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关于风景园林工程的施工管理及成本控制探讨张红

发表时间：2021/5/10 来源：《基层建设》2021年第1期作者：张红

[导读] 摘要：近些年，伴随着我国城镇化进程的深入，园林工程行业也实现了较快的发展，但是与此同时也出现了一些问题，比如园林工程施工管理水平较低，成本控制能力薄弱等，这些问题的出现不但影响园林工程施工企业的经济效益，同时也对整个园林工程行业的发展造成了一定的制约。

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        摘要：近些年，伴随着我国城镇化进程的深入，园林工程行业也实现了较快的发展，但是与此同时也出现了一些问题，比如园林工程施工管理水平较低，成本控制能力薄弱等，这些问题的出现不但影响园林工程施工企业的经济效益，同时也对整个园林工程行业的发展造成了一定的制约。
        关键词：风景园林工程;施工管理;成本控制;
        引言
        风景园林工程施工涵盖的内容较多，施工范围较大，美学艺术效果要求较高，进而增加了风景园林工程施工管理的难度。加强风景园林工程施工要点分析，优化风景园林工程成本控制手段，将有助于提高工程建设水平，达到良好的美学效果。
        1风景园林工程施工管理的要点
        1.1 施工组织管理
        风景园林工程施工中，前期的组织管理工作是非常关键的。工作人员不但需要对设计图纸以及文件资料进行审核，同时还要到工程施工现场进行勘察，并涉及到的数据进行二次测绘，并与图纸上的数据进行复核，复核无误之后才能够开展后续工作。之后，管理人员就需要对整个工程的工程量进行确定，并在此基础上对施工设备、施工人员进行统筹和组织。
        1.2成本管理
        在某种程度上，资本成本与工程效益相关，因此成本管理是景观设计建设的一个重要管理要素，从而通过提高成本管理效率减少项目损失，从而提高经济和社会效益成本管理效率与景观工程施工质量有关，对景观工程的长期发展有直接影响。通过合理的成本管理，可以有效地提高工程效率。创造价值和降低成本通常是经济活动的一部分，只有在合理控制成本管理的情况下，才能增加景观设计的好处
        1.3施工现场管理
        1.3.1土方施工
        风景园林工程项目中，土方施工是必不可少的。首先，风景园林工程在设计中需要体现出美学艺术价值，需要在原有地形基础上进行改造，这样风景园林建设完成后才能具有层次感；其次，风景园林工程设计中，需要对园林的水资源系统进行考察，并结合园林规模和生态需求，进行给排水施工；此外，风景园林工程会设计许多亭台楼阁以及假山等，也将会涉及土方施工。
        1.3.2园路工程施工
        园路工程根据施工材料的不同，具有较多分类，例如混凝土园路、碎石花岗石园路、水泥砖园路、鹅卵石园路等，园路不仅能够给人们通行创造条件，还能够在风景园林中起到导向和美化作用。不同类型的园路施工方法也存在差别，涉及到路基处理、填筑碾压等施工工艺。
        1.3.3绿化施工
        绿色施工中，应该严格依据设计图纸上标注的绿化空间分布情况进行施工，同时还要结合当其是气候、地域特征来对植物品种进行配置。为了进一步提升绿化施工质量，还应该要求施工人员能够充分掌握相关植物的特性，不但要保障植物能够健康生长，同时还要达到园林工程本身应该具备的美学效果。
        1.3.4园林照明施工
        近年来，随着城市美化和亮化工程规模不断扩大，风景园林工程中，园林照明也成为园林设计的重点。园林照明利用了不同的灯光效果和光线角度，能够在夜晚体现出园林的艺术美感，也为人们夜间活动创造灯光条件。因此，风景园林工程中也包含了电力方面的施工内容。
        2风景园林工程成本控制的原则
        2.1成本最低化
        风景园林工程覆盖范围广，施工内容多，成本控制是施工管理中的一大难点。风景园林工程施工成本控制需要遵循成本最低化原则，在确保工程工期和施工质量的前提下，对工程工作量进行合理估算，优化施工工艺，合理安排施工人员和设备，用最小的资金投入实现最佳的工程效果。

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        2.2因地制宜原则
        风景园林工程建设中，需要结合工程当地植物种类，优先选择具有适应能力强、美化效果好的本土植物，这样不仅能够达到良好的景观效果，还能够提高植物的成活率；此外，本土植物在采购价格和运输成本方面都具有较大的优势，有利于实现施工成本控制。
        3加强风景园林工程施工管理与成本控制的相关策略
        3.1加强成本管理意识
        在设计和建造园林时，高级部门主管必须提高成本管理意识，树立榜样，提高工作人员对这一问题的认识，从而合理控制园林建设成本。园林单位需要通过参加相关培训提高工人的成本意识。与此同时，管理人员和员工必须保持良好的沟通，在此期间，就成本控制问题发表意见，并在仔细分析后从中提取有用的内容。此外，有必要积极考虑园林建设的问题，并首先找到解决办法，从而使企业能够节省费用并产生巨大的经济效益。
        3.2全面完善风景园林工程项目管理体制
        施工企业应加强对施工项目的管理，完善施工项目全面管理制度，严格把控成本核算，控制项目工程进度和工艺工法，提倡全面质量行为监管，提高项目管理思想认识，把施工项目基础管理和项目全面建设，同施工企业的经济体制改革有机地结合起来。在施工过程中，从全局考虑，把项目承揽与管理紧密地结合起来，合理科学地使用设备和劳力，克服项目短期行为，按进度计划组织施工，确保工程质量，同时，健全施工项目管理制度，把各项措施落实到每个环节，从而提高项目管理整体素质，为施工企业的强大奠定基础.
        3.3加强人工和设备成本控制
        人工成本和设备租赁成本在园林工程总成本中占据着较大的比重，因此，这也是成本控制中的重点部分。目前，许多工程企业为了能够对成本有效控制，采取工程项目承包方式，明确施工内容和工作量，计算出最低承包金额，采取内部合同的方式，进行分项承包。这样不但能够提高施工人员积极性，还能够将施工成本控制在预算范围内，达到良好的管理效果。
        3.4创建动态的成本管理目标
        如果园林尚未建成，则需要了解市场的实际情况，并利用所获得的信息来评估项目费用。这些费用主要包括直接工程费用、间接费用和不可预测的供资。一旦确定了项目费用，就制定了一系列应急措施，以避免施工期间出现意外情况。此外，对合同的修改减缓了工程进度，干扰了施工过程，从而降低了成本预算的效率，并使有关工人能够更好地控制建筑合同的成本。此外，为了解决施工过程中出现的变化，必须对目标动态进行全面调整，并对实际情况进行分析，以便管理动态成本和确保景观的适当生态。
        3.5合理引进创新施工工艺和施工材料
        随着我国科技的发展与创新，新型的施工工艺和施工材料给风景园林工程施工带来了很大的影响，推动了工程施工的技术变革。许多施工企业逐渐引进创新的施工工艺与材料，使得企业的施工效率和成果得到了显著提升，从而提高了企业的经济效益，同时解决了城市环境保护等方面的问题。例如：工程中使用透水混凝土，可以有效的收畜雨水、减少路面积水、有效补充地下水，缓解城市的地下水位急剧下降等一些城市环境问题，也符合海绵城市的理念
        结束语
        通过以上内容我们能够了解到，风景园林绿化工程的成本控制效果，会很大程度的影响到施工单位的经济收益，因此对风景园林绿化工程进行成本控制就成为了相关工作者的重要工作。而若想做好这方面的工作，那么相关工作者就一定要加强成本管理意识、创建动态的成本管理目标以及将施工费用和成本管理制度要进行融合，并掌握好控制好项目质量和成本之间的关系，这样一来就能够对风景园林绿化工程项目成本进行合理的控制，并得以使风景园林建设单位获得理想的经济收益。
        参考文献
        [1]杨勇.关于风景园林工程的施工管理及成本控制探讨[J].居舍,2020(34):99-100.
        [2]杨勇.关于风景园林工程的施工管理及成本控制探讨[J].城市建设理论研究(电子版),2020(19):42-43.
        [3]郑凡利.园林工程施工成本管理与控制分析[J].现代物业(中旬刊),2019(12):256.
        [4]张瑞瑞.关于风景园林工程管理中成本控制的一些思考[J].建材与装饰,2018(48):160-161.
        [5]麦少君.园林工程施工成本管理与控制[J].现代园艺,2018(14):169-170.