浅析新时期加强建筑工程管理中安全管理的具体策略 曲明杰

发表时间:2021/5/10   来源:《建筑模拟》2021年第1期   作者:曲明杰
[导读] 随着我国经济的快速发展,城市化建设发展迅速,建筑工程项目之多与日俱增。其中,安全管理一直是建筑工程中最重要的环节,在工程建设中,一定要加强建筑安全管理,通过有效的措施保证施工的安全进行。但是,现阶段安全事故仍然常有发生,这表示安全管理工作仍需要有很大的进步。基于此,文章将对加强建筑工程管理中安全管理的具体策略进行分析。
        中国建筑第二工程局有限公司华东公司  上海市  200135
        摘要:随着我国经济的快速发展,城市化建设发展迅速,建筑工程项目之多与日俱增。其中,安全管理一直是建筑工程中最重要的环节,在工程建设中,一定要加强建筑安全管理,通过有效的措施保证施工的安全进行。但是,现阶段安全事故仍然常有发生,这表示安全管理工作仍需要有很大的进步。基于此,文章将对加强建筑工程管理中安全管理的具体策略进行分析。
        关键词:建筑工程管理;安全管理;应用策略
       
                引言
        从目前建筑工程管理的安全管理来看,安全管理对整个工程的施工安全、施工进度和施工有效性产生的直接影响,做好安全管理,不但是建筑工程管理的重要任务,同时也是推动建筑工程管理工作发展的重要因素,对整个建筑工程管理工作的推进和落实具有重要影响。因此,我们应认真分析安全管理面临的局面和安全管理存在的问题,并制定有效的应对策略,保证建筑工程管理中的安全管理工作得到有效落实,并在有效性方面得到提升,为整个建筑工程安全管理奠定良好的基础。
        1建筑工程管理中安全管理的重要性
        1.1减少施工现场安全事故的发生
        通过加强对建筑工程施工领域的安全管理,能够进一步规范相关管理人员的责任和义务,注重做好现场施工人员的安全管理,降低安全事故的发生。近年来,通过对安全事故进行分析,能够发现施工现场的很多安全事故大多数都是能够避免的。主要是因为施工现场的管理人员对安全管理重视程度不高,尽管设置了监督管理部门,但是这些部门并没有发挥应有的作用,形同虚设。对此就需要严格落实安全管理机制,对施工现场的各个环节进行有效的监督管理,规范施工技术人员的行为,只有这样才能减少安全事故的发生,在一定程度上保证工作人员的生命财产安全,从而减少安全事故所造成的不必要经济损失。
        1.2提升施工企业市场竞争能力
        21世纪以来,我国建筑领域迅猛向前发展,建筑工程企业在市场中面临着激烈竞争,企业要想在市场当中赢得自己的一席之地,获得良好的发展,就需要从施工质量,施工安全等诸多角度入手,切实做好施工现场的安全管理工作。一个没有发生过安全事故的建筑企业,能够得到社会和建设单位的认可。对此就要求施工企业投入一定的人力物力和财力,加快施工现场安全体系建设,提高自身的市场竞争能力,以此来获得更高的经济收益。
        2建筑工程管理中安全管理存在的问题
        2.1施工现场存在安全管理漏洞
        施工现场安全管理能够有效控制工程项目的事故发生概率,安全管理系统性较强,管理难度较大,则需要专业的管理人员进行完善的规划。但是在实际工作当中,建设企业难以将工程建设实际情况与安全管理目标向结合起来,并且许多建设单位的安全管理目标不够规范,施工过程指导性较弱。此外,目前在施工过程中,建设单位的安全管理宣传力度较差,施工现场缺少安全管理氛围,难以按照项目的安全标准进行生产,违规操作也经常发生,这将会在很大程度上影响施工现场的安全质量。
        2.2施工人员安全意识弱
        建筑工程安全管理与施工人员有直接关系,施工人员的基本素质、施工人员的安全管理技能和安全管理意识,对整个安全管理工作的开展具有重要影响。为了提高安全管理工作质量,保证安全管理工作能够落实到位,需要解决安全管理问题,正是施工人员对安全管理对专业性缺乏正确认识,导致在安全管理中表现不积极,无法按照安全管理对要求细化管理体系,影响了安全管理工作的开展效果,对安全管理的重要性以及安全管理对建筑工程实施的重要影响。


        2.3建筑物料使用不符合标准
        建筑工程施工需要许多物料进行支撑,物料的质量将会在很大程度上影响工程建设的质量和安全性,一旦使用的物料质量不合格,将会降低建筑整体安全性,同时引起一系列的安全隐患。因此在工程施工前,建设单位需要根据工程项目的质量标准以及现场的实际情况进行物料的选择,有效避免安全事故的发生。
        3加强建筑工程管理中安全管理的具体策略
        3.1加快构建封闭化的安全管理系统
        从建筑工程安全管理的步骤来讲,明确施工安全目标,树立安全工作期望,确定安全施工考核机制,都算作前期安全控制部分。而在项目工程建设施工过程中,如果能够形成过程的监管和指导,则属于整个项目工程建设施工的过程控制。因此在工程建造施工过程中,应该从各个方面入手,加强安全施工考核,加强部门之间的沟通交流,构建完善且系统的反馈控制机制,及时发现施工现场所存在的诸多不安全隐患。最为重要的是应该将前期的安全规划和施工过程中的安全控制有效结合。让施工现场的安全管理步骤能够形成一个闭环依托,该闭环对施工现场的各个环节进行综合性的控制。也只有依托封闭化的安全管理系统,才能够更好地控制施工现场的各种安全隐患,降低安全事故的发生率。
        3.2规范安全管理制度
        建筑工程的安全生产具备较为鲜明的系统性特征,必须要立足于系统工程原理基础之上针对安全管理工作进行研究以及有效分析,同时参考国家出台的对应法律、标准等制定安全管理规范,借助规范化且程序性的管理流程提升施工质量以及施工效能。通常来说,安全管理规范制度涵盖生产例会、教育培训、风险评估、技术交底、审批论证、生产检查、事故报告等诸多方面的行为标准,会根据工程实际有所调整。对于该制度应用在实际工程当中是否科学合理,施工企业可通过组织专家论证的方式进行个性化完善。
        3.3强化安全教育,提高安全意识
        现阶段我国建筑工程施工建造的总体目标是保持安全第一的原则,同时在施工之前做好全面的预防。但某些施工企业和施工单位对安全管理认知不足,对此就需要相关领导和管理者提高重视,加强对相关管理人员的安全管理方面的培训教育。在落实安全培训教育时,应该结合实际情况,实际条件,结合施工现场的实际情况,进行有效的安全隐患预测,针对当前施工所面临的一些不安全行为,加强培训教育,确保管理人员能够提高认识,转变传统理念,采取严格措施,及时纠正不安全的行为,并及时采取措施进行处置。另外还应该做好施工现场技术人员的专业技能培训,每一个批次的技术人员上岗作业之前都应该进行严格的专业培训教育,尤其是应该加强安全防范意识方面的培训教育,确保每一名技术人员都能够树立安全生产责任意识。
        3.4严格控制工程用料质量
        工程用料也能够在很大程度上影响工程安全性,工程管理人员应从购买、存储、使用等多个方面对其进行监控,严格保证工程用料的质量,为提高施工质量打下良好基础。同时对于不可抗拒的自然因素,工程管理人员应合理安排工程时间,降低不良天气对施工的影响,减少在大风雷雨等天气进行施工,进而保证施工安全。
        结束语
        建筑工程中的安全管理工作涉及诸多环节,并且影响因素相对较多。同时最好安全管理工作也对我国的建筑工程具有重大意义,无论是建筑企业还是管理者亦或是施工者都应增强安全管理意识,降低施工安全隐患,完善施工体制结构,始终将安全生产放在第一位,提高安全管理措施的贯彻力度,进而有效的提高安全管理水平,降低工程风险,保证企业利益,保护工作人员人身安全。
        参考文献:
        [1]宋永伟.新时期加强建筑工程管理中安全管理的具体策略[J].建材与装饰,2020(17):149+152.
        [2]胡成龙.试论新时期加强建筑工程管理中进度管理的措施[J].建筑•建材•装饰,2020(6):40-41.
        [3]何万平.建筑工程管理中的安全控制策略[J].住宅与房地产,2019(3):104,113.
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