赵欣
德州中燃城市燃气发展有限公司 山东省德州市 253000
摘要：在管道燃气工程施工工作开展过程，技术人员要重视结合施工方案，科学的开展施工管理与质量控制研究，从而全面提高管道燃气工程施工水平。本文在实践分析过程，探索了具体的管理对策，总结了提高施工水平的质量控制措施，希望分析能为管道燃气工程施工工作开展奠定良好基础。
关键词：管道燃气；工程施工；质量控制
引言
随着新时期管道燃气工程建设项目的增多，为了进一步加强管道燃气工程建设效率，应全面加强施工管理与质量控制水平。作为相关工作人员，要重视结合有效的技术方法，科学的进行管理实践，从而创新管理形式，加强施工质量控制能力，有效的推进管道燃气工程施工建设事业发展。
1管道燃气工程施工管理的分析
1.1施工过程管理
在开展施工时，需组织相关技术人员针对工程的所有施工环节进行细致的检测，同时在检测期间需保证逐项核查。在具体实施部分施工环节时，还需对当前的工作内容进行再次核查。只有上述工作能够达到预期的检测效果，才能执行后续的工序。如果在检测中发现部分施工质量不达标，则需要求施工人员进行完善或者重新实施，指导通过审核方可实施后续的环节。
对燃气工程进行全程管理，主要是针对施工过程中的人、设备、原料、技术等进行管理，如果管理内容不健全，则管理效果也难以保证。施工方是整个工程建设的实施主题，原料可作为影响工程质量的主要因素，人员的保证工程质量达标的主体因素，因此上述方面均对工程质量水平构成直接影响。施工方需结合具体的项目实施要求成立专门的小组，认真按照管理要求进行施工。首先需从原料引进方面着手把控质量，将施工图纸与设计要求对照，选择质量达标的原料进场。在施工期间，对于设备、人员的到岗及施工环境等方面进行细致的记录，提升对作业区域的巡视频率，全面掌握施工设备的数量和具体类型、运行状态及保养效果等，避免在施工期间发生事故。施工人员要结合燃气管道施工特点，及时掌握各施工方的进展，以质量为终极追求目标，提升对工程的分析和控制力度，保证所有施工环节均在监控范围内。所有项目管理人员均须对施工的质量、进度和成本等进行标准化管理，从而实现预期的工程实施效果。图1为管道燃气施工的特点。
图1 管道燃气施工的特点
1.2施工进度管理
从管道施工项目的研究中可知，人为因素在众多影响因素中占有重要的位置，且该项因素的内容也更为多样化。如施工方自身、勘察单位的行为及政府和协作部门等，在施工时均会对工程质量产生影响。但对工程进度的管理，所体现出的影响因素主要为：第一，业主因素。开展工程建设时，业主会依据具体需求对管道的设计提出新的要求，甚至会全盘否定设计，这样便会直接影响到工程的实施计划，对进度产生重大影响。第二，勘察设计因素。如设计的过程和内容不够完善，设计所考虑的因素不全面，均会对施工进度造成影响。第三，社会环境因素。如交通、水电资源供应等。为了避免施工中受到上述方面的影响，设计单位需制定多种与保障进度相关的计划，形成新的协议内容，保证施工期间信息沟通的顺畅性。
1.3后期维护管理
一般情况下，维修人员的职业素养不高，也会导致咋维修程序交接方面发生问题，难以开展后续的工作。如在燃气项目施工时，随意性较强，整个维修过程的更换环节也会出现脱节的情况，这样便会投入更多的时间用于维修。管道后期的维护工作具有更高的关联性，如果各环节出现脱节情况，便会提高不合理事件的发生几率。因此管理人员需及时发现维护期间设备可能出现的故障情况，及时对其进行分析和维修，保证工程顺利实施。通过科学的进行维护管理，保证了管道施工质量。
2管道燃气工程施工中的质量控制策略
2.1做好安全检查工作
在实施管道工程时，需定期对其安全检测。首先需针对相关的设备进行安全方面的检查，同时对施工人员也需实施严格的考核。此外在工程的准备阶段，管理部门还需对参与施工人员的身体素质进行全面掌握，同时了解其职业知识掌握水平，保证岗位技能和素质符合施工要求，避免由于施工人员的因素影响工程质量。此外施工人员需具备符合要求的知识储备，如果遇到紧急事件，可利用所掌握的知识对事故进行检查，全面提升施工过程的安全性。施工人员除了需完成简单的体力劳动外，还需对工程所使用的设备操作方面进行了解，保证熟练使用设备。管理人员也需侧重配置专业能力加强的人员参与施工，以此提升工程实施的总体质量。
2.2构建施工质量管理体系
构建科学的质量管控体系，可辅助施工方依据工程的具体情况和企业的架构来完成工程质量的管控工作。企业内员工的技术和专业水平可作为影响施工质量的主要因素，因此企业需定期组织员工参与培训活动，形成质量先行的施工链。同时还需建立监督制度，定期对工程的实施情况进行监控，随时发现问题，并做好相关的分析和记录。在最后的验收环节，需严格按照制度要求实施，对表现优异的员工进行鼓励和嘉奖，因此促进员工发挥能力来提升工程质量。施工企业还需在中标后明确设置质量目标，并将目标分解到各职能部门，形成岗位责任制，促使全员了解自身的质量任务，促进燃气管道工程质量的全面提升。
2.3加强材料质量控制
所有类型的工程均需严格控制材料质量，这样便可避免工程整体质量受到影响。管道燃气施工期间，所需的管材原料较多，对其温度要求也较高。如果管材的制作工艺水平未达到标准要求，或者存在质量隐患，便会导致整个项目受到影响，甚至还会产生不可挽回的安全风险。对此施工方需将材料的质量管控作为重点工作来抓，严控原料的质量关，倾向于选择具有质量合格证明的原料参与施工，并在原料进场前对原料的质量进行检验，在保证原料质量的同时，为整个项目施工提供基础保障。
结束语：
总之，管道燃气工程建设需要加强质量控制水平，作为施工技术人员，要提高工作认识，在实践分析过程，结合管道燃气工程施工实际，探索了提高管道燃气工程施工水平的管理对策，希望分析能加强实践研究能力，从而更好地为管道燃气工程建设工作开展提供有效的技术保证。
参考文献：
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