四川南渝高速公路有限公司 四川南充 637000
摘要：随着全球经济一体化的发展，高速公路管理企业不仅面临着市场竞争的压力，还面临着高速公路管理企业文化竞争的压力。做好思想政治工作能够为高速公路管理企业开展其他管理工作提供坚实保障。若想在诡谲变化的市场环境中实现高速公路管理企业快速发展，则应提高对高速公路管理企业政工干部队伍建设的重视，让高速公路管理企业员工可以全心全意为高速公路管理企业发展工作，在提升整体素质的基础上调动工作积极性，为高速公路管理企业发展注入活力。
关键词：高速公路管理；企业思想政治工作；企业文化
引言
高速公路管理企业想要获得更好的发展，屹立于不败之地，就一定要注重高速公路管理企业文化的发展，把我党的思想政治工作放在首要地位，这对推动我国经济发展有着重要作用。所以，将高速公路管理企业文化和我党的政治建设有机结合起来会带动高速公路管理企业更好地发展。
1新时代高速公路管理企业思想政治工作的重要性
首先是高速公路管理企业思想政治工作引领高速公路管理企业健康发展方向。加强高速公路管理企业思想政治工作，可以正确引导高速公路管理企业的干部与职工站在中华民族伟大复兴的战略高度上看待发展、壮大经济的重要性，有助于高速公路管理企业认清中国特色高速公路管理企业制度所具有的战略优势，可以帮助高速公路管理企业更快更有效地理解党和国家出台的政策方针，并从中找到适合高速公路管理企业健康发展的方向路线。其次是高速公路管理企业思想政治工作有助于高速公路管理企业的科学规范管理。在新时代市场经济发展改革的环境下，高速公路管理企业的管理必须要更加科学、规范，而加强高速公路管理企业思想政治工作可以有效帮助高速公路管理企业实现科学发展。新时代高速公路管理企业思想政治工作能够以新媒体为手段，用新时代话语来解答职工的疑惑，使职工树立正确的“三观”，以科学的方式激发职工工作的主动性，让高速公路管理企业在发展创新的道路上更具有科学性、规范性和民主性，更加符合我国的科学发展观。
2高速公路管理思想政治工作与企业文化建设路径
2.1调动职工工作的积极性与主动性
在新时代社会发展的环境下，高速公路管理企业需要发展，需要进行创新与改革，高速公路管理企业的思想政治工作也同样需要创新。因为高速公路管理企业传统的思想政治工作过于单调，无法调动现代人的兴趣，所以要将传统的思想政治教育方式和载体进行创新，使其具有新时代特点。比如说可以在原有的基础教育方式和载体上结合新时代技术手段，利用微信、微博等新媒体丰富高速公路管理企业的思想政治教育载体，可以提高职工的学习兴趣，激励职工多学习丰富自己，有助于高速公路管理企业思想政治工作的开展。还可以更新思想政治教育活动方式，以职工感兴趣的方式来进行思想政治教育，可以有效调度职工的积极性与主动性，可以更好地发挥出高速公路管理企业职工的价值。
2.2以高速公路管理企业文化建设为介质，推进思政工作
高速公路管理企业文化建设对职工的思政、行为、工作情况具有较大影响，如果一家高速公路管理企业不够重视高速公路管理企业文化建设，形成“一切以利益为首”的不正风气，势必会侵蚀职工的思想观念，久而久之导致职工以追求岗位利益为目标，忽视高速公路管理企业各项规章制度，甚至走上违法犯罪、谋取利益的错误道路，既给高速公路管理企业带来巨大经济或者发展方面的损失，也给职工自己带来严重后果。因此，高速公路管理企业要将高速公路管理企业文化建设和思政工作深度融合起来，以高速公路管理企业文化建设为介质，推进思政工作顺利开展。
高速公路管理企业打造优秀的高速公路管理企业文化，树立良好口碑和高速公路管理企业影响力。例如，高速公路管理企业开通官方抖音账号，作为建设和宣传高速公路管理企业文化、拓展思政工作路径的新方法，呼吁职工拍摄传递高速公路管理企业文化理念、内容积极向上、与社会主义核心价值观相符的岗位工作短视频，发送到政工视频征集邮箱，运用高速公路管理企业文化对职工思政情操的熏陶，提高高速公路管理企业职工的凝聚力，增强职工对高速公路管理企业的认同感和归属感，有利于消除高速公路管理企业职工或者部门间存在的不和谐因素，为高速公路管理企业思政工作顺利开展铺好路、打好基础。
2.3制定科学管理机制，增加制度保障
高速公路管理企业想要保障思政工作顺利开展、有力执行，就要制定科学的管理机制，在建设制度体系过程中把握以下要点：首先，思政工作管理机制要与高速公路管理企业规模、生产、业务等现状相符，具有可行性条件，不可盲目照搬照抄其他高速公路管理企业思政管理体系内容。其次，采取精细化管理理念，完善思政管理机制中的政工绩效考核机制、追责机制、奖惩机制、晋升机制、监督机制等，并细化思政工作内容和职责，避免思政工作流于面子工程或者形式主义。
2.4遵循以人为本原则，发挥积极引导作用
高速公路管理企业员工是施工高速公路管理企业发展的动力源泉，在开展思想政治工作期间始终都要围绕高速公路管理企业员工开展。首先，从人文关怀的角度出发，施工高速公路管理企业贯彻并落实人文关怀制度，结合高速公路管理企业员工工作生活状态，定期开展“关爱女职工”“金秋助学”“医疗保险互助”等多项活动；其次，积极构建领导与员工交流谈心机制、以亲情化的活动增强高速公路管理企业员工忠诚度、提升高速公路管理企业员工凝聚力；最后，关注施工高速公路管理企业内部青年员工成长问题，组织开展分享交流会等活动。
2.5发挥高速公路管理企业文化涵养内能，创建良好思政工作环境
第一，在证券文化涵养的过程中，树立良好诚信的高速公路管理企业品牌形象，员工可以在优秀文化的引导之下更好地在自己的岗位发光发热，同时，也增加了员工的使命感与责任感。第二，在高速公路管理企业文化创新的环境下，转变员工传统的思想观念，使得员工在思想觉悟以及价值观等方面与高速公路管理企业精神保持一致，从而可以更好地开展思政工作。第三，高速公路管理企业以文化实力为依托，不断创新高速公路管理企业的发展动力，提高高速公路管理企业的核心竞争力，为思政工作创造良好的内部环境。特别是在新时代的背景下，要顺应时代的发展，搭建新的思政平台，使得高速公路管理企业文化建设与思政工作更好地结合在一起，促进思政工作稳步扎根，从而提高高速公路管理企业的竞争力。
结语
积极建设高速公路管理企业政工干部队伍，切实提高高速公路管理企业整体思想政治工作水平。针对现阶段我国高速公路管理企业内部的显性问题，应在开展政工干部队伍建设过程加强重视，结合具体情况深入分析问题成因并提出相关解决举措，例如引进人才、强化思想与知识教育等逐一击破各种问题，进一步提高高速公路管理企业整体思政水平，从而有效促进高速公路管理企业实现又好又快地发展。
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