中国铁路北京局集团有限公司石家庄工务段 河北石家庄 050000
摘要：本文将针对当下这一时期的铁路工务系统中劳动定额管理工作中存在的问题与漏洞进行分析，结合当下一些企业的发展情况与改革状况，提出相对科学的解决方案与优化措施，为我国的铁路工程发展奠定了一定的基础，同时希望可以为相关的工作人员提供一定的借鉴。
关键词：铁路工务系统；劳动定额管理；管控措施；分析
随着近几年我国经济的快速发展，铁路行业的整体规划也已经向着相对成熟的方向发展，在这几年中，铁路行业的发展虽然取得了不错的成绩，但是在其内部的工务系统中劳动管理额度仍存在较多的问题亟待解决。对此需要采用科学有效、合理安全的管理模式，结合当下的实际情况，对工务系统中劳动定额进行创新与改革，只有这样才可以更好地推动我国的铁路事业蓬勃发展。
一、现阶段铁路工务系统中劳动定额的控制现状
1.1不能提起对定额管理工作的高度重视
随着我国的经济建设加快，铁路行业作为我国当下重要的基础保障行业有着极为重要的作用。但是在这样的环境下，铁路企业没有充分的认识到工务系统中劳动定额管理的重要性，企业的领导人员缺乏对铁路此方面的重视，结合我国当下铁路工程实际发展的情况，进行具体状况的分析。现如今有些铁路企业通过开展工务管理在其经营发展以及安全生产过程中取得了较大的进步，但是唯独缺乏了对其劳动定额管理以及相关控制的重视程度，企业的管理层可能仅仅人为劳动定额仅仅是一种单一的形式体现，在实际的铁路企业发展以及运营过程中无关紧要，这就导致了劳动定额实质作用受到了较大的限制，不能得到有效的发展，并影响其真正作用的发挥。除此之外，企业还缺乏相关组织的协调统一性，这也是造成铁路工务系统中劳动定额标准不能得到有效实施的重要因素。
1.2专业定额管理人员的配置不足
结合当下的铁路工务系统现状，在当下的发展阶段，对于很多工务管理阶段缺乏相应的专业定额管理人员，其主要体现在了劳动定额管理人员对于劳动的定额管理工作不够重视，缺乏一定的在岗经验，以及自身专业能力不足等问题。首先，就需要根据实际的工务系统特点，将劳动定额实际情况进行落实，做好走访分析工作，相关劳动定额管理人员，绝大部分都是非专业的工作人员，属于兼职性的管理人员，由各个部分统筹调集而来，对此也就造成了我们对于劳动定额管理工作不够重视，不能充分的认识到工务系统劳动定额管理工作的重要意义与影响。除此之外，部分工作人员只是在通过简单的初期培训之后进行上岗工作，没有得到系统化的专业教育，导致了当下阶段工务系统劳动定额管理水平不能得到有效提升。其次，相关的岗位没有配备能力较强的人才，使得岗位配置存在较大的人员偏差。正所谓术业有专攻，在一些职位上需要由专业的人员才可以担任起应用的职责，非专业人员不能了解自身职位在工作过程中所起到的重要作用。在当下的工务系统中，正是缺乏专业人才的合理配置，造成了劳动定额管理工作停滞不前，因此只有企业的职工充分的付出，才会对铁路事业的发展提供稳定的发展动力，消除不利因素的影响。
1.3定额管理粗放不合理
随着我国的铁路工务系统内部体制的改革与完善，现场生产组织的方式也发生了一定的变化，对于作业项目的实际标准与业务流程做出了相应的转变，原有的定额标准已经不能够满足当下的环境。因此使得在工务阶段的实际劳务情况与定额管理标准之间出现了较大的偏差。在进行定额管理的过程中由于粗放不严谨，使得相关的管理人员在具体的定额管理时没有充分的与当下的状况相结合，出现了过于单一化、形式化的管理理念，这种极为不负责任的消极管理模式与态度对会造成管理阶层与基础阶层之间的矛盾，极大程度上影响了日后的工务阶段工作的顺利开展。因此定额管理不严谨、不合理的形式严重阻碍了工务阶段工作的良性发展。
二、铁路工务系统中劳动定额管理的优化方针
在铁路行业发展的过程中，对于我国的经济建设以及人民生活水平的提升起着极为重要的作用。由于我国自身特殊的地理环境，我国的铁路布置规模及其广阔，体系也相对完善，在铁路的整个工务系统起着极为重要的作用。铁路行业中最为核心的代表是职工，只有职工的自身思想积极且热情，时刻对工作保持良好的态度，这样才可以更好地促进自身企业的蓬勃发展。因此在工务系统定额劳动管理阶段需要做到以人为本、职工为天的战略方针，将劳动定额管理工作做到落实，只有确保了劳动定额管理效果最大化，才可以更好地推动铁路工务系统以及相关工作的顺利开展与创新，同时对其内部工作的优化主要包括以下几个方面：
2.1重视劳动定额在编制工作计划中起到的重要作用
首先需要在原有的工务系统中的领导人员及成员需要充分的认识到劳动定额管理的重要性，同时需要不断提升对其的重视程度，只有将劳动定额管理任务提高到一定的标准之后，才可以真正的发挥其原本所具备的功能与效果，这也是当下的工务系统中所需要快速解决的重要问题。其次就是在工务系统中需要加强对劳动定额管理的工作力度，并从中不断获取新的经验。其中，在对劳动定额进行编制作业时需要注意过程依据。劳动定额管理对于编制作业有着极为重要的影响，工务系统需要结合当下企业自身的实际发展情况，制定出科学有效的劳动定额管理制度，同时将以往的劳动定额管理中存在的问题加以优化与解决，这样才可以更好的缓解铁路工务系统中存在的多种问题冲突，对于铁路行业的日后发展与运行管理有着积极的导向作用。
2.2加强对专业定额管理人员的配置
在进行工作人员的分配过程中需要结合实际情况，对劳动定额管理上进行创新与优化。加强对工作人员的专业能力培养，劳动定额管理作为一种极为复杂的科学系统，在实际工作过程中需要充分的与实际理论进行联系，这样才可以更好地开展后期工作。通过主题会的培训工作，提高工作人员专业能力的同时，还会促进其综合素质的全面提升。
2.3定额管理制度需要与实际情况相符合
首先，劳动定额在铁路工务系统中起到重要的影响作用，是推动铁路工务系统发展壮大的关键基石与保障。因此，工务段应该结合自身环境实际情况，制定相应的定额管理制度。该定额管理制度应该体现出时效性与实际性，这也是定额管理制度能够立足实际需求与发展战略角度的基础依据。其次，应该对其劳动定额管理制度与体系进行创新。工务段应该采用“与时俱进、创新发展”的指导方针，结合现阶段我国生产力水平不断提升与工务系统新技术、新设备、新工艺的广泛投入，对其相应的劳动定额管理制度进行相对创新，将制度进一步的细化，结合实际的工务系统开展与职工思想变化，将劳动定额管理任务进行落实。
三、结束语
总的来说，随着我国社会经济的快速发展，在这种环境下社会也在推动着我国的铁路行业高速发展。其中对于铁路工务系统劳动定额管理工作，是一项极为严谨、科学、系统的管理流程，需要具备综合能力较强、专业技术过硬的管理人才与经营模式。基于我国当下的铁路工务系统劳动定额管理，其中仍存在着较多的问题亟待解决，结合当下的时代发展情况，从客观的角度对其进行分析与相关政策的探讨，只有这样，才会对我国铁路行业未来的发展打下较为良好的基础。
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