简述新时期加强建筑工程管理中安全管理的策略--中国期刊网

字体：大中小

首页> 原创作品> 正文

简述新时期加强建筑工程管理中安全管理的策略

发表时间：2021/5/10 来源：《建筑科技》2021年2月下作者：黄振立

[导读] 建筑工程管理中，安全管理是一项重要内容，直接影响人员健康和工程进度。文章从建筑工程安全事故类型和管理特点入手，指出安全管理存在的问题，阐述了新时期加强建筑工程安全管理的策略。

珠海市城市开发监理有限公司黄振立

摘要：建筑工程管理中，安全管理是一项重要内容，直接影响人员健康和工程进度。文章从建筑工程安全事故类型和管理特点入手，指出安全管理存在的问题，阐述了新时期加强建筑工程安全管理的策略。
关键词：建筑工程；安全事故；安全管理；现场监管；教育培训
        建筑工程强化安全管理，其一能推动施工有序进行，确保施工规范化，为工程质量奠定基础；其二建筑行业具有较大的安全风险，通过安全管理能保证人员健康，落实以人为本的理念；其三能降低安全事故的发生率，有助于施工企业控制成本，实现经济效益的最大化[1]。以下结合实践，探讨了建筑工程安全管理中的问题和解决策略。
        1.建筑工程安全事故类型和管理特点
        1.1安全事故类型
        建筑工程中常见的安全事故有：①高坠。在高空作业中，施工人员本身会产生恐惧感；再加上安全防护不到位，或机械设备故障，就存在坠落风险。②触电。不论是生活区、还是施工区，电路设计不当或用电行为不规范，容易发生触电事故。③坍塌。多见于深基坑工程中，和边坡支护不当、坡顶堆载重物、水体作用侵蚀等有关。④物体打击。为了满足高层建筑的施工要求，现场会配置起重机和塔吊等机械，物体在空中运输过程中，一旦掉落可能造成打击伤害。
        1.2安全管理特点
        建筑工程安全管理工作的特点有两个：一是多样性。不同的建筑工程，地理位置、气候温度、水文条件是不同的，建筑高度、用途、方案设计也不同，具体施工中的人、机、料配置也有差异。因此，安全管理不能完全依赖于过往经验，要满足多样化的安全管理需求。二是复杂性。建筑项目细分起来，包括土建、暖通、电力、给排水、装饰装修等内容，这些内容既相互联系，又有交叉制约，提高了安全管理的难度，必须从全局和细节两个层面进行考虑[2]。
        2．建筑工程安全管理存在的问题
        2.1安全意识薄弱
        建设工程施工前，企业法人和项目负责人会签订安全管理责任书，制定安全管理制度和措施，成为现场安全管理的指导。但实际上，对安全管理的重视程度依旧不足，体现在：①重视生产经营、轻视安全管理，由于工期紧、任务重，在抢工期时更容易出现违规作业现象。②安全管理制度只是纸上的文字和嘴里的口号，并没有深入施工人员的内心，安全管理这根弦比较松。
        2.2违规施工作业
        现场施工中，严格按照规范标准作业，是安全生产的基本要素。违规施工作业的出现，为安全事故的发生埋下了隐患，分析原因主要有：①施工人员并非专业出身，施工前的安全教育和技能培训不到位，对施工规范、安全管理的要求不了解。②承包商刻意追求经济效益，忽视质量和安全要素，要求施工人员不断提高作业效率，忙中容易出错，提高了安全风险。③受到现场环境的影响，施工人员存在走捷径的心理，过度依赖个人经验，不按照规范要求施工，甚至成为施工中的一种常态。
        2.3监管流于形式
        现场管理人员和监理，职责是对各个施工环节进行监督，及时发现问题不足，并提出整改意见。这些人员的监管流于形式，导致安全管理存在疏漏。从现场管理人员的角度看，监管和执法意识不强，不按照程序办事，对待现场施工睁一只眼、闭一只眼，甚至为违规施工作业打掩护。从监理的角度看，因业务知识和技能不足，不具备独立监理的能力；或者采用的监督手段不当，没有发挥出见证取样、旁站监理的作用[3]。
        2.4防护设施不足
        采用安全防护设施，是安全管理的最后一道屏障。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆

部分施工企业为了缩减成本，在安全防护上投入的资金不足，就会存在以下问题：施工现场的安全标识缺失，防护设施长期使用后老化，甚至不合格的防护用品用于施工中，特种作业人员没有持证上岗，安全教育培训开展次数少等。这些问题的存在，打破了安全屏障，一旦出现安全事故，就可能造成严重的人员伤亡和财产损失。
        3.新时期加强建筑工程安全管理的策略
        3.1树立安全责任意识
        建筑工程安全管理工作的开展，首先要求企业领导、项目负责人和基层员工树立安全责任意识，将安全生产牢记于心，坚持以防为主、防治结合的工作理念。第一，落实安全责任。施工项目部必须设置安全管理机构，结合管理需求配置管理人员，将安全管理目标层层分解。日常管理中，将定期检查、不定期抽查相结合，防止施工企业作弊，针对违规操作问题，要求施工班组限期整改。同时推行安全管理一票否决制，出现安全事故的单位、个人，取消评优资格，并纳入绩效考核。第二，在施工现场营造出安全管理的氛围，例如安全生产会议、安全生产月、安全教育培训等，贯穿在施工全过程。对施工人员而言，应该转变思维，树立安全防护意识，在现场设置安全警示牌，安全管理机构人员上墙，设置违章曝光栏等，加大违规作业班组和人员的惩罚力度[4]。
        3.2健全安全管理体系
        第一，建设、监理和行政主管部门，共同构建安全监督管理模式，明确各个主体的安全监管责任，加大执法力度，落实责任追究制，配合黑名单制度，对投标环节进行一票否决。第二，建设单位要谨慎选择承包商，提高市场准入门槛，设置优秀供应商名单，对不符合条件、发生过安全事故的供应商进行限制。第三，监理单位要发挥出监督指导职能，采用见证取样、旁站制度等，及时发现安全隐患，提示施工方整改；对不整改继续施工的情况，向有关部门报告。
        3.3落实现场监管措施
        第一，依据安全生产责任和目标，编制完善可行的安全管理方案；结合现场环境、勘察结果，分别针对脚手架、吊装、施工用电等项目编制安全施工组织设计，配备应急救援预案。第二，现场安全管理从细节入手，例如脚手架搭设时，要和建筑物牢固连接，对锈蚀部位及时处理；建筑工程从二层开始设置安全网，高空作业要求人员正确佩戴安全帽、使用安全绳；深基坑部位设置安全标牌，加强边坡防护，禁止在坡顶堆放重物或机械。第三，机械设备也要安全使用，以塔吊为例，严格遵守“十不吊”原则，维修保养由专业人员操作，没有检验合格证的构件不能使用等[5]。
        3.4开展安全教育培训
        建筑工程属于劳动密集型产业，施工人员的流动性强，应从教育培训上下功夫，落实三级安全教育。例如：①进行岗前培训，考核过关者才能上岗，不合格的人员继续接受教育，配合适宜的激励措施，激发施工人员的积极性。②教育培训内容包括安全隐患、防护知识、操作规程、应急处理等，针对不同的人群，设置不同的教育重点，达到因材施教的效果。③关键或复杂的分部分项工程，要进行针对性的安全技术交底，并保存好交底记录备查。④推进《职业安全健康管理体系》，在安全管理责任书的指导下，落实安全生产标准，由安全管理人员进行全过程管理。
        4．结语
        综上所述，建筑工程中安全事故时有发生，管理工作具有多样性、复杂性的特点。针对目前安全管理存在的问题，文章从树立安全责任意识、健全安全管理体系、落实现场监管措施、开展安全教育培训四个方面指出应对策略。希望为实际管理活动提供借鉴，实现预期安全生产目标。
参考文献：
[1]姜晓东.建筑工程项目管理中的施工现场管理与优化措施[J].中国住宅设施,2021(3):109-110.
[2]高丽.探究建筑工程安全管理中的风险识别与控制策略[J].门窗,2014(9):248.
[3]赵长林.建筑施工安全管理策略探索[J].居舍,2021(8):138-139+153.
[4]饶舰,韩佳.基于大数据的公路工程安全智能管控云平台构建[J/OL].土木建筑工程信息技术:1-8[2021-04-12].
[5]李广聚.新时期加强建筑工程管理中安全管理的具体策略研究[J].居舍,2021(6):119-120.