中车大连机车研究所有限公司 辽宁大连 116021
摘要：依据ISO 56005：2020以及GBT29490-2013等相关标准，结合企业发展特点和实际需求进行研究，提出的知识产权循环管理模式，以“活动（Activity）”、“过程（Process）”、“支持（Brace）”、“监督（Supervise）”四类创新管理模块的开展和循环为核心，遵循“可行、实效、系统、准确、简明”的原则推行企业知识产权管理。
关键词：知识产权管理；知识产权方针；管理体系；知识产权布局
1 概述
党的十八大以来，我国知识产权事业不断发展，走出了一条中国特色知识产权发展之路。2020年11月30日，在中央政治局第二十五次集体学习时，习近平总书记从国家战略高度和进入新发展阶段要求出发，再次对知识产权保护工作提出重要要求。强调更大力度加强知识产权保护国际合作。没有创新就没有进步。加强知识产权保护，不仅是维护内外资合法权益的需要，更是推进创新型国家建设、推动高质量发展的内在要求。
实施知识产权管理，需要建立企业知识产权管理体系，融合管理制度和知识产权管理贯标要求，形成创新成果并推广运用。合理策划及布局知识产权保护范围，引导核心专利发挥高价值作用。将知识产权创新管理贯穿于企业技术研发、产品化和市场化的全流程，围绕竞争对手开展针对性专利布局，提升企业风险防范和竞争能力。
2 知识产权管理模型运行过程
知识产权管理方式旨在战略和实施层面处理以下知识产权管理相关问题：
1）创建知识产权战略以支持企业创新发展；
2）在创新过程中建立系统化知识产权管理；
3）应用知识产权工具和方法以支持高效的知识产权管理。
其主要创新管理过程包括：活动调查、过程识别、过程支持、运行监控及反馈。
2.1知识产权管理活动调查
知识产权活动调查可以有效促进技术创新战略与知识产权战略的紧密结合。技术创新往往需要在获得专利的基础之上进行产品或技术的市场化。因此，企业知识产权活动调查过程充分利用专利导航等信息分析手段，并在年度研究开发计划中融入专利、软件著作权等相关知识产权需求，形成活动策划方案。在技术创新前，进行知识产权全景分析，确定知识产权战略、目标、实现目标所需的内外部能力，并依此制定具体的创新及研究开发计划。
2.2 知识产权管理过程识别
通过制定符合企业经营特点的知识产权战略，确定公司知识产权方针、目标，策划知识产权职能架构，识别出完成活动所需的各项过程并融入公司级知识产权管理体系中。
在制定知识产权战略之前，企业对现有资源进行了认真全面的调査和整理，在准确地掌握现有知识产权状况，分析具备的知识产权创新能力的同时，结合对国内外轨道交通核心装备产业技术发展状态和趋势的分析，提出如下可行的战略目标，并为此进行资源配置，明确相应的方针政策。
2.3 知识产权管理过程支持
本阶段主要依据前期识别的各项知识产权管理过程，并基于企业的知识产权管理战略目标编写知识产权管理手册，编制知识产权管理制度、控制程序、记录表单等制度文件信息并研讨知识产权布局策略，为前述各项活动的开展形成保障支持。
2.3.1. 知识产权制度保障
根据知识产权管理需求，企业可制定《知识产权管理办法》、《产品开发设计评审管理办法》、《科技论文管理办法》、《商业秘密保护实施办法》等一系列规章制度，建立比较完善的知识产权创造、运用、保护和管理的文件体系。可有效防止知识产权无形资产的流失，保障专利权人合法权益，充分发挥知识产权在促进创新和保护市场中的积极作用，将知识产权贯穿研发活动的全过程。
2.3.2. 知识产权布局过程
根据企业的战略需求以及资源、能力等因素，在相关领域进行优先的专利部署，保证专利数量和专利分布结构上的优势；充分从公司的长远发展规划出发，提前在建立专利储备资源；随时根据公司发展规划的变化，调整专利的规模和结构、专利布局的重点领域。
2.4知识产权创新管理监督及反馈过程
在持续有效的运行知识产权管理体系过程中，企业知识产权管理部门需要定期进行体系运行监测，填写体系运行记录，并采用内部审查和外部体系贯标审核相结合的方式，使用本文的知识产权管理模式不断提升知识产权管理效果，完善相关管理机制，形成闭环管理模式。
2.4.1.持续策划新知识产权活动
通过梳理新的知识产权创新活动及管理需求，调研相关活动完成调研分析，了解竞争对手的技术发展动态和趋势，对内部管理提出完善和改进需求，形成知识产权创新活动分解任务包，为识别新一轮创新管理战略及业务提供支持。
2.4.2.提供实现活动的过程方式
策划实现上述知识产权创新活动的过程及方式方法，包括新记录表单的完善、新知识产权管理程序的提出和发布、管理办法的更新及专业机构组织的相关培训等。
3 结语
知识产权管理是持续打造的过程，企业需要不断将知识产权管理过程与科技创新能力相结合，构筑独特优势，深入推行知识产权管理策略，不断加强对创新技术发展趋势、行业发展动态等外部因素的关注，根据这些因素对未来的市场竞争环境的作出预判，确立未来的技术热点、市场增长点、面临的威胁点，从占据技术控制优势和管控专利风险的角度双管齐下，确定专利挖掘的重点对象以及专利的组合形态，构建严密高效的专利保护网，形成对企业格局有利的知识产权组合。
参考文献：
[1] INTERNATIONAL STANDARD，Innovation management-Tools and methods for intellectual property management-Guidance ISO 56005：2020．
[2] 国家标准《创新管理知识产权管理指南》（征求意见稿）2020.
[3] GB/T 29490 《企业知识产权管理规范》 2013.
[4] 吕嘉慧，江凯，余秀丽.知识产权合规管理的现状分析与应对措施[J].法制与社会，2021（02）：172-173.
作者简介：关颖（1980—），男，辽宁省大连市，高级工程师，主要从事企业知识产权管理策略研究。