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水利工程项目施工管理探析曾东

发表时间：2021/5/10 来源：《建筑科技》2021年2月下作者：曾东

[导读] 新形势下，对于水利工程项目施工管理的要求越来越高。目前在水利工程快速发展的背景下，在项目实施管理过程中依然存在很多制约因素，导致水利工程施工管理难度系数有了明显的增加，继而对水利工程建设完成造成了不良影响。因此，本文主要对水利工程项目施工管理展开相应的分析和探讨。

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摘要：新形势下，对于水利工程项目施工管理的要求越来越高。目前在水利工程快速发展的背景下，在项目实施管理过程中依然存在很多制约因素，导致水利工程施工管理难度系数有了明显的增加，继而对水利工程建设完成造成了不良影响。因此，本文主要对水利工程项目施工管理展开相应的分析和探讨。
关键词：水利工程；项目；施工管理
        1水利工程项目施工管理的重要性
        1.1有利于提高施工单位的经济效益和社会效益
        在新形势经济发展模式下，水利工程企业之间的市场竞争变得异常激烈，要想在激烈市场竞争中获取相应的生存机会，或者是成为其中的佼佼者，水利工程企业必须根据目前市场上所发生的各种变化，对以往的管理理念和管理模式实行突破与创新，从思想意识上对水利工程项目施工管理给予重视，进而展开合理化和科学化的管理方式。然而，由于水利工程施工管理体系具有自身的独特性和复杂性，施工全过程中受到的影响因素也比较多，所以水利工程企业要按照其本身的特点，制定出具有可行性的管理理念和模式，只有通过采取这样的方式，才能够确保自身的竞争力能够得到全面性的提高，继而在市场中占据相应的市场份额，最终获取预期想要得到的经济效益。
        1.2有利于水利工程施工单位的施工管理水平
        在全新的经济发展背景下，水利工程施工企业对水利工程项目施工质量越加重视，逐渐意识到整体项目施工管理的重要性。因此，为使水利工程项目管理具有时效性和科学性，很多企业都积极借鉴其他企业成功的施工管理经验和方案，并通过实行最佳的管理方法和手段，对水利工程全过程施工进行控制和管理，以便将水利工程建设中的各项资源和能源的损耗控制在最低限度内，从而使水利工程企业通过最少的资源获取最大的经济效益。鉴于此，水利工程企业需要根据自身企业的基本现状展开相应的分析和总结，以便在不断的实践中改进施工管理水平，并在遵循国家和行业标准的基本前提下，有效规避施工管理中的弊端，进而使水利工程单位的施工管理水平不断得到提高，最终促使自身的竞争综合实力得到强化。
        2水利工程项目施工管理的基本现状
        2.1施工管理人员的专业能力有待提高
        在我国水利工程项目施工管理中存在的主要问题，通常是施工管理人员的综合能力较差，主要体现在专业技能不足和管理经验匮乏。在科学技术迅速发展的背景下，对水利工程无施工管理方和技术方面的要求都在明显的提升。水利工程项目负责人若是存在管理缺乏合理性，将会导致整体水利工程建设处于混乱的状态，不管是对施工进度还是施工质量都会造成严重的影响。在水利工程项目施工期间，由于施工管理人员未对水利工程规范标准要求有充分的了解和掌握，将会导致施工过程中经常出现不够规范操作的行为出现，尤其是施工过程中的安全防范措施不符合实际要求，继而使水利工程施工质量难以得到有效的保证，甚至是在施工阶段经常会出现不同的安全事故。此外，施工管理人员对水利工程施工质量要求了解不够全面，将造成质量监督和管理都存在缺陷，进而导致水利工程在完工以后与工程预期要求相差甚远。

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        2.2项目施工管理的科学性有待加强，管理机制缺乏完善性
        以往由于我国水利工程项目施工管理缺乏系统性，在这样的基本前提条件下，导致施工管理流程并不具备完善性，当有问题出现的情况下，管理部门间频繁的出现推卸责任的现象[1]。非专业化的水利工程管理人员参与到水利工程建设中，致使各岗位责任和权限的分配缺乏科学性，同时也导致相关施工人员难以在对应的岗位发挥实质性的作用，进而导致水利工程项目施工管理水平处理停滞不前的状态。要想施工管理水平得到提高，必须有完善的管理机制对其有制约性的作用。然而目前我国施工管理机制普遍存在不够健全的现象，所以水利工程企业需要构建完善的管理机制，同时将各项管理责任全面落实，并对施工单位各级工作人员制定出具有可行性的奖惩制度，这样不管是管理层还是基础施工人员都不敢对工作有丝毫的懈怠之情，最终促使水利工程施工中的各项管理工作都能够控制在合理范围内。
        3增强水利工程项目施工管理的策略
        3.1提高施工管理人员的能力，实施创新人才管理模式
        目前，我国多数水利工程项目施工管理中，施工管理人员无论是教育程度，还是综合素质都有待明显的提高，施工中有突发情况出现时，很难在有效时间内采取有效的措施加以应对，同时也很难对现有的施工人员做好合理的分配，继而造成很多资源和能源的浪费，不但使施工质量和施工进度难以得到有效保证，而且施工单位的经济效益和社会效益无法得到有效地提高，在情况非常严重的情况下，还会由于施工质量方面的原因，导致有安全事故的出现，对水利工程的进度形成制约，并对社会带来不良影响。因此，水利工程施工项目施工管理需要提高施工人员人的综合能力，通过加大施工人员专业和素质培养和教育，促使其意识到施工管理的重要性，进而在工作中能够做到恪尽职守，将施工中的各项内容做到保质保量地完成，进而促使水利工程得到更好的发展。
        3.2与时俱进创新管理理念，制定健全管理机制
        在社会经济不断发展的背景下，我国各项基础建设设施都在发生明显的变化，尤其是水利工程建设作为民生项目工程，在社会发展中发挥着重要的作用。因此，针对目前部分传统落后的水利工程，无论是在施工管理理念层面上，还是施工中所应用到的各项施工技术都难以适应时代发展的根本需求，简而言之，是现阶段水利工程项目施工与社会发展相违背，不但不能够符合民生基础的实际需求，而且也对各项资源和能源造成了很大程度上的损耗，更为重要的是，对生态环境造成了非常严重性的破坏，所以我国水利工程项目施工管理亟需创新施工管理理念，并其施工中的管理机制实行逐步的完善。古语有言“无规矩，不成方圆”，这就足以说明管理理念的创新和管理机制的完善，是水利工程建设得到有效完成的基本前提条件，其能够对水利工程施工管理水利和层次有决定性的作用。因此，要相适应新形势经济发展的需求，水利工程项目施工管理理念和手段必须做到与时俱进，结合当代经济发展的客观趋势，对水利工程项目施工管理机制和理念进行针对性的创新[2]。但是必须遵循以下原则：①水利工程企业要按照国家和行业的标准规定，在遵循法律法规的基础上对施工管理体制实行不断的优化和完善；②在水利工程施工管理中，要树立“以人为本”的基本原则理念，与时代发展潮流做到与时俱进，对水利工程施工中的组织结构实行完善，强化施工人员的培训和教育力度，确保各项施工责任得到贯彻落实，并实行奖惩制度，以全面提高施工人员的积极性。
        结束语：在新时期经济发展背景下，水利工程作为民生基础建设，需要给予其足够的重视。因此，在水利工程项目建设中，必须实施合理管理模式确保各项施工内容都能够控制在合理范围内，继而保证水利工程施工质量得，同时也可以将建设成本控制最低限度内，以降低对周边环境的破坏，促进水利工程得到健康且可持续性的发展。
参考文献：
[1]祖立伟. 基于水利工程项目施工管理问题及创新对策探析[J]. 科学与财富，2020(3):26.
[2]龚展祥. 水利工程项目施工管理与质量控制措施探析[J]. 建筑·建材·装饰，2018(8):122,124.