有效提升建筑工程施工技术管理水平的方法 缪春雨

发表时间:2021/5/10   来源:《建筑模拟》2021年第1期   作者:缪春雨
[导读] 建筑建设行业得到了迅猛的发展,其在国民经济中所占比重也越来越大。可以看出,建筑建设项目作为中国大型支柱产业,在国民经济提升的过程中占据关键位置。建设工程行业的迅速前进带来了新设备、新材料、新技术。随之而来的是更加复杂的设计,更加特殊的功能。建设施工技能管控是贯穿整个建设过程的重要要素,因此,加强施工技能的高效管控,注重施工技能水平的优化,以良好运用新技术,有利于调整并促进整个建筑建设行业发展的步伐
        中国建筑第二工程局有限公司华东公司  上海市  200135
        摘要:众所周知,当前我国基础设施建设步伐的迅速加快。建筑建设行业得到了迅猛的发展,其在国民经济中所占比重也越来越大。可以看出,建筑建设项目作为中国大型支柱产业,在国民经济提升的过程中占据关键位置。建设工程行业的迅速前进带来了新设备、新材料、新技术。随之而来的是更加复杂的设计,更加特殊的功能。建设施工技能管控是贯穿整个建设过程的重要要素,因此,加强施工技能的高效管控,注重施工技能水平的优化,以良好运用新技术,有利于调整并促进整个建筑建设行业发展的步伐。
        关键词:提升;建筑工程;施工技术;管理水平;方法
       
                引言
        我国的经济发展离不开建筑行业的发展,近年来随着建筑行业的高速发展从内而外地影响着我国的经济脉络。而对于建筑工程施工技术管理水平的提升,实际上是我国整体生产力发展水平提升体现和反映。施工技术管理水平不仅反映了建筑工程的管理与控制,也从侧面反映了我国的施工技术、施工工艺、工程质量的总体水平,当施工技术管理水平不足时,在其中的任何一环上都会出现问题,从而影响整个建筑工程的结果,进而影响到工程质量等因素,甚至是最终的经济收益。
        1建筑工程施工技术管理工作的重要性
        在建筑工程的开发建设过程中,施工技术管理效果直接影响工程建设质量与安全,一旦出现重大生产事故,将直接影响企业可持续发展。随着建筑行业的不断发展,现代建筑的施工要求不断提升,在复杂项目施工建设中,为保证项目建设的可行性与有效性,需有效提升施工技术管理水平,以提升项目建设安全性。鉴于建筑工程项目建设的不可逆性,必须一次性完成项目建设施工,并保证项目整体建设的可靠性与稳定性。为此,需充分发挥施工技术管理工作效力,并不断提升施工技术管理水平,打造精品工程,增加企业的市场影响力,促进我国建筑行业高质量发展。
        2建筑工程施工技术的应用现状
        在整个施工建筑项目进行管理的过程中,会需要诸多的建筑工程施工技术,只有通过科学有效管理,才能保障整个工程项目的质量和工期。当前形势下,许多良好的施工技术已经极大地促进了企业施工经济效益的提升,为企业的发展鉴定了坚实的基础,也为企业获得了市场竞争力和知名度,在激烈的市场竞争环境下帮助企业获得了一席之地。而且良好的建筑施工技术也有效地促进了施工建设项目的成本节约、技术水平提升以及相关施工单位的责任素养,从而实现了对整个工程项目的科学化规划管理。但是也要看到建筑工程施工技术仍然存在着诸多的不足,需要进一步的发展才能提高我国施工建设的整体进步。
        3提升建设工程施工技能管控水平的举措
        3.1建立健全的建设工程施工技能管控模式
        建设工程施工技能管控的中心工作是制定并执行规范的建设施工技能管理体系,这也是建设单位组织各项工作的基础。为了提升施工质量,有必要建立网络信息管理平台,形成规范的管控模式。管理人员应具备精湛的施工技术指导能力,勤于找到问题并采取恰当的应对措施,及时解决问题;有必要对施工现场进行监督管控,对施工人员的技能水平进行全面测试,以确保施工有序进行;有必要制定施工期间的技能管控模式,施工一旦启动,要严格控制与执行。实行专项人员监督制度,对施工现场的各个建设项目进行质量抽检,增创工程施工检查的优秀率,并以最快速度纠正出现的问题,以降低工程建设不必要的成本损耗。
        3.2健全施工技术管理体系
        建筑工程施工技术管理工作开展时,应建构良好的管理制度。

在施工技术管理体系健全过程中,应有效提升管理人员的专业实力与职业素养,确保每一位管理人员都可以胜任施工技术管理工作。在对新工艺、新设备、新技术进行管理时,可对施工技术管理人员进行专业培训,确保施工技术管理工作开展的有效性。为消除管理工作风险,健全施工管理体系时,应建构监管审查机制,对施工技术管理工作进行监督,及时发现技术管理存在的问题,并督促相关技术管理人员进行更正,保证项目施工的质量与安全。
        3.3保证施工设备质量提升施工技术
        施工材料的质量,是确保完工的建筑工程安全性的前提。因此,有关建筑施工中材料的质量都要合格过关。近几年,建筑坍塌事件时有发生,检测结果大多是建筑施工期间偷工减料导致的。所以,建筑公司本身要具有诚信意识和维护公共安全意识,确保自身在施工期间是注重质量的。其次,建筑公司在选用材料供应商时也要慎重。尽可能选用那些诚信度高的,工厂材料质量经过严格质检的。第三方供应商的材料运输到施工地时,建筑公司还要对每一批材料进行严格的检查,确保第三方供应商不会以次充好。关于安全性的问题,除了材料的质量保证安全性之外,施工的设备也要注重安全性。这其中不只是其设备本身的安全性,还有操作人员的安全性措施都是必要的。施工过程中,为了时时刻刻注意操作安全性问题,施工守则也要划分明细,确保将任何安全隐患的发生率降到最低。另外,施工设备也要及时更新,更新后的设备可以最大限度提高其本身性能和施工效率。
        3.4优化技术管理的监督机制
        有效监督管理机制能确保施工建设工作的有序性和高效性。由于进行工程建筑施工管理最为重要的目标是保障施工建设过程中的安全和质量,因此在进行施工建设的过程中,管理人员必须充分的掌握各类施工技术要点,分析每一项技术在施工过程中所能起到的建设作用,从而不断优化施工技术方案,并且也能实现更为准确的监督管理。优化技术管理的监督机制,不仅要求管理人员具备良好的技术储备,也需要通过建立起专业的工程监督管理小组,促使各施工建设环节都有专业的人员进行监督,从而有效保障施工工程质量。监督管理小组会协助管理负责人开展监督工作,一旦发现问题能从源头上选择科学的解决对策减少问题带来的损害,也能有效杜绝同类事件再次发生。
        3.5创建专业的建设技术管控组织系统
        第一,创建完善的持证上岗运作体制,深入考评所有岗位工作人员的专业性,进一步提升入职的要求,规避出现资质不符岗位工作需求以及专业能力相对较弱的人员进入到工程建设团队当中;第二,对已经正式上岗的工作人员开展全面的岗位培训,让其可以全面了解建设技术岗位的整体运作要求、任务以及其自身需要担负的责任,充分保障建设技术人员与管控人员具备与岗位所匹配的专业运作能力;第三,对相关的技术工作人员、管控人员等开展标准化的岗位考核,全面提升工作开展绩效。借助以上几个环节的举措创建一支实力过硬的建设技术管控团队,进而做好技术管控工作。
        结语
        总之,完善的施工技术管理体系建设需要从多方面入手,提高建筑工程中的施工技术管理水平,这就要求工程建设部门按照相应的规章制度,结合自身实际情况,积极转变观念,探索先进施工技术管理措施,在保证项目正常建设的情况下,提升工程质量,加快施工进度,使工程建设更加科学合理,提升施工质量,促进建筑行业的健康发展。
        参考文献:
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