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建设工程监理存在的主要问题及解决策略

发表时间：2021/5/10 来源：《建筑科技》2020年10月下作者：郑梅

[导读] 新时期以来，随着我国经济的发展，城市化建设规模的扩大，使得建筑行业得到了快速的发展。为了更好的保障项目双方的实际利益，就需要通过行之有效的工程监理方式，做好对于施工过程的监理工作，来确保工程双方的实际利益。

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【摘要】新时期以来，随着我国经济的发展，城市化建设规模的扩大，使得建筑行业得到了快速的发展。为了更好的保障项目双方的实际利益，就需要通过行之有效的工程监理方式，做好对于施工过程的监理工作，来确保工程双方的实际利益。运用相关的法律规范来约束工程监理工作，在施工的过程中要严格落实工程监理工作，提升工程施工的质量。随着时代的发展，工程监理制度逐渐靠近国际发展水平，但在我国很多地区，还存在一些问题。本文对于工程监理工作中存在的问题和解决措施进行研究，仅供各位同仁参考。
【关键词】工程监理，建设工程，问题，措施
【前言】
        我国从传统的劳动力为主工程建筑方式，逐渐转向现代化的、规模化的建设工程，在加快我国经济社会建设的同时，也给工程监理工作带来了更高的标准要求。但是我国一些地区在工程建设中，缺乏工程监理工作的正确认识和行之有效的监理方式，发生了很多因工程监理工作不到位而引发安全事故。因此，施工企业要重视完善工程监理制度，在施工现场落实工程监理工作，履行具体的监管职责，避免因工程监理工作不到位，而给工程建设埋下安全隐患。
        一、建设工程监理工作概述
        在实际的工程施工开始前，建设单位要通过委托工程监理企业，对整体的施工过程进行监控（如图 1）。伴随建筑行业的不断前进，使得工程监理工作逐渐演化成一项专门的服务，确保了建设单位的有效利益，同时也增强了建筑工程的质量和安全。目前，我国的很多工程建设，开始逐渐认识到工程监理工作的重要性，并且在不断的应用中，工程监理工作在工程建筑中也彰显出重要的价值。我国相关的法律条文规范也在不断的完善发展，对于工程监理工作，也随着工程数量和规模的扩大，有了更加专业化、复杂化、系统化、多元化的发展进步。与此同时，工程监理工作也需要大量的复合型人才，但目前工程监理工作还是存在一些不足，制约了行业的发展和价值的体现。

图 1 监理在施工现场检查
        二、现阶段建筑工程监理工作中的问题
        1、缺乏正确的认知
        工程监理工作是近些年才逐渐发展并被人关注的行业，但因缺乏更多的实践经验，工程监理制度还存在很多不足，也导致了很多人对于工程监理工作缺乏正确的认识。例如在很多施工单位的管理层中，始终只认为“保证工程质量就算合格”的观念。但工程监理工作，不光只是对于工程质量的一种保障，同时应和建设单位或业主在需求理念上统一，也就是“让用户满意”。但由于对于工程监理工作认识不足，使得施工建设存在很多的理念误区，引发施工单位和建设单位之间的矛盾。
        2、业主行为不规范
        工程施工建设的理念和最终效果，很大程度上会受到业主观念的影响。业主时常会在施工建设的过程中，对于工程监理工作产生影响，这种不规范的行为，不但影响工程的正常进度，同时也会干扰整体的建筑管理工作，给施工质量和使用安全埋下隐患。业主的影响行为有很多种，例如要求施工单位完成不合理的方案设计等。如果业主在工程施工过程中，没有通知工程监理，而是单方面要求施工方对于施工过程进行更改，不但会破坏整体的施工流程，也会使得施工建设存在安全隐患，这种行为也违反了国家建筑法的相关规定，不应发生的问题。
        3、工程监理只重视施工过程
        工程监理工作应该是贯穿整个工程能建设中，从立项、设计、施工、验收等多个环节，都是工程监理工作的职责范围。但工程监理在我国的实际情况是：监理范围狭窄，只存在于施工阶段，缺乏对工程建设的全面监督。例如，在工程建设初期，缺少对于工程建设的有效核查，也缺少对设计工作的监督管理，很多工程监理工作还缺少对业主意见的沟通了解，使得施工过程不能与业主的需求达到统一，阻碍了工程监理工作的有效进行和价值体现，也不利于行业的发展。
        三、提升建筑工程监理工作的具体措施
        1、设立科学的监理制度
        在工程监理的具体工作中，应改变传统单一的管理理念，结合科技的进步，使用多元化措施来改进尽力制度，提升工程监理工作的科学性、合理性，同时要制定工作的具体内容、行为规范、考核机制、奖惩措施等，并严格依照制定的标准执行工作。对于工程监理人员，要确保在工作时的公正性，对待工作要始终处于客观的角度来进行，提升管理力度。同时要注重对于工程监理人员的专业技能和职业素养培训工作，定期进行业务考核，明确奖惩制度，提升工程监理企业的整体水平。对工作认真、表现优异的工程监理人员，给予奖励，更好的带动企业的其他员工工作的积极性和对工作认真负责的态度，工程监理企业也要随着时代和市场的变化，不断完善相关的管理制度和执行方式，确保工程监理工作的有效性，也保障行业的健康、持久的发展。
        2、增强与业主的沟通工作
        为了切实保障工程监理工作的效果，特别是业主的满意度，工程监理企业应做好与业主的沟通工作。可以委派专业的监理人员结合实际的监理需要，做好工程监理工作。在监理工作的全过程，都要注重坚持专业性、客观性的原则，从业主的需求和利益的角度出发，落实监理工作，以保障施工建设的质量和进度，符合业主的实际要求。
        3、规范和落实监理工作
        确保工程监理工作的有效性，就需要对于监理工作的全过程进行规范的管理，落实具体监理工作。首先，监理人员要先做好对施工材料和设备的检查，对不符合施工要求的材料严禁流入使用现场。对施工方案进行可行性的核查，注重对隐蔽工程的签字验收。在施工过程中发现的问题要及时勒令整改，落实“三检”制度，保障工程的质量；其次，在施工过程中，重视动态监理工作，工程监理人员要深入到施工现场，在日常工作中定期检查、分析施工图和施工进度，对于施工过程发生的问题要及时记录、汇报、解决、归档。并要与施工人员多交流，发现施工中的问题，做好施工交底工作。制定阶段性的工作计划，并对各阶段工作的完成情况要核查，保障工作可以落到实处，提升监理工作的时效性；最后，做好验收工作，认真检查工程施工情况，并做好相关的记录，最后由参与的人员签字确认。
        【结束语】
        总而言之，随着我国城市化建设的不断发展，工程项目的数量和规模也在不断的增加，但工程监理工作却较为落后，尤其是随着工程项目规模的逐渐扩大，这种落后的情况就显得更为明显。虽然国家制定了相对完善的法律法规，但是在实际的工程施工过程中，相关部门和企业还要重视工程监理工作的全面化、规范化，落实具体的工程监理工作，及时发现施工中存在的问题和不足，并进行针对性的处理，确保施工现场的安全性，以及施工过程的有序性，保障施工质量和进度的同时，减少施工企业不必要的成本损失，也为我国城市化进程的发展，打好坚实的基础。
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