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装配式建筑的工程项目管理及发展问题的分析谢永军

发表时间：2021/5/10 来源：《建筑科技》2020年10月下作者：谢永军

[导读] 现如今，在社会经济建设工作大力开展的背景下，使得建筑工程项目的建造数量、体量均有了显著提升，加之科技水平的进步，使得装配式建筑已经成为了建筑工程项目的主流建造方式。

南京巨辉建设工程有限公司谢永军 210000

摘要：现如今，在社会经济建设工作大力开展的背景下，使得建筑工程项目的建造数量、体量均有了显著提升，加之科技水平的进步，使得装配式建筑已经成为了建筑工程项目的主流建造方式。分析原因，主要是由于装配式建筑，是预先在专业工厂中建筑部件生产加工出来，然后运送到工程现场，只需要在工程现场完成拼装工作即可，在这种情况下，就会降低施工作业难度，而且还可以减少建筑垃圾的产出量，实现“节能减耗、绿色环保”的生态化目标，促使建筑行业得到长久稳健的发展。鉴于此，本文以装配式建筑工程项目为研究对象，针对装配式建筑工程管理中常见的问题，探讨了几点优化对策，并在此基础上就装配式建筑的发展问题做出了分析，以供参考。
关键词：装配式建筑；工程项目管理控制；发展问题
        引言
        基于实际状况来讲，装配式建筑指的转变以往老式建筑项目的建造方式，将大批量的施工工作，预先在专业的工厂中完成，通过工厂将建筑部件、配件加工制作完成的基础上，运送到工程现场，进而要求施工作业人员参照工程设计图纸，完成建筑部件的拼装工作，以此保证建筑的完整性，促使建筑质量、建筑结构的安全稳固性达到预期标准。倘若想要实现这一目标，就应在装配式建筑开展阶段，同步做好工程项目管理控制工作，这样才可以保障工程项目之中各项施工活动的顺利开展。但现阶段，在装配式建筑落实工程管控工作时，仍旧存有些许急需要处理的问题，无法确保工程管控效果。由此可见，有必要对装配式建筑的工程项目管控问题、发展问题等相关内容展开研究。
        1装配式建筑的工程项目管理问题
        通过整合分析以往的工作经验，可知在装配式建筑工程管控工作中，常见的问题主要体现在管理技术手段滞后、浇筑作业质量难以得到管控、安全监管工作不到位等，详细而言如下：
        1.1管理技术手段滞后
        站在实际角度分析，大部分装配式建筑企业在工程项目开展期间，都没有认识到工程项目管理工作的关键性，因而，没有预先对工程管理人员开展专业相关的培训，使得工程管理人员在工作中仍旧在延用老旧的管理模式，加之企业没有编制出完整可行的管理制度，这样就一定会致使工程管理效果无法达到预期标准，乃至诱发质量安全事故，对施工作业品质、施工工人的自身安全带来影响。
        1.2浇筑作业质量难以管控
        通常状况下，在装配式建筑项目进场施工阶段，混凝土浇筑作业属于其中最为关键的一个施工环节，因而，会使用到大批量的混凝土建材。可见，混凝土建材配置原料的质量优劣，会直接关乎到装配式建筑的作业品质。然而，纵观装配式建筑项目的实际施工状况，可知浇筑作业质量很难得到精准管控，其原因主要是由于一些承建企业为了得到更多的资金收益，不顾混凝土原料的品质，贸然选用次品原料，用以浇筑作业环节之中，如此就会降低混凝土浇筑作业品质。
        1.3安全监管工作不到位
        在安全监管方面，基于工程现场选聘的作业工人大部分都是进城务工人员，因而这些工作人员的文化程度、专业水准都比较低，如此一来，则很难严加遵从工程设计图纸、施工规程标准完成施工工作，在这种情况下，就会在施工期间容易诱发安全事故，要挟到其自身的安全，乃至拖慢施工进度，致使工程品质不能与工程设计标准相吻合。另外，一些工程管理人员，在落实其个人的本职工作时，没有严加遵从工程设计标准，完成安全监管工作，所以很难做到随时察觉施工问题，及时探寻相应问题的形成原因，继而无法选用针对性强的措施优化工程项目管理水平。
        2优化装配式建筑的工程项目管理水平
        2.1更新管理模式
        为了可以保证装配式建筑工程项目之中的各项施工活动得以顺利开展，那么建筑企业就应适时更新管理模式，以此强化工程项目管理效果，防止质量安全问题产生，通过做好工程管理工作，提升施工作业品质，保证装配式建筑可以在工程合同日期内完工。
        2.2做好建筑部件的质检工作
        基于装配式建筑需要预先在工厂中将建筑部件加工制作完成，然后运送到工程现场，在工程场地上使用相应的技术手段将建筑部件依照工程设计图纸，完成拼装工作。因此，倘若想要保证装配式建筑施工作业品质，那么工程项目管理者就应在建筑部件运送到场之前，抽检建筑部件的质量，以免劣质的建筑部件进入到工程现场，降低施工作业品质。除此之外，在建筑部件质检验收达标以后，工程管理者应要求施工作业人员将建筑部件摆放于工程现场的指定位置上（如图1所示），并且对建筑部件做好安全防护工作，以免建筑部件的遭受污染，失去效用。

图1：工程现场建筑部件摆放图
        2.3加大工程现场的管控力度
        伴随科技水平的提升，使得各类新型技术、新型产品被研发成功，其中计算机信息化技术最具象征性。对于装配式建筑项目来讲，计算机信息化技术的运用，能够针对工程现场的实际状况，创建出信息化管控系统，如此就能够实现对工程现场的动态化监管，随时获悉工程场地情况，做到随时察觉问题，及时纠正问题，这样才可以保证装配式建筑工程项目之中的各项施工活动得以顺利开展，促使工程项目的管理水平、施工作业品质得到显著提升。
        2.4强化工程现场的安全监管效果
        不论哪一类型的工程项目，其目的都是保证品质、保障安全，因此，做好工程现场的安全监管工作，非常关键。针对装配式建筑来讲，工程项目管理工作中，相关工作人员应该加大工程现场的安全监管力度，定期对施工人员开展安全培训，以此防范安全事故产生，优化工程项目管理水平。
        3装配式建筑的工程项目发展问题
        为了能够保证装配式建筑可以得到长久稳健的发展，那么政府职能部门就应提升对装配式建筑工程的关注程度，制订和下发关于装配式建筑的政策方针，以此规范装配式建筑工程的施工工作行为，防止质量安全问题产生，与此同时，还应加大对装配式建筑工程的管理力度，以此优化建筑水平，增强建筑企业的总体实力，凸显企业的竞争优势，保证企业的竞争地位得到显著提升。另外，政府职能部门还应将其自身具备的宏观调控能力体现出来，强化宏观调控效果，整合分析装配式建筑发展问题的基础上，措施装配式建筑行业得到规范化的良性发展，如此便可进一步实现我们国家推行的“节能减耗、绿色环保”生态化目标。
        4结束语
        总而言之，伴随国内经济的进步，使得建筑行业的进步速度也有了显著的提升。在建筑行业中装配式建筑是一种新颖的建筑技术，其是将建筑部件在工程项目实际开展之前，在工厂将这些部件生产加工出来，然后在运送到施工场地里面，在场地中将这些建筑部件组装在一起。这种新型的建造技术与老式的建造技术做比照来探析，该技术所拥有的特点更为显著，所以对这类工程项目的监管内容以及前景问题展开探析很有必要。
参考文献：
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[2]李頔,黄厚军.装配式建筑工程项目施工管理问题及对策[J].住宅与房地产,2020(12):119-120.
[3]董国庆,杨会东.装配式建筑工程项目管理中存在的问题及对策分析[J].居舍,2019(30):142.