市政工程施工中管理措施探讨

发表时间:2021/5/10   来源:《建筑科技》2020年10月下   作者:杨东
[导读] 在进行市政工程施工中,一定要提升对市政工程施工管理的重视程度,更好地促进市政工程质量的提升,加快市政工程施工进程,强化市政工程合同管理,同时还要不断提升市政工程施工管理人员的观念意识和工作能力,健全和完善施工质量管理体系,控制好各种影响市政工程的因素,更好地提高对市政工程施工管理的水平和效果。

宁夏银川巨麦装饰装修工程有限公司   杨东   750001

摘要:在进行市政工程施工中,一定要提升对市政工程施工管理的重视程度,更好地促进市政工程质量的提升,加快市政工程施工进程,强化市政工程合同管理,同时还要不断提升市政工程施工管理人员的观念意识和工作能力,健全和完善施工质量管理体系,控制好各种影响市政工程的因素,更好地提高对市政工程施工管理的水平和效果。
关键词:市政工程;工程施工;管理措施
        一、市政工程施工管理重要性
        (一)促进工程质量的提升
        在市政工程建设不断发展的过程中,市政工程施工管理的作用也越来越重要。在市政工程施工过程中,不断加强对施工的管理和监督,可以更好地促进市政工程施工质量的提升。市政工程施工的质量是建设施工中非常重要的指标,只有保证了市政施工的整体质量,才能更好地保障市政工程的最终结果和水平,更好地提升市政工程施工的效果,促进市政工程长远的发展和提升。而对市政工程施工进行全面的管理,可以确保施工方案计划的正确性,促进施工单位与管理单位之间关系的协调,保证市政工程施工的整体质量,并在施工中及时的发现各种施工问题和隐患,从而进行有效地补救和优化,使市政工程施工水平地得到有效地提升。
        (二)加快工程施工的进程
        在进行市政工程施工过程中,加强对施工进行监督管理,可以更好地加快市政工程施工的进程,保证施工的顺利完成。对于任何工程来说,施工进程和整体的施工效率都是非常关键的环节,对于提升工程的质量和效果,提升工程的整体经济效益都有着不可忽视的作用。对于市政工程来说也是一样的道理,只有在保证工程施工质量的基础上,不断地加快施工进程,提高施工效率,才能最大限度地提升工程的经济效益,降低工程施工成本,促进工程施工效果的提升。在市政工程施工过程中加强管理工作,可以将工程中各项工作进行有效地协调,提升各项施工环节之间的工作效率,缩短施工的时间,缓解各个施工环节的问题和矛盾,更好地提升市政施工的进度,促进整体施工效率的提升。
        (三)强化施工合同的管理
        在进行市政工程施工过程中,加强对施工过程的管理,可以更好地强化市政工程施工合同的管理效果,保证市政工程施工的顺利完成。对于市政工程来说,施工合同的管理是非常重要的内容,对于整体的市政工程施工效果有着至关重要的影响。在进行市政工程施工过程中,必然要签订很多施工合同,管理人员要围绕合同开展各项方案的设计,对施工图纸、施工内容以及相关的会议进行管理和监督,积极地协调各方面的工作,对施工合同以及方案中存在的问题进行纠正,更好地保证市政工程施工的质量和安全,以保证市政工程施工整体水平的提升。
        二、市政工程施工管理中的问题
        (一)管理意识薄弱
        当前我国市政工程施工质量管理意识较为薄弱,是市政工程管理中存在的重要问题。在我国大部分市政工程中,都是利用招标的方式进行施工单位的选择,在进行招标过程中,对于施工单位的各种施工合同和资质都进行了严格的审查,对于施工过程中的各项事务事项也都进行严格的规定,但是对于整个市政施工质量管理工作却较为忽视。施工质量是整个施工过程中非常重要的内容之一,直接决定着市政工程最终的施工效果和水平,也决定着市政工程施工的安全和效益,应该是整个施工管理工作中的重中之重,但是很多施工单位对于质量管理却缺乏足够的重视。部分施工单位为了更好地提升施工的效率和进程,不断地加大施工人员的工作强度,对于很多必要的施工流程进行省略,导致施工质量出现一定的问题。



        (二)健全质量管理体制的缺乏
        在进行市政工程施工管理中,施工管理工作缺乏必要的质量监督管理体制和政策支持,导致施工管理工作没有足够的依据,造成市政工程施工管理效果难以提升。虽然当前我国在建筑工程中制定了很多法律法规,但是对于市政工程质量管理的法律法规仍不够完善和健全,导致市政工程施工管理缺乏足够的依据和支持。同时,我国当前的市政工程施工都是外包的形式,实际的市政工程可能会由多个施工单位共同完成,各个施工单位之间的施工进度和方式各不相同,施工标准也存在着一定的差异,施工单位之间的沟通协调也存在着一定的问题,从而导致整体的施工管理工作质量得不到保障,难以健全相应的市政工程施工管理体制。
        (三)不可控因素较多
        在市政工程施工管理过程中,很多不可控的因素都会对施工管理造成不同的影响。市政工程本身就是非常复杂的工程,涉及很多方面的内容,整体的工程涉及的范围、人员以及各项工作非常多,整体的施工进程又较长,期间会发生很多不可控制的因素,对整体的市政工程施工质量和效果造成影响。其中市政工程的施工材料的好坏就会对施工质量产生非常直接的影响,施工现场的环境和条件,也会导致实际的施工效果出现变动,施工人员的施工技术和观念意识,很容易造成市政工程施工安全隐患的发生,甚至造成非常严重的安全事故,给市政工程整体的质量和效益造成严重影响。
        三、优化市政工程施工管理的有效策略
        (一)提高工程管理人员意识能力
        在进行具体的市政工程施工管理过程中,想要更好地提升市政工程的质量和效率,促进市政工程施工管理水平的提升,首先一定要提升市政工程施工管理人员的观念意识,加强对市政工程施工管理的重视和关注。相关的政府部门要在进行施工招标过程中,对所有的施工单位的专业资质进行考察,严格考核施工单位的施工能力和水平,对于一些不符合要求的施工单位要进行及时的剔除,对于存在严重施工问题的施工单位要取消招标资格,按照国家的法律法规严格地进行施工单位招标,同时要注意保证招标的公开公平公正,根据实际的市政工程施工需求选择最适合的施工单位,更好地保证市政工程施工的质量。
        (二)健全的施工质量管理体制的完善
        在进行实际的市政工程施工管理中,要健全和完善施工质量管理体系,国家相关部门要根据我国的法律法规以及市政工程施工的需求,制定较为合理和全面的市政工程施工安全制度和规则,为施工单位施工管理提供良好的政策支持和法律依据,有效地降低施工管理中的各种问题,降低施工管理中的各种安全隐患。
        (三)各种因素对工程影响的控制
        在市政工程进行施工的过程中,施工单位要对施工中可能出现的各种因素进行有效地控制,尽可能地减少不可控因素对于施工质量的影响。市政工程本身就具有非常明显的复杂性,整体的施工范围交广,施工内容较为繁杂,施工工期较长,很容易产生各种不可控的因素,对整体的市政工程施工质量和效果产生不良的影响。因此,想要保证市政工程施工的整体质量,促进市政工程施工的顺利进行,提升市政工程施工管理的效果,就一定要尽可能地将这些施工过程中的不可控因素降低,缓解各种因素对于施工质量的影响。
        结束语
        综上所述,市政工程一般是属于国家的基础建设,是指城市建设中的各种公共交通设施、给水、排水、燃气、城市防洪、环境卫生及照明等基础设施建设,是城市生存和发展必不可少的物质基础,是提高人民生活水平和对外开放的基本条件。想要提升市政工程的质量和效率,就要加强对市政工程施工进行有效地管理,从而更好地提升市政工程的整体水平。
参考文献
[1]张志辉.浅谈市政工程施工管理中环保型施工措施的应用[J].砖瓦,2021(03):133-134.
[2]刘财旺.关于加强市政工程施工现场管理措施的探讨[J].工程建设与设计,2021(04):261-262.
[3]张静贺.市政工程施工管理现状及改进措施[J].中国管理信息化,2021,24(04):134-135.

投稿 打印文章 转寄朋友 留言编辑 收藏文章
  期刊推荐
1/1
转寄给朋友
朋友的昵称:
朋友的邮件地址:
您的昵称:
您的邮件地址:
邮件主题:
推荐理由:

写信给编辑
标题:
内容:
您的昵称:
您的邮件地址: