项目建设过程中所需的人力成本和时间成本，但是在当前的水利工程项目施工管理中成本控制中要集中在物质成本和人力成本上，而对于时间成本的重视程度还存在严重的不足，因此成本控制的效果也是差强人意，没有发挥其应有的作用。
        2.4人员问题
        水利工程项目的工程量大，其需要大量人员的参与，在水利工程项目施工管理的过程中管理人员需要做好人员的选拔工作和考核工作。水利工程的工作量大，其既需要大量的一些普通员工，同样也需要众多技术员工，管理人员应该对施工人员的结构组成进行合理的优化和配置，其既要保证各项工作能够有效的进行，也要保证不造成人员的超标和资源的浪费。

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        三、水利工程施工管理的有效对策
        3.1加强水利工程安全管理工作
        在水利工程当中，难免会有各种各样的安全隐患，所以，必须要在整个工程的施工中对安全管理有足够的重视。相关施工人员要有足够水平的施工技术，在进行施工前，保证每一个施工人员的施工技术都满足施工要求。同时，针对那些较为隐蔽的施工安全隐患，一定要更多地进行关注。在施工现代当中，倘若施工人员因为打了的加班赶工而过度劳累，就很容易引发安全施工，因此，施工单位应尽量不出现赶工的情况，严格进行监管。此外，在施工过程顺利完成后，还要注重对施工现场的清理，防止不重视而留下的安全隐患。
        3.2加强水利工程施工过程及方法的管理
        在对水利工程进行施工的时候，必须要做好相关的监督管理工作，在进行施工前，要充分考虑到水利工程的具体情况，结合所制定的计划，来合理地对施工工艺及技术进行运用，同时安排有较高专业技术水平的人员来展开施工。在进行施工时，监督管理工作的充分落实是必须且必要的，要严格检查施工的整个过程，一旦发现其中存在问题，就应当第一时间进行处理，确保整个工程的施工质量。此外，在进行施工前，还要科学的对施工方法进行验证，通过深入的调查分析，来确定最为适用、最为可靠的施工方法，选择更加先进的施工技术，在对施工方法及施工技术选择的过程中，要确保其满足水利工程的要求，只有做好了这些，工程施工的质量才能够达到预期目标。
        3.3加强材料设备管理
        施工材料质量的好坏，将会对水利工程的施工效果造成非常直接地影响，在水利工程的施工管理当中，一定要对施工材料的质量有严格地把控，对材料方面的管理引起高度的重视。在进行采购的过程当中，相关施工单位应当建立起材料采购小组，同时由具备丰富经验以及专业知识的内部人员来担任总负责人，在进行采购的过程中，充分考察各个材料供应商，并以国家电力建设工程施工材料质量规格的要求为依据，对产品的质量、价格等方面进行严格对比，最终挑选出性价比最高且最合适的施工材料。在进行运输的过程当中，要针对重点施工材料实施有效地运输保护措施，避免材料在运行的过程当中由于相互间的碰撞或是因为天气的影响而遭受到不必要的破坏，进而影响到最终的施工效果。
        3.4增强水利工程管理人员综合素质
        要想实现对水利工程质量的提高，就必须要着手于水利工程的管理人员素质上。水利工程管理工作是否能够取得良好的效果，关键就在于相关的管理人员是否具备足够的素质。所以，要尽可能地选择那些更高素质的人来进行管理工作，相关管理人员在开展工作的过程中，要对水利工程的建设有全方位、多角度的认识，以更好地进行管理。相关管理人员应当有足够的工程项目管理经验，能够认识到自己的职责所在，同时在工作当中能够做到以身作则，要确保自身能够严格遵守工程施工相关的规定与要求。同时，水利工程的管理单位或是企业，也要加大对管理人员的培训力度，要使管理人员能够在工程当中熟练运用各种管理方法，并针对管理人员进行定期的考核工作，以此来激发管理人员工作的热情。
        结语
        总而言之，随着国家经济不断发展，水利工程施工安全日益重要。水利工程施工的特殊性和重要性，不仅关系着国民基本生产生活，更是关系国家的综合国力强盛与否。由于客观原因和主观原因的不同影响，水利工程施工存在着不少安全隐患，因此，加强水利工程施工管理工作对于提高水利工程质量具有至关重要作用，足够引起施工单位和从业人员的重视。
        参考文献：
        [1]朱生兰.浅谈水利工程施工管理的重要性和对策措施[J].水利,2018.16.
        [2]傅得伟.浅谈水利工程施工管理的重要性和对策措施[J].智能城市,2017.9.
        [3]王开兰.浅谈水利工程施工管理的重要性和对策措施[J].水利工程,2015.4.
        [4]郭海梅.影响水利工程施工质量的主要因素与控制措施[J].现代物业(中旬刊),2018,414(02):69.