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摘要：建筑工程施工技术应用直接体现了一个企业的技术能力，加强技术管理能够有助于工程项目建设顺利完成。文章通过对建筑工程施工技术管理存在问题进行分析，探讨提升建筑工程施工技术管理水平的方法措施。
关键词：建筑工程；施工技术；技术管理；工程技术
引言
从本质特点来看,建筑工程当中展开技术管理是凭借多种技术方式方法加大力度对工程进行管控,促使建筑项目全方位的改进和完善,从而得到更多的收益,以免当中存在过多的弊端。所以,改进和完善工程技术管理的措施能够帮助建筑工程对质量问题进行预防和控制,与此同时确保项目建设产生实际效用。建筑企业想要具备更强的竞争水平,就要将重点放在工程技术管理上,凭借对技术管理多种多样的方式方法来改进和提升项目整体效益,从而使自身在竞争当中具备更为雄厚的实力。
1建筑工程施工技术管理工作的重要性
在建筑工程的开发建设过程中，施工技术管理效果直接影响工程建设质量与安全，一旦出现重大生产事故，将直接影响企业可持续发展。随着建筑行业的不断发展，现代建筑的施工要求不断提升，在复杂项目施工建设中，为保证项目建设的可行性与有效性，需有效提升施工技术管理水平，以提升项目建设安全性。鉴于建筑工程项目建设的不可逆性，必须一次性完成项目建设施工，并保证项目整体建设的可靠性与稳定性。为此，需充分发挥施工技术管理工作效力，并不断提升施工技术管理水平，打造精品工程，增加企业的市场影响力，促进我国建筑行业高质量发展。
2建筑工程施工技术管理现状分析
2.1关键技术管理不到位
当代建筑工程施工过程中，能够对施工效果产生影响的关键因素，不外乎材料搅拌管理和建设施工两部分。为此，如果施工人员不能同时对这两个方面进行规范、精准控制，就会出现建筑工程施工质量隐患。比如，施工人员未按照工程要求进行水泥、沙石搅拌，亦或者是混凝土浇筑时倾斜角度、浇筑厚度等方面控制不当，都会造成建筑关键技术施工管理效果不佳。
2.2施工技术管理人员能力参差不齐
我国是建筑大国，国内各种类型的建筑企业数量庞大。可是很多企业却是施工技术管理水平与其规模不匹配，甚至很多企业存在大量挂靠现象。有的企业存在人力资源水平低下的问题，依靠简单的培训即可上岗，缺乏施工技术的系统学习培训，或临时招聘人员组建项目部，可真正了解施工技术管理的人才岗位却寥寥无几；有的施工单位存在以亲唯用、以熟用工、以包代管的问题。这些施工单位的管理者不仅缺少系统和全面的施工管理知识，更缺少科学的施工管理方案制定的能力，导致项目上缺少完整的施工技术管理体系，而这项问题拉低施工技术管理的水平，导致了建筑工程施工质量的不稳定，从而带来了很多的质量和安全上的隐患，甚至事故。
2.3施工图纸审核不到位
由于建筑工程开发的影响因素较多，在实际工程建设过程中应开展施工图纸审核工作，将实际项目施工环境与设计图纸的参数进行对照，对施工设计图纸的执行可行性进行评估，及时对存在的问题进行处理，以发挥出施工图纸会审工作效能，保证建筑工程项目的整体建设可行性。但在实际工作开展过程中，由于施工图纸审核机制不完善、审核人员责任意识不强、审核人员素质参差不一，导致施工图纸审核工作未达到预期效果，无法有效保证施工技术管理工作的开展效果。
3有效提升建筑工程施工技术管理水平的方法
3.1关键技术针对性控制
建筑工程施工技术管理工作全面推进，关键因素精准把握是首要环节。其一，混凝土配备施工管理。
建筑工程施工技术管理时，施工人员严格按照混凝土配备的标准，进行水泥、沙石、水、粉煤灰等方面的规制安排，是关键性生产技术的重要方面。依据当代建筑工程施工一般要求，建筑中水泥、沙石、水的比例一般为2：2：1即可[4]。如果施工地区的外部环境较寒冷，可适当的增加防冻剂等辅助材料。同时，混凝土配备期间，施工人员应保障所有应用材料的品质，避免由于材料不到位，后续进行建筑工程施工的效果，也为后续施工工作的展开提供了可靠的基础。其二，材料浇筑和振捣管理。当代建筑项目施工期间，混凝土的应用比例占到了80%以上。故而，建筑项目中混凝土浇筑和振捣环节工作，也就成为施工技术管理的关键。结合国内房屋建筑一般情况，将混凝土浇筑和振捣管理方面的要点归纳为：（1）浇筑前做好模板安装和检验，尤其是模板连接区域，更是要注意连接的严密性管理，做好分层浇筑准备，并将搅拌好的混凝土以倾斜45°的方式进行由上到下的倾倒，倾倒厚度一般在1-3cm为宜；（2）采用专业振捣设备，在混凝土浇筑结构外部进行振捣辅助，当混凝土表层气泡由多变少时，停止振捣，人工抹平即可。混凝土浇筑在当代建筑项目中的应用极为广泛，技术人员针对关键点精准把握即可。其三，建筑防水施工管理。一般来说，建筑项目工程中的防水施工时，技术人员应首先对防水材料的质量进行检查控制，其次是按照基础层建设、防水层铺设、外部防护层建设的顺序，做好建筑防水施工操作。最后，建筑防水层建设完成，技术人员要适当的进行护养调节，尤其是防水层边缘连接处，应重点进行检查防护。
3.2人才的培养
人才是企业的血液，是企业能否生存的决定性因素，只有加大力度进行人才的培养，才能推进企业的前进道路。对于建筑企业来说，高层次的技术管理人才是企业的财富。要建立健全技术管理水平培训机制，定期组织员工参加学习，在“人”的核心问题上解决人才不足的问题，在“学”的基础上解决管理水平不足的现状。
3.3强化施工技术图纸会审工作
在建筑工程开发建设过程中，技术图纸会审工作的开展可指导施工技术管理工作，提升项目的施工质量与安全。为此，在实际工作开展过程中，应有效强化施工技术图纸会审工作，使得施工技术图纸会审工作效能得到有效提升。会审人员需依据项目的实际施工情况，对施工技术图纸进行深入分析，及时发现施工设计图纸中存在的数据偏差与设计问题，进而及时对其进行纠正，保证施工图纸的精准度与有效性，避免出现施工质量隐患，有效提升建筑工程的整体建设可靠性与安全性。
3.4加快技术创新
具备创新机制的保障，接下来则要加快施工技术的创新步伐，尤其是信息技术的应用，21世纪是信息技术飞速发展的时代，促进了各行各业的进步，因此，在建筑工程施工技术的应用过程中有必要融合信息技术，以科技为导向，引领施工技术水平的提升。施工技术的创新与发展，需要有完善的监理制度作为基本保证，然后确定技术创新导向，根据现阶段建筑市场的发展形势，提高技术创新水平，以契合时代的发展步伐。在技术创新过程中，注重尖端技术及信息技术的融合，作用于施工技术的创新环节，逐步设定针对性的战略目标，使得施工技术的应用越发高效、科学。例如，砼导墙施工过程中易出现质量问题，那么此时，可以通过在外墙楼层区域安装铁板模板的方式予以处理，通过上述处理措施，提高施工质量，减少质量偏差。
结语
综上所述,建筑工程技术管理需要融入全新的管理手段,需要对管理理念进一步改进,这样才会促使建筑施工更具成效。在日后工作中为进一步提高建筑施工水平，还需要强化技术管理，完善技术体系建设、提高人员技术水平、加强施工技术创新，通过全新方法提高建筑工程项目建设的整体水平，促使建筑工程高质量完成,并且带来更好的经济收益。
参考文献：
[1]刘连明.有效提升建筑工程施工技术管理水平的策略[J].住宅与房地产，2020(18)：123-124.
[2]郝建可，朱彦航.提升建筑工程施工技术管理水平的有效措施[J].绿色环保建材，2020(2)：179.
[3]陈岗.如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].建材与装饰，2019(36)：177-178.