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新时期加强建筑工程管理中安全管理的具体策略董建

发表时间：2021/5/10 来源：《建筑科技》2021年2月下作者：董建

[导读] 随着经济的发展，建筑行业的发展速度加快。近年来建筑工程的发展速度越来越快，然而建筑工程施工的过程中安全事故发生的概率依然很大，导致建筑工程的施工不能顺利进行。因此，建筑工程应该加大对安全管理的重视，采取科学合理的手段提高施工的安全性，及时总结施工现场安全事故出现的原因，并采取有效的措施降低安全事故发生的概率。

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摘要：随着经济的发展，建筑行业的发展速度加快。近年来建筑工程的发展速度越来越快，然而建筑工程施工的过程中安全事故发生的概率依然很大，导致建筑工程的施工不能顺利进行。因此，建筑工程应该加大对安全管理的重视，采取科学合理的手段提高施工的安全性，及时总结施工现场安全事故出现的原因，并采取有效的措施降低安全事故发生的概率。
关键词：建筑工程；安全管理；具体策略
        引言
        当前，我国的城市化进程不断加快，推动了建筑业的发展，各类建筑工程项目不断增多。在建筑工程项目建设施工中，安全管理是工程管理的重要组成部分之一，此项工作的重要性不言而喻。为确保建筑施工安全、有序地进行，应采取合理可行的策略，加强安全管理。
        1建筑工程管理中安全管理的意义
        在建筑工程管理中，安全管理不但是重要的管理措施，也是重要的管理内容，关系到安全管理和建筑工程的有效实施。《中华人民共和国建筑法》《中华人民共和国安全生产法》，对建筑安全管理工作工作做出了明确的要求，按照建筑工程管理的特点以及安全管理的具体情况，强化安全管理，并夯实安全管理基础，能够解决建筑工程管理存在的问题，使建筑工程管理在安全管理方面能够得到突出，并采取有效的安全管理措施，使整个施工现场的安全管理工作得到夯实，消除安全隐患，提高安全管理效果，推动建筑施工项目的发展，使建筑施工项目能够掌握科学的安全管理方法，根据安全管理的需要细化管理对策。企业的安全生产、管理目标、具体管理标准:安全管理工作的整体合格率达到100%，安全管理工作的优良率达到90%以上，不允许发生死亡和重伤等重大事故，普通工伤事故率要在0．2%以下。在安全管理中，既要重视安全管理原则，同时也要做好预防管理和综合治理，使得整个建筑工程的安全管理能够在管理理念上得到更新，在管理环境上得到改变，在管理实效性方面得到提高。对于特殊工种的施工人员，需要做好安全教育和培训工作，保证员工的安全意识能够树立起来，能够在安全管理技能、安全专业水平和安全管理质量方面达标。同时，还要严格落实各项安全管理制度，保证安全管理工作在推进中，能够在管理的有效性和管理的全面性方面达标。切实履行安全管理职责，严格按照各项安全管理规章制度执行。
        2加强建筑工程管理中安全管理策略
        2.1强化安全责任
        随着建筑工程事业的不断发展，建筑工程施工的过程中施工单位应该强化安全责任，综合建筑工程施工工序的内容，做好施工安全责任的分配。综合多方面的影响因素施工单位可以建立全面的安全管理规章制度以及施工的奖惩制度。施工的过程中所有的施工人员必须严格遵守安全管理规章制度，切实保障建筑工程施工工序的安全与稳定。施工过程中一旦出现安全事故，施工单位可以根据问题出现的原因，追究相应管理人员以及施工人员的责任，并对其进行处罚，从而提高安全管理的水平。同时，安全管理奖惩制度的制定可以保证建筑工程施工安全稳定的进行，保证所有施工人员都能够及时了解安全管理知识。管理人员需要加强安全管理力度，及时排查施工中潜在的安全隐患，定期检查所有的施工机械设备，保障施工能够安全进行。

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        2.2安全教育培训制度
        因为多数建筑工程当中真正参与到施工作业的人员都是文化水平和专业技术不是非常高的农民工，所以，有必要参考建筑工程的基本特征、施工环境的客观条件、安全管理制度当中的技术要求等加强针对性安全教育以及技术培训，同时配合一些技术考核验证接受培训的最终成果，确认作业人员满足施工要求之后才可以投入到施工工作当中。这一制度实行的过程中，最重要的就是要加强工程所在的技术领域进行针对性安全培训，这也是出于文化水平不高的农民工的接受能力考量的，借助完善的培训，强化施工操作人员的安全意识以及对事故预防、风险自救技巧等方面的水平提升，对于保证建筑工程的人员安全有关键性的作用。
        2.3构建安全专项技术体系，切实保障工程安全
        常规性的市政基础建筑工程通常拥有比较完善的安全技术体系，如果是结构相对复杂且动态变化显著、地理环境复杂、环境比较恶劣的施工场地，因为不可预见的因素比较多，想要出具适用较广的安全管理体系显然是行不通的，因此需要针对具体情况进行具体分析，在确定施工位置和工程概况之后，必须要尽快出台安全专项方案，以期能够从技术领域出发，在施工开始之前即针对安全事故隐患以及潜在性的风险因素予以有效预警以及全面防范。通常来说，需要在工程施工开始前，由设计人员、施工队伍代表等组成考察小队，针对现场实际情况加强勘察，配合设计文件展开审核和深入分析，如果发现施工设计方案当中存在一些无法在实际施工中加以保障，或者是客观条件上不能改变的安全隐患，就要尽快更新设计方案，以期能够确保工程的安全性。这一过程当中需要注意的是，哪怕是再小的风险隐患，也必须要针对有可能发生的任何意外情况做分项分析，并做出针对性的方案，防止小缺陷“积少成多”。例如，如果工程施工区域处于地震带，而建筑设计当中部分应用刚才的区域使用的是冷压变形钢筋，虽然成本不高，而且也满足建筑需求，不过因为这种钢材相对比较脆，且韧性偏低，地震发生之后势必会影响到最终建筑延展性，导致人员伤亡以及国家经济损失，因此必须要更换。除此之外，在开展施工之后，针对现场的机械设备以及建筑所需求的相关材料必须也要加强维护和定期管理，实行较为科学的资源调度模式，尤其是针对设备的运转状态是否正常、材料的存储是否安全（尤其是易燃材料）等等，都是切实保障施工安全系数提升的关键技术性措施。
        2.4强化建筑企业安全管理意识
        基于对建筑工程安全管理的了解，安全管理要求较高，需要对安全管理工作有全面的认识，需要细化各项管理措施，强化建筑企业的安全管理意识，使建筑企业在安全管理工作推进落实过程中，能够根据安全管理的特点和安全管理的需要采取有针对性的管理工作，同时能够结合安全管理的具体要求细化安全管理工作，推动安全管理工作的不断深化，夯实安全惯例基础，通过转变建筑企业安全管理的思维，能够满足建筑企业安全管理要求，使建筑企业在安全管理过程中根据安全管理的特点和要求开展工作，夯实安全管理基础，确保安全管理工作在开展实效性方面得到提升。根据安全管理工作需要，建筑工程项目部需要建立安全生产管理机构，配备必要的安全管理人员，并明确安全管理职责:①工程规模在10000平方米以下的，安全员不能低于1人;②工程规模在10000—50000平方米以下的，安全员不能低于2人工程规模在50000平方米以上的，安全员不能低于3人。在安全员配置过程中，需要根据工程安全管理的需要，做好人员配备，并成立安全管理机构，加强对分包施工队伍的安全资质检查，确保安全生产管理工作得到有效落实。
        结语
        总之，建筑工程中的安全管理工作涉及诸多环节，并且影响因素相对较多。同时最好安全管理工作也对我国的建筑工程具有重大意义，无论是建筑企业还是管理者亦或是施工者都应增强安全管理意识，降低施工安全隐患，完善施工体制结构，始终将安全生产放在第一位，提高安全管理措施的贯彻力度，进而有效的提高安全管理水平，降低工程风险，保证企业利益，保护工作人员人身安全。
参考文献
[1]何万平.建筑工程管理中的安全控制策略[J].住宅与房地产，2019（3）：104，113.
[2]张伟强.建筑工程管理及施工质量控制策略[J].住宅与房地产，2018（16）：140-141.