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摘要：近些年来，城市化的迅速发展促进了建筑施工行业的发展，在当今建筑施工行业中的竞争也越来越大，而在这激烈的竞争过程中经济效益则是企业竞争力的具体体现，所以尽可能提高企业经济效益已是企业最主要的施工目标。但是，在施工过程中，建设单位往往对安全的重视程度不高，由此引发的安全事故给建筑施工带来了严重的负面影响。
关键词：建筑工程；强化；安全管理
1 建筑施工过程中安全事故的风险源
1.1 施工存在的隐患
建筑工程施工过程中，是安全问题频发的环节。在建筑工程施工过程中树立安全意识是防范安全问题发生的重要保障，其不仅关系到安全管理工作的质量，而且直接影响到安全管理工作的效率。我国法律明文规定，施工企业对建筑工程施工现场的安全管理工作负有直接的责任，具体到个人，企业法人代表是企业安全生产的第一负责人，项目经理是项目安全生产的第一负责人。但是在实际施工环节中，无论是企业法人代表还是项目经理，以及其他建筑施工人员，对于施工的安全管理都没有一个清晰、明确的认识，往往是注重工程的进度和工程效益。尽管按照国家相关规范在建筑施工现场设置有明显的安全生产标志，但是在意识层面认识不到位，这种情况直接导致的一个后果就是施工现场的安全管理措施不能满足应对安全问题的需求，安全管理措施有待加强。
1.2 技术存在的隐患
建筑工程建设需要众多技术工种协作，但是目前在建筑工程施工中，除少数专业技术人员外，其他建筑施工人员多为农民工，以农民工为主体的施工人员技术水平不高，文化知识较差，再加上施工单位对于施工人员的教育培训不慎到位，导致在技术层面常常会留下一些隐患。
1.3 监管存在的隐患
安全监管是保障建筑工程施工现场安全管理的一个重要保障。因此，监管工作必不可少，十分重要。但是，当前很多建筑工程施工现场中尽管存在安全监管，但是安全监管大多为形式主义，这是目前一种十分普遍的现象。很多监管人员并未切实的履行安全监管职责，只是注重表面的安全问题，而不能察觉隐藏的安全问题，这种情况的存在，往往很容易导致安全事故的发生，从而造成经济、生命损失。
2 强化建筑工程安全管理的有效措施
2.1加强建筑工程施工技术管理水平
现代建筑行业的发展，要求施工技术管理水平较高。从这个层面来看，要在建筑工程施工开展之前，做好科学合理的施工技术保障方案，确保施工方案中的技术能够保障施工建设的正常运转。对于施工技术方案可能存在的安全问题，要进行深入的谋划和考量，仔细分析出现安全事故的原因，从而有效规避安全问题。尤其是建筑工程施工中的高空作业，要尤其重视安全管理工作，需要工程负责人亲临一线，督导高空作业人员严格按照技术要求和规范，以防微小的失误酿成严重的安全事故。
2.2 完善管理制度
除了对员工安全意识的培养，建筑施工团队还应当注意安全文明施工管理制度的完善。这就安全文明施工管理工作人员能够针对建筑工程施工的具体状况制订合理地管理制度，将实际工作与安全文明施工管理工作相结合，确保安全文明施工管理能够有效落实，从而对员工的生命安全起到一定的保障作用。另外，工作人员还应当能够将现有的管理制度与传统的管理制度实现对接，确保现有管理制度能够保有传统管理制度的优势。同时，还应当注意管理内容的细化，确保管理制度能够充分满足施工管理的要求，从而有效避免管理制度趋于理论化的状况发生。
2.3 优化管理监督机制
建筑施工团队还应当注意监督管理机制的完善，通过监督管理机制使得安全文明施工管理人员能够将安全管理工作落实到位，从而对施工人员的安全起到实质性的作用。另外，建筑施工团队还应当能够将现代化的工程安全文明施工管理的新策略确保监督机制的与时俱进。同时还应当对工程内部进行管理的科学规划，并结合相应的数据分析对安全管理方法进行科学的评测。除此之外，建筑施工团队还应当注意建筑工程管理人员管理素养的提高，从而使得管理人员能够应对管理工作中存在的问题，切实有效提高建筑工程安全文明施工管理的效率，有效提高建筑工程的收益。
2.4 加大资金投入力度
在建筑工程现场安全管理工作开展中，为了更好确保各项工作有序执行，往往还需要从资金方面给予支持，确保资金投入度较高，避免因为资金欠缺影响到各项工作的落实。因为很多安全管理工作都需要大量资金支持，尤其是在现场进行安全防护设施的配备时，更是需要及时供给相应资金和材料。基于此，针对建筑工程现场安全管理工作需要提前做好预算，并且能够从工程总造价中予以充分关注，以此实现资金层面的强力保障，并且避免后续施工过程中出现资金挪用问题。
2.5 完善应急预案
建筑工程现场安全管理往往还需要考虑到各方面安全事故及时处理，以便将不良影响降到最低，这也就需要构建完善的应急预案。在应急预案的构建中，安全管理人员往往需要充分考虑到各个方面的常见安全事故，以求促使应急预案具备更强可行性和针对性，避免流于形式。在应急预案制定完善后，往往还需要组织相关人员进行深入学习，准确掌握应急预案的响应机制和具体执行要求，保障在安全事故发生后能够及时利用应急预案来降低损失。
2.6 提高安全管理重视度
在未来建筑工程现场安全管理工作开展中，为了较好促使安全管理工作能够落实到位，必然需要首先从管理人员入手进行优化，促使安全管理人员具备更高的使命感，可以较好实现对于自身职责的规范践行，避免出现疏忽大意问题。基于此，建筑工程安全管理人员需要充分认识到自身工作的重要性，能够在后续围绕着自身职责投入更高的精力，有助于实现对于安全管理水平的提升。当然，为了较好提升安全管理人员的重视程度，同样也需要进行必要培训和教育，促使其在意识到该项工作重要价值的同时，掌握相关安全管理技能。
2.7 落实建筑工程施工安全管理责任制度
以安全生产和管理为中心，落实建筑工程施工安全管理责任制度，是建筑工程施工现场每一位成员的义务与责任。安全管理责任制度主要包括安全生产责任制度、安全检查制度等。通过以上安全管理责任制度的建立，能够使企业和项目的建筑工程做到有章可循，能够指导日常的安全管理工作。从具体实施来看，公司与施工项目单位签署安全管理的目标委托书，其中对安全管理责任制度进行一一落实。
2.8 完善建筑工程施工组织设计工作
在建筑工程施工准备期间，要求进行施工组织设计，形成对建筑工程施工进行规划统筹、全局指导的技术性文件，其能够有效保障建筑工程施工安全管理工作的顺利开展。在实施的过程中，要匹配专业专职的安全管理人员进行督导施工组织设计工作的落实。施工现场合理安排相关施工组织设计工作，需要对建筑工程施工的各个环节、技术的不同等级等进行编制，妥善安排流水线作业程序，防止因为协调不当造成工序冲突和交叉作业，造成危险施工的局面。
3 结束语
总之，建筑工程施工中的安全管理工作，会涉及到很多环节，其影响因素也比较多。所以无论是管理者、监督者，还是施工者，都应当增强安全管理意识和预防能力。这就要求施工企业要结合建筑工程施工中常见的安全隐患，进一步健全工程施工安全保障体系，始终将安全生产与管理放在第一位，提高各项安全管理措施的贯彻力、执行力，有效提升安全管理和安全生产水平。
参考文献：
[1]谷夏菲，张建鹏，谷加贺.建筑工程项目施工过程中的质量控制与安全管理措施[J].住宅与房地产，2020（24）：135.
[2]丁卫.预警管理在建筑工程施工安全管理中的应用[J].住宅与房地产，2020（24）：145.