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摘要：在风景园林施工过程中，建设单位的施工管理是不可或缺的重要构成部分，其对优化城市自身服务功能、改善城市环境等方面皆有着诸多裨益。但是站在现阶段角度，封建园林施工管理工作尚存有一些问题，使风景园林整体效果与效益受到了极为不利的影响，有必要开展针对性管理工作。
关键词：风景园林； 施工管理； 问题； 对策；
风景园林工程施工涵盖的内容较多，施工范围较大，美学艺术效果要求较高，进而增加了风景园林工程施工管理的难度。加强风景园林工程施工要点分析，优化风景园林工程施工管理手段，将有助于提高工程建设水平，达到良好的美学效果。
1当前风景园林施工管理中存在的各种问题分析
1.1风景园林工程施工管理责任体系不健全
根据现状调查发现，很多企业重视经营中标承接项目，轻视项目施工管理。在项目实际施工过程中缺少系统的管理责任制体系，因此项目管理工作产生很多问题，在施工过程中会存在众多的影响因素，这些因素就会制约到施工管理方法的执行。企业未构建完善系统的管理制度和标准模式，很难要求项目部将管理责任制的权利和义务结合运用。例如有些企业管理制度制定不科学，与公司实际运营存在一定的差距，且管理措施和办法不明确，导致项目部在施工过程中实行难度很大。施工项目制度的不健全，主要是安全、进度、质量和成本的管理制度方面的问题，如项目经理没有站在企业法人或管理层的角度深入考虑问题，即换位思考，把自身管理的项目且当做自己的项目来做，坚持成本、质量、进度统筹安排，要求注重完成施工任务目标和队伍建设，杜绝盲目抢工期不顾成本的短期行为。项目成本分析核算过于笼统，费用随意支出，不按财务相关规定报销，无法合理控制各项开支额度等。
1.2风景园林工程安全管理不到位
“预防为主”的方针是安全文明施工不变的主题。安全施工水平反映了项目管理的水平。安全施工管理贯穿于整个工程项目，是项目施工顺利进行的保障。如果一个工程项目在安全施工管理上出了问题，尤其是出了安全事故，往往会造成工程停工、工期后延，施工单位将在经济、名誉等方面受到重大打击，致使后期施工受到严重影响，建设单位往往不能实现既定的工程计划目标。
1.3只注重工程施工，不注重工程签证、结算问题
在我国工程企业中不同程度地存在只干不算的现象。一个施工企业总要面对各类工程项目，少则几个，多则几十个，一些大型的施工企业，施工地点广泛分布在全国各地，形成面宽点多的局面，在商务成本核算人员有限的情况下，工程项目管理难度必然增大。在项目中标进场后，某些企业单纯强调项目施工方案和进度，保工程按时完成，却忽视了工程项目的分析核算问题，由此产生的各项问题，如对项目中标清单进行量价分析，清单综合单价的高与低、各项单方指标、标准成本的多与少、各分部分项的组成费用如何控制、项目盈利点与亏损项等工程核算的忽视、项目管理制度和措施不健全、管理手段不科学等，需引起各施工企业管理者的高度重视。
2加强风景园林施工管理的措施
2.1施工组织措施
2.1.1完善施工组织设计
风景园林工程施工前，项目管理人员需要结合设计图纸和文件要求以及施工内容、顺序关系、不同施工内容的规模，站在全局的角度对工程施工进行具体规划，形成施工组织设计方案，计算出工程量，对施工人员、设备、临时设施等进行统筹规划。同时，优化施工管理组织机构人员配置，制定进度管理、质量管理、技术管理方案。施工组织设计是指导施工管理的指导性文件，能够确保施工管理的有序化，应对施工成本控制具有较大影响。
2.1.2施工计划的制定
施工计划是结合工程竣工交付时间与施工内容而制定的可行性计划，项目管理人员需要结合具体工作量确定整体施工顺序和每个工程分项完成时间。
材料供应以及设计部门需要根据施工计划制定本部门工作目标，与施工计划保持协调统一。
2.1.3完善施工管理制度
工程项目管理组织机构确立后，需要完善施工管理制度，明确管理人员的岗位职责和具体权限，做好人员的分工，落实项目管理责任制，将管理人员权责利结合起来，确保每个管理人员的管理职能能够充分发挥。
2.1.4加强施工人员培训
首先，风景园林工程施工前，技术人员需要向施工人员进行技术交底岗位培训，结合设计图纸和技术要求，对每个技术管理要点进行分析和讲解。以此确保工程施工过程中，施工技术和施工工艺能够得到有效执行。
其次，施工安全管理人员需要结合工程具体情况，对施工人员进行安全教育，让施工人员懂得安全防护相关知识，提高安全风险防范意识，在施工中做好安全防护，从而确保风景园林工程施工能够顺利进行。
2.2加强施工管理控制
项目经理要结合园林工程实际特点和需求，拟定符合园林工程施工特点的质量管控目标，制定施工程序和管理制度，做到有章可循，加强事前控制。在确定施工目标后，技术管理人员严格按照制度标准开展质量管控，采用标准化管理，每项施工环节都要进行管控，如树木移栽垂直度、根系修剪量等，都要有明确的指标，严格按照制度指标开展工作，才有助于工程顺利完工。
2.3严把施工材料质量关
因为在园林绿化施工中会使用许多的施工材料，而施工材料的质量水平也会在很大程度上影响园林工程施工质量。因此，要严格管控施工材料质量，防范应用劣质材料。一是严格控制与管理材料的采购环节，严禁购买劣质材料，确保购买的材料质量满足施工要求。二是重视验收工作，注意对材料进行二次检验。三是加强对园林绿化施工材料的试验操作，使得施工材料可以满足行业的有关标准与要求，从而更好地提高整体施工水平。
2.4增强人员的素质提升
人员的培养与管理是一件长期且不可忽视的工作，只有高素质的人才团队，才能更好地完成施工任务，方便进行系统的管理。首先在人员进入方面企业领导应给予高度重视，不同类型的工作人员应区别化进行管理，并强化人员进入的审核力度；在人员的培养方面，进行针对性的培训工作是必不可少的，对于不同类型的人员可开设不同的培训教学，并进行相关的考核强化所学知识的应用，使企业人员对整体的施工内容有一个全面的了解，从而提升其综合素质。
2.5建立完善的市政园林工程施工监管机制
若想市政园林工程施工质量得到有效的控制，就要加大相应的监管力度，最为重要的就是要建立完善的监管体系，从而才能够让工程施工质量监管工作得到有效指导，进而提高监管工作的规范性以及有序性。基于此，当地城市的政府部门需要加强对施工监管体系的重视，并结合城市自身的实际情况，制定出科学的监管体系，完善相应的监管系统以及制度，并针对施工人员以及管理人员的实际工作状况，设置合理的奖惩制度以及激励机制，以此增强施工人员以及管理人员的责任意识，使得他们能够加强对市政园林工程施工质量的重视，调动他们的工作积极性，促使施工效率及质量得到有效提升。
3结语
风景园林工程是建设生态城市的重要一环，在施工过程中必须坚持创新的方法和理念，按照标准技术流程进行施工，并且加强工程施工技术人员的专业知识的培养工作，协调各个施工团队之间的配合，为打造精品风景园林工程奠定良好的基础。
参考文献：
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