探析新时期国企党建工作与人力资源工作的有效融合

发表时间:2021/5/10   来源:《基层建设》2020年第30期   作者:吴越菲
[导读] 摘要:新时期,国有企业所面临的市场环境已经发生了很大变化,为了更好的满足新环境的发展要求,国有企业的各项管理工作,必须要进行相应转变,提升管理水平。
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        摘要:新时期,国有企业所面临的市场环境已经发生了很大变化,为了更好的满足新环境的发展要求,国有企业的各项管理工作,必须要进行相应转变,提升管理水平。特别是针对党建工作来说,要注重强化与人力资源工作的结合,在实现两者有效融合的情况下,充分的挖掘人才队伍的潜能,提升国有企业核心竞争力。因此,在新时期国有企业的发展中,需要针对目前党建工作与人力资源融合中存在的问题,采取有效的应对措施,加快党建工作与人力资源的有效融合。
        关键词:新时期;国有企业;党建工作;人力资源工作;融合;措施
        引言
        人力资源工作作为国有企业中的核心组成部分,对于国有企业的发展发挥着至关重要的作用,而党建工作对于国企而言具有一定的特殊性,它可以促进国有企业的改革发展,不断完善企业的经营管理,其对于正处在发展时期的国企而言意义重大。而相较于民营企业来说,国有企业必须要开展更为高效的党建工作,加快国有企业的改革,构建更为完善的经营管理体系[1]。在国有企业的发展中,实现党建工作与人力资源工作的融合,构建新型的工作模式,为国有企业的发展指明方向,同时发挥出党组织在推动国有企业发展中的带头作用,为国有企业的发展注入新的活力。
        1.国有企业党建工作现状
        近年来,各级党组织把国有企业党建放在改革、发展、稳定的大局里面加以重视,积极探索创新,狠抓工作落实,发挥企业党组织的政治核心作用,取得了明显的成效,进一步促进了国有企业的改革和发展。
        1.1坚持党的领导,建立完善的工作领导机制
        为适应国有企业改革和国有资产管理体制的改革需要,中央和各级地方政府先后制定了关于加强和改进国有企业党的建设工作的一系列规范性文件,形成了坚持党管干部原则与依法办事相结合、管理资产和管人管事相结合、管理班子与管党建相统一的新型管理体制,落实党建工作责任制,形成了一级抓一级、一级促一级的工作机制。
        1.2明确企业党组织功能定位
        在市场经济条件下,国有企业作为市场经济的主体,企业党组织的政治功能由领导核心变为政治核心,党组织的具体目标任务主要是围绕生产经营开展工作,发挥保证监督作用。完善企业法人治理结构,积极探索参与重大问题决策的有效途径,以此作为发挥政治核心作用的切入点,明确企业党组织参与重大决策的范围、内容和原则。从组织上,制度上保证党组织参与科学决策,保证党的路线方针政策在
        1.3充分发挥党组织和党员的“两个作用”
        在国有企业改革脱困攻坚战中,大规模企业进行资产重组、企业改制,是原有国有企业党组织构架平衡被打破,党建工作秩序出现混乱。为此,大多地方党委和企业主管部门对那些软弱涣散的企业党组织进行整顿,及时调整党组织设置,强化党组织班子,是企业党组织在改革发展为稳定中发挥“主心骨”作用,党员发挥模范带头作用。
        2.国有企业人力资源管理工作存在的问题
        2.1人力资源管理水平不足
        在我国当前的社会发展中,国有企业往往关系一些命脉行业,企业在参与市场竞争的过程中,有着一定的优势。但是随着对外开放程度的不断加深,国有企业所面临的竞争压力也在不断提升,这就需要国有企业要开展更为高效的文化建设工作,通过提升人力资源管理水平,增强员工的认同感与归属感[2]。在开展文化建设的过程中,人力资源管理部门需要进行积极配合,保证各项工作得到有效落实。而从现阶段的管理来看,国有企业在人力资源管理水平方面存在明显不足,不管是专业知识还是工作能力方面,都无法适应新时期的发展要求。
        2.2人力资源管理缺乏重视
        在国有企业的人力资源管理中,需要构建一个系统性的体系,对于管理人员在专业素养方面提出了更高要求。但是从目前国有企业的人力资源管理来看,重视程度存在明显不足,许多管理人员都是从其他部门调派过来,无法满足当前工作的实际情况。

特别是在缺乏科学规划的情况,没有开展高效的培训教育工作,造成现有人才队伍的水平不能得到有效提升,影响了企业的发展,同时也造成人力资源管理工作效率与质量降低。在缺乏足够重视的情况下,国有企业的人力资源管理工作随意性较大,无法严格的按照相应的规章制度开展工作,影响了自身职能作用的发挥。
        3.新时期国有企业党建工作与人力资源融合措施
        3.1促进党建工作与人事工作的融合和渗透
        首先,应该推进机制融合。坚持党建工作与人事工作同谋划、同部署,形成领导融合机制。将党建与中心工作一起抓,用企业改革发展成果检验党建工作成效,指标相互嵌入、结果相互印证,形成过程融合机制。坚持深入基层一线,开展党建课题研究,探索党建与企业发展融合的路径和方法,提出务实管用的对策措施,形成保障融合机制。用企业改革发展成果检验党建工作成效,指标相互嵌入、结果相互印证,确保党建经营融合真正落实落地。其次,注重思想融合。要牢固树立“抓好经营管理是政绩,抓好党建工作同样也是政绩”的思想观念,从思想根源上防止“两张皮”。党员领导干部要自觉强化融合意识,严格落实“一岗双责”,明确“一把手”谋划经营管理工作要有党建视角,坚持抓党建从生产经营出发、抓生产经营从党建入手。注重相向发力,要求党务工作人员有战略素养、懂经营、懂业务,自觉围绕企业经营管理任务开展党建工作,在推进中心工作中发挥党组织和党员的应有作用。
        3.2创新工作管理方式
        新时期背景下,国企在发展过程中需要承担更多的责任,为我国经济建设提供必要的人力保障和资金保障。因此,国企在积极转型过程中应该摒弃传统的管理方式,以创新为核心,从工作方法和内容等方面进行创新,全面提升自身的服务水平和质量,满足当前人们提出的各项条件。对领导体制进行创新。为了减少不当行为或者不作为的现象,采取“双向进入、交叉任职”的模式,以提高基层党建工作的合理性。通过采取考核评价新机制模式,实现基层的民主性。其考核的内容不仅局限在工作能力、工作水平等方面,还需要对工作人员的工作态度、道德素养等方面进行考核。同时,在考核过程中还可以采取互评和自评等相互结合的方式,对每一位员工的情况进行记录后,能够作为考核评价的重要依据,全面增强员工工作的规范性,减少脱离群众、消极怠工的现象,从而在思想上发挥出引领和号召的作用。
        3.3改革内部组织
        在社会不断进步的过程中,国有企业需要对自身的内部组织进行改革,强化各项工作的创新,为党建工作与人力资源的结合提供组织保障。国有企业需要对现有的激励机制进行完善,保证每一位人才的职能可以充分发挥出来,严格的落实按劳分配的原则,实现员工积极性的提升。与此同时,需要对员工的思想品行以及专业能力进行考核,在完善的奖惩机制下,为员工提供合理的压力,激发工作动力。在企业的人力资源管理中,需要将党建工作融入其中,更好的提升管理机制的科学性与人性化。
        结语
        总之,在社会快速发展的过程中,国有企业必须要顺应新时代的变化与要求,在党建工作与人力资源方面付出更大努力,实现两者的有效融合,为企业的长期发展保驾护航。针对广大职工干部人员,需要不断的学习各种专业技能与理论知识,实现企业竞争力的提升,发挥出自身在推动企业竞争力提升中的作用。
        参考文献:
        [1]小亮 翟.新时期国企党建工作与人力资源工作的有效融合[J].经济学,2020,3(3).
        [2]夏凡.新时期国企党建工作与人力资源工作的有效融合[J].赤子,2019,000(025):211.
        [3]何文静.谈新时期国企党建工作与人力资源工作的有效融合[J].时代农机,2018,000(009):P.147-147.
        [4]武丽娜.浅析新形势下如何将国企人力资源工作与党建工作有效结合[J].数码设计:下,2018,000(006):128-129.
        作者简介:
        吴越菲(1988.01)女,汉族,广东省广州人,本科学历,档案助理馆员(已有档案初级职称),从事研究方向或职业:人事和党务党建工作。
 
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