房地产工程造价管理存在的常见问题与对策刘庆辉 --中国期刊网

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房地产工程造价管理存在的常见问题与对策刘庆辉

发表时间：2021/5/10 来源：《建筑科技》2020年10月下作者：刘庆辉

[导读] 城市化建设大步向前迈进过程中，促使建筑行业蓬勃进步，一定程度上扩大了房地产工程建设的数量和规模。为了能够为建筑企业谋取更多的经济利益，做好房地产工程造价管理工作显得尤为重要。本文对此进行相应研究。

南京联东金益投资有限公司刘庆辉

摘要：城市化建设大步向前迈进过程中，促使建筑行业蓬勃进步，一定程度上扩大了房地产工程建设的数量和规模。为了能够为建筑企业谋取更多的经济利益，做好房地产工程造价管理工作显得尤为重要。本文对此进行相应研究。
关键词：房地产；工程造价；管理
        引言
        本文首先就开展房地产工程造价管理工作的积极作用进行阐释，分析了进行房地产工程造价管理工作时存在的不足，并从现实情况出发给出切实可行的改进策略，希望能够保证此项工作落实到位，提高建筑企业的市场竞争力。
        一、开展房地产工程造价管理工作的积极作用
        （一）有助于降低施工成本，提高经济利润
        房地产工程建设工作的完成需要多方协调，而且还应当为其投入大笔资金。为了保证资金被安全使用，防止在应用过程中发生意外，就需要指派专门的工作人员开展资金管理工作。而工程造价管理工作的进行正好能够完成此项工作，从而保证房地产建设如期完工。既能够节省施工造价成本，又能够为房地产商谋取更多的经济利益，从而推动房地产行业朝着更远的方向前行。

        （二）提升市场竞争力
        当前房地产市场的竞争愈发激烈，而且为了自身利益的最大化，恶意竞争事件屡见不鲜。为了防止造成不良后果，影响房地产商的品牌形象，就需要房地产企业做好工程造价管理工作，以便于在市场竞争中占据优势地位，提高企业的自身影响力。
        （三）改善施工质量
        开展房地产工程造价管理工作能够在保证施工成本的前提下，确保施工材料质量达标，从而为改善施工质量夯实根基。另外还能够加大各部门应用资金的管控力度，实现工程建设专款专用，以此来保证工程按时交工。
        二、房地产工程开展造价管理工作存在的不足
       （一）工程资金投入过多
        房地产工程建设工作的进行需要为其投入足够量的资金，只有做好资金管控工作，才能够保证房地产建设正常有序的进行下去。而且资金充足才能够保证工程建设没有后顾之忧。但是从实际情况来看，不意味着投入的资金越多越好。如果资金投入超出一定范围，那么将会在无形之中导致企业背负承重的负担，无法推动企业迈向下一阶段。
        （二）未能够落实施工前准备工作
        在正式开展房地产工程建设工作之前应当确保完成施工前准备工作，这样才能够保证工程建设质量令人满意。但是事实上，大部分的建筑企业都未能关注施工前准备工作的进展情况，从而无法保证后续工作继续进行。这不光会导致工程建设延期完工，还会在无形之中增加施工风险，从而造成不必要的成本损失。
        （三）未能够做好工程施工设计工作
        房地产企业在为工程建设投资的时候需要消耗大笔资金，而且费用的使用过程十分繁琐。所以就要求在开展房地产工程设计工作的时候，做好施工费用管控工作。在投资房地产的时候一定要重点关注图纸设计工作。比如说如果工程建设所处的环境较为复杂，所需要应用到的材料设备五花八门，设计人员未能够考虑工程造价情况的话，将会导致所给的设计方案与实际情况存在一定出入，从而无法保证施工质量。
        三、做好房地产工程建设造价管理工作的有效对策
        （一）建立完善的成本监管体系
        合约规划是施工合同当中的重要组成部分，一定要仔细查看此项内容，保证其与合同相符。对于合同中不在规划范围的内容，应当采取一定手段落实监管工作，并做好施工项目追踪工作。对于房地产工程建设来讲，在制定设计方案的时候需要消耗大量的人力物力。为了做好施工造价管理工作就需要调整设计方案，从而确保设计方案与实际要求相一致。要求设计人员在制定方案的时候全面分析施工进度、施工利润以及成本支出几者之间的关系，落实概算工作，以此来提高资金利用率。另外，还需要规范施工行为，从而在最大程度上降低施工风险。
        （二）房地产建设过程中落实造价管理工作
        1.做好施工设计工作
        为了能够提高施工成本控制力度，就需要避免在房地产建设过程中发生施工变更情况。要想实现这一目标，就要求保障施工设计质量，同时合理安排工程施工流程。对工程施工建设应用的施工工艺开展可行性分析，避免因为设计存在缺陷致使在工程建设过程中不停修改施工方案，甚至是进行工程变更，最终给企业造成不可挽回的经济损失。如果说因为不可抗力需要调整设计方案，就应当先将修改后的设计方案递交到监理处，等到完成审批工作之后，才能够继续进行施工建设，从而降低资金消耗。
        2.做好施工材料设备控制工作
        为了保证所使用的施工材料质量达标，确保在施工过程中材料设备使用过程中不会发生短缺现象，就需要企业同信誉良好的材料供应商进行长期合作。落实施工设备维修管理工作，防止在建设过程中因为设备故障而导致工程延期完工。另外需要控制施工进度，保证施工流程衔接紧密，避免延长工期使得施工成本增加。
        3.落实施工监管工作
        在工程建设过程中加大施工监管力度，保证工程建设情况与合同要求相符。制定切实可行的监管制度，从而为监管工作的落实提供支撑。
        4.解决索赔纠纷
        由于房地产工程建设的时间较长，施工过程中很容易发生不能预料的施工意外，从而影响工程正常开工建设，而且还会产生索赔。这就要求索赔双方依据合同行事，防止节外生枝。
       （三）开展竣工验收造价管理工作
        等到房地产工程建设进入尾声就需要开展竣工验收工作，在此过程中也应当做好工程造价管理工作。对于已经完工的项目进行质量验收，防止发生安全事故，避免给建筑企业造成不必要的经济损失。等到验收合格后需要进行结算。在开展此项工作的时候，一定要保证结算步骤符合相关规定，并与施工合同进行逐项对比，检查发生设计变更的环节。对于尚未结束的工程项目来讲，不能够开展施工审核工作。只有完成审核工作之后，才能够确保所登记的施工资料正确无误，以便于落实工程造价管理工作。
        结束语
        总而言之，在房地产工程建设过程中除了需要关注施工质量以外，还应当落实施工造价管理工作。只有这样才能够避免在工程建设过程中出现资金浪费，从而为建筑企业谋取更多的经济效益。为了能够实现这一目标，就需要从全局角度出发，制定切实可行的措施，以此来降低施工成本。
参考文献：
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[2]孙娅琪.房地产工程造价管理存在的常见问题与对策[J].现代物业(中旬刊),2020(04):154-155.
[3]罗根弟.房地产工程造价管理存在的问题与对策研究[J].现代物业(中旬刊),2020(04):160-161.