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建筑工程施工管理的影响因素及解决对策分析陈国强

发表时间：2021/5/10 来源：《建筑科技》2021年2月下作者：陈国强

[导读] 本文主要对建筑工程施工管理的影响因素及解决对策进行了分析。首先介绍了建筑工程施工管理工作开展的重要性；接着分析了建筑工程施工管理影响因素和施工管理了存在的主要问题；最后对加强建筑工程施工管理的有效措施进行了全面的阐述。

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摘要：本文主要对建筑工程施工管理的影响因素及解决对策进行了分析。首先介绍了建筑工程施工管理工作开展的重要性；接着分析了建筑工程施工管理影响因素和施工管理了存在的主要问题；最后对加强建筑工程施工管理的有效措施进行了全面的阐述。
关键词：建筑工程；质量材料；工程管理；影响因素
        引言
        随着我国社会经济的快速发展，建筑行业也得到了快速发展，但是近几年，根据相关调查研究结果显示，我国很多建筑都存在质量问题，并且在施工的过程中也很容易出现安全事故以及施工事故等等。这些问题不仅会使建筑企业承受不必要的损失，同时还会对工作人员的人身安全以及财产安全造成威胁，最主要的是，长此以往会制约建筑行业的发展。追其根本原因，最主要就是建筑工程施工管理工作存在问题，所以要想有效解决上述问题，目前最好的途径就是加强建筑工程施工管理工作。
        1建筑工程施工管理工作开展的重要性
        建筑工程施工管理工作是保证施工质量以及施工效率等关键因素，同时做好建筑工程施工管理工作也可以有效促进建筑企业的发展。但是在进行建筑项目工程管理的过程中会受到很多因素的影响，所以要想做好建筑工程施工管理工作，就要避开所有的影响因素。
        开展建筑工程施工管理工作是非常重要的，其重要性主要体现在三个方面，分别是确保建筑工程能够按时完工、降低施工成本消耗以及提升施工的安全性和稳定性，以下是具体介绍：
        1.1确保建筑工程能够按时完工
        建筑工程在投入建设之前都是要先进行设计规划的，设计规划中就包括工期时长，也就是建筑工程要在规定的时间内完工。建筑工程项目在具体实施的时候会有很多的影响因素，并且这些影响因素都会对工期造成影响，进而就会出现工期延误的现象。比如，在施工的过程中遭遇暴雨天气，在一周之内无法进行施工，这就会延误一周的工期；在施工的过程中因为机械设备没有正确使用，进而出现施工失误，需要十天休整弥补，这就会耽误十天的工期等等。而开展建筑工程施工管理工作就可以确保建筑工程能够在期限内完工，避免出现误工以及工程延期等等的现象。比如，如果出现误工一周的现象，管理人员就可以合理组织工作人员进行加班，以赶上工期；如果出现误工较长的现象，管理人员就可以根据实际情况招收更多的工作人员进行施工以提升工作效率等等。
        1.2降低施工成本消耗
        建筑工程在投入建设之前，都是经过科学合理的设计的，这个设计规划也是成本最低的，所以一般建筑工程在实际进行施工的时候都会严格按照设计规划进行施工，如果出现与设计规划不符的现象，就会增加施工成本。而开展建筑工程施工管理工作就可以有效避免上述现象发生，因为出现与设计规划不符的现象基本都是因为实际施工的时候没有按照设计规划进行施工，所以就会出现误差，而进行建筑工程施工管理工作就可以约束工作人员以及管理人员等等严格按照设计规划进行施工。
        1.3提升施工的安全性和稳定性
        我国针对建筑工程施工规范以及施工标准等方面都已经做出了明确的规定，所以建筑工程在施工的过程中应该严格按照国家的标准进行施工，避免因为施工不标准而出现误差或者是安全事故。凡是建筑工程在实际进行施工的时候，很多工作人员都会依据自己的工作经验按照自己的意愿进行施工，并不会严格按照国家的标准进行施工，因此，就会增大出现安全事故的概率。而在开展建筑工程施工管理工作以后，就可以有效约束工作人员严格按照国家的标准进行施工，进而就可以提升工作的安全性和稳定性。
        2建筑工程施工管理影响因素分析
        建筑工程在进行施工管理的时候有很多的影响因素，其中最主要的影响因素有三点，分别是人为因素、施工材料因素以及现场管理因素，以下是具体介绍：
        2.1人为因素
        建筑工程在实施的过程中，工作人员是主体，所以在影响建筑工程施工管理工作的因素中，最核心的影响因素就是人为影响因素。人为影响因素有很多，比如：建筑工程在实际进行施工之前要事先进行设计，在进行建筑项目工程设计的时候必然会涉及到计算问题，而在进行计算的时候就很容易因为工作人员的疏忽而出现计算错误的现象；在进行施工的时候，有些机械设备在停止使用以后是需要断电的，不然机械设备就会一直处于工作状态，有些机械设备如果长时间处于工作状态就很容易出现爆炸的现象，在实际进行施工的时候这种现象屡见不鲜；有些工作人员在施工的没有按照相关的标准进行施工，进而导致施工不合格等。
        2.2施工材料因素
        建筑工程在施工的过程中必然会使用到各种各样的施工材料，而施工材料的质量就会直接决定施工的质量。比如：有些施工材料的性能要求是要具备一定的硬度以及承载能力，但是采用的施工材料并不具备这样的性能，一旦投入使用就会直接影响到施工的质量；施工材料在采购回来以后要进行合理的保存，不然施工材料的性能就会发生变化。可见，上述现象都会给建筑工程施工管理工作带来一定的困难。

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        2.3现场管理因素
        建筑工程在实地进行施工的时候会涉及到很多的施工内容，同时现场还存在很多的意外影响因素，所以在进行现场管理的时候，难度是最大的，因为意外影响因素很多。比如：在进行施工的过程中突然遇到暴雨，而暴雨会对很多机械设备造成影响，同时还会对很多建筑工程项目造成影响，所以在突然遇到暴雨天气的时候，就要及时做出有效的补救措施。另外，施工现场人流量很大，因为管控不严，有不属于施工人员的路人进入施工场地，并且因为不熟悉施工场地的环境而乱碰乱撞，进而就会给施工工作带来影响。
        3建筑工程施工管理存在的问题
        建筑工程施工管理工作存在很多的问题，其中最主要的有四点，分别是缺少完善的管理制度、管理人员不具备专业的管理技术、管理人员不具备先进的管理理念以及管理人员没有意识到做好建筑工程施工管理工作的重要性，以下是具体介绍：
        3.1缺少完善的施工管理制度
        建筑工程无论是设计时期，还是施工时期都会涉及到很多的施工内容以及施工人员，而要想做好建筑工程施工管理工作，就要对所有的施工步骤以及施工人员进行全面的管理。但是这是一项非常庞大的工作，只要出现疏忽，就会缺少对某个环节的还礼，所以只有具有完善的管理制度，才能保证建筑工程施工管理工作的完善性。但是根据相关调查研究显示，目前我国大部分建筑企业都不具备完善的建筑工程施工管理制度，因此我国大部分企业在建筑工程施工管理工作上都存在问题。
        3.2管理人员不具备专业的管理技术
        要想做好建筑工程施工管理工作，管理人员就要具备专业的管理技术，因为专业的管理技术是进行管理工作的基础。如果不具备专业的管理技术，在进行管理工作的时候就很容易出现疏忽或者是管理不当的现象。
        3.3管理人员不具备先进的管理理念
        随着时代的进步，很多理念都得到了更新，并且都被广泛的应用了。所以建筑企业为了更好的发展建筑工程施工管理工作，就应该吸收先进的管理理念。但是目前我国大部分的管理人员的年龄都较大，所以其在吸收新鲜理念的能力上就有所欠缺，进而就导致了大部分建筑企业的管理人员都不具备先进的管理理念。
        3.4管理人员没有意识到做好建筑工程施工管理工作的重要性
        经过上述表述不难看出，做好建筑工程施工管理工作是非常重要的，但是大部分建筑企业的管理人员都没有意识到做好建筑工程施工管理工作的重要性，所以其在工作的时候就会出现懈怠以及不认真等现象，进而就会导致建筑工程施工管理工作存在漏洞。
        4加强建筑工程施工管理的有效措施
        要想加强建筑工程施工管理工作，主要可以从三方面入手，分别是完善管理制度体系、加强管理人员的管理技术以及认真落实贯彻管理体系，以下是具体介绍：
        4.1完善管理制度体系
        建筑企业要想加强建筑工程施工管理工作，可以从完善管理制度体系入手。首先，建筑企业可以根据自己企业的特点与实际建筑工程的需求，合理的设计适合本企业的管理制度体系；其次，找出现有管理制度体系中存在的不足，然后有针对性的进行完善；最后，对完善以后的管理制度体系进行局部实验，并且记录实验的结果，根据实验的结果在进行完善，只有取得想要的效果，再正式投入使用。
        4.2加强管理人员的管理技术
        要想加强管理人员的管理技术，首先，建筑企业可以定期组织管理人员进行培训；其次，建筑企业可以聘请专业的人员到企业内部进行讲座，然后分批安排管理人员进行学习，这样管理人员就可以从这些人身上学习到专业的管理技术；最后，建筑企业可以聘请新的管理人员。
        4.3认真落实贯彻管理体系
        大部分建筑企业之所以在建筑工程施工管理工作上存在问题，就是因为管理制度落实的不到位。所以为了解决这个问题，建筑企业就可以增加管理人员，以监督工作人员严格落实管理体系。同时，建筑企业也可以调动工作人员的自主性，加强工作人员落实管理体系的自主性。
        5结束语
        随着社会经济的发展，建筑行业得到了快速的进步，但是根据相关调查研究显示，很多建筑的质量都存在问题，并且建筑工程在施工的过程中也会出现很多安全事故，进而就会制约建筑行业的发展。经过分析发现，之所以会产生上述问题，是因为很多建筑企业在进行建筑工程施工管理工作的时候都存在问题。所以为了促进建筑行业的发展，就要解决建筑工程施工管理工作中存在的问题。希望本篇论文对加强建筑工程施工管理工作有所帮助。
参考文献：
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[2]田志远.影响建筑工程管理的主要因素及对策探讨[J].绿色环保建材.2019(06)：222.
[3]沈海波,扶明举,易纯勇.探析建筑工程管理的影响因素与解决对策[J].建材与装饰.2018(43)：209-210.