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摘要：城建施工管理在城建各项施工项目环节中占据着关键地位。城建施工管理对工程质量、施工周期控制都有一定影响。因此加强对城建施工的管理对城市发展有着重大意义。本文从城建施工管理中存在的问题出发，探讨加强管理的有效措施从而为施工质量和施工安全提供相关理论依据。
关键词：城建施工；施工管理问题；管理措施
引言
当今我国建筑业发展蓬勃，城乡面貌日益改善，工程质量监督机构在保证工程质量方面发挥了极其重要的作用，但随着建筑市场的改革深化和内外部形势的深刻变化，新的问题不断出现，质量监督部门和质量监督工作面临新的机遇和挑战。
1城市建设原则
1.1城建应带动地区经济发展
政府在规划城市建设时，要充分考虑与经济发展之间的关系，确保二者之间的协调发展，才能使城市建设健康持续发展。城市的规划建设虽然不能快速带来当地的经济发展，但是会随着建设项目的实施，使相关系统逐步完善。因此，在城建规划同时要具备前瞻性，促使城建带动地区经济发展。
1.2城建同时应关注生态环境
城市建筑在可持续发展观下应建立环境友好型社会，这也是城建施工遵守的主要原则。现代社会只有坚持了人与自然的和谐共处，才能为经济建设和国家发展提供保障。所以在实际的城建施工中应重视使用环保材料、新型材料、节能材料等。
1.3实现缩小贫富差距，共建小康社会的目标
城市建筑是人们生活的载体，城市建筑增多的同时也要将民生基础设施，比如医疗、教育、养老院等规划的进一步完善，使城市居民财富支配水平进一步提高，进一步缩小个体与总体之间的差距，最终实现缩小贫富差距，共建小康社会的目标。
2城建施工管理中存在的问题
2.1缺乏对城中村施工项目的关注
城中村作为城市建设的一部分，在城市发展中极易被忽视，因而其施工管理也趋于无序化发展。城中村从地理位置上看可划分为城市，而就发展程度而言仍属于相对落后状态。城中村在进行自我建设时，对于人力依赖较大，缺乏现代化建设，且缺乏安全管理，存在安全隐患。这一现象的存在可归咎于城建施工管理对城中村施工项目不够重视，对城中村施工安全缺乏关注。
2.2施工人员的聘用缺乏系统性管理
由于现代施工人员的缺乏，因此城建施工项目在雇佣职工时缺乏系统性分析，筛选条件不明确，从而导致聘用人员素质不等，部分施工人员心理素质及施工技能不符合施工要求，在实际作业中缺乏安全意与质量意识。而这些人员的存在对施工质量及施工周期有一定影响。
2.3施工材料管理缺乏标准
施工材料的质量是施工质量的标准，而就目前对施工材料的管理而言。在实际施工中，其施工材料的管理并无明确标准，在提升施工材料设计的灵活性能之余却忽略的了施工材料质量的管理。在部分工程项目中，材料进场控制并未经过达标测验，其质量检验的可操作性是影响施工材料质量的原因之一。
2.4施工技术管理较为复杂
城建涉及到建筑层数多、基层深、地下排水工程等多项工程项目，在实际的施工中比较复杂，施工难度较大，这对施工技术水平有了更高要求。目前在施工技术方面存在很多问题：一是，施工方案不合理，管理者没有将各个部门之间做好协调，没有明确专业与分工，延长了工期，又增加了工程成本。二是，由于建筑结构比较复杂，施工任务量较大，为了能按时完成，各部门之间的矛盾增加。
三是，现代城建在施工中多运用新技术和新材料，这对施工人员提出更高的专业要求，在一定程度上增加了施工难度，施工人员需要对施工人员在技术方面多加培训，以提高施工技術。四是，城建工程主要的技术指标有：深基坑开挖技术、混凝土技术、预应力技术、防水技术、支护技术等，这些技术指标发挥着重要作用，从不同程度上与施工质量有直接关系。
2.5施工进度迟于预期
城建项目随着社会需要越来越多，工程的实施很多采用总包和分包的形式，一些施工单位为了获得更多利益缩短工期，从而忽视质量。有时一个建筑项目会分包给很多施工单位，这些施工单位之间没有做好协调，使工程项目施工进度不统一，造成一些相连的工程项目出现矛盾，一味最求施工进度，使建筑质量无法保证。建筑工程项目在组织设计阶段都会建立合理的施工进度与规划，但是对于一些分包出去的项目就规划的比较简单，在加上分包单位对工期延误带来的影响不重视，存在不能按时完工的现象，这就导致后序项目无法开展，工程总施工工期延长，增加了工程成本。
3城建施工管理措施
3.1加强对城中村的施工管理
城建施工管理应贯彻至城市每个角落，城中村的施工质量影响着整座城市的发展。因此，在研究城建项目施工管理对策时应将城中村纳入管理范围之内。如城中村的公路较为狭窄且路面铺设并不符合城市标准路面凹凸不平。在加强城中村建设使其向城市化靠拢时，可聘请专业化管理人才并针对施工实际情况合理配置现代化设施，避免老旧化设备投入施工，通过优化人员结构及施工设备来管理城中村建设。
3.2完善施工人员聘用机制
考虑到目前施工人员的紧缺情况，这一措施的实行具有一定难度。然而，人员管理是施工管理中的一部分。然而相对培养已确定施工人员，合理筛选施工人员能更为有效的提升施工人员素质。一方面，施工人员在了解当前人力资源短缺现状后，在施工中易存有懈怠心理。另一方面，提升施工人员的选用门槛，能有效促进施工人员管理有序化及专业化发展。就目前现状来看，施工人员的聘用和其他行业领域人员筛选机制存有一定差别，这也是施工人员素质普遍偏低的原因，聘用机制的缺陷是建筑领域基层员工管理趋于无序化发展的关键原因。因此，为全面提升工程人员管理，应完善施工人员聘用机制。
3.3施工进度管理措施
工程施工进度必须编制的科学、合理，具有切实可行性，确保工程项目按时完成，也能保证工程质量，否则会对施工单位造成一定程度的经济损失，也会间接影响工程质量。在此基础上，工程进度还需要具有前瞻性和预测性，特别是一些分包项目，要制定明确的施工计划，将时间误差控制在可行范围内，以确保整体施工进度。在实际的施工进度管理中，要对签订的施工进度合同内容清楚，对具体的施工进度、竣工时间了解掌握，要了解因为施工延误所承担的经济责任。为了确保整体工程进度，可以制定分段施工计划，以此作为短期目标，然后制定周计划、月计划，层层推进做好施工。另外，还需要将先进的信息技术充分利用，以提高建筑整体施工进度管理水平。
3.4施工技术管理措施
做好城建工程施工技术管理需要所有部门积极配合，进一步加强施工技术管理工作，通过建立完善的技术控制系统，为技术管理提供保障。施工技术管理中要积极运用现代计算机处理技术，施工之前要对施工场地的地质条件和特点、周围环境、荷载能力等进行详细的勘测和分析，制定工程设计目标。
3.5注意安全知识的宣传
安全管理是施工管理中的核心环节。在施工时，工人的安全帽帽檐都会印上一排安全第一的字样，而这对于施工现场的安全管理是远远不够的。近几年，建筑施工安全事故时有发生对城市建筑项目有一定影响。管理人员应将施工安全放在第一位。对于高层建筑，其脚手架的搭建务必要保证其稳固性，安全网也需保证其质量。
4结语
城建施工管理是城市建设的重要部分，且与人们生活具有紧密联系。目前，由于建筑施工缺乏系统性管理，因而施工安全与施工质量难以得到保证，从而引起建筑工程后续使用中质量问题频发，也时有安全事故的发生。因此，应加强施工人员素质提升，确保施工材料的质量，以及施工工艺与施工材料及建筑结构的适配性。
参考文献：
[1]任运杰.施工过程控制在城建工程管理中发挥的作用[J].现代物业（中旬刊），2018，（11）：119.