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论工程管理信息化在房建工程管理中的重要性陈星

发表时间：2021/5/10 来源：《建筑科技》2021年3月上作者：陈星

[导读] 随着信息化的发展，各种信息技术已在各个领域得到广泛应用，并为各行各业的发展做出了杰出的贡献。在建筑业中，信息技术的使用也产生了积极的影响。信息技术已成为人们生产和生活不可或缺的一部分，信息技术的广泛使用改善了人们的生活质量。当今，随着中国建筑业的发展，人们对建筑物质量和功能的要求越来越高，这给建筑物的建造带来了新的问题。

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摘要：随着信息化的发展，各种信息技术已在各个领域得到广泛应用，并为各行各业的发展做出了杰出的贡献。在建筑业中，信息技术的使用也产生了积极的影响。信息技术已成为人们生产和生活不可或缺的一部分，信息技术的广泛使用改善了人们的生活质量。当今，随着中国建筑业的发展，人们对建筑物质量和功能的要求越来越高，这给建筑物的建造带来了新的问题。为了使工程公司能够满足人们对高质量生产和生活的需求，引入信息技术至关重要。特别是当前的建设规模越来越大，建设的复杂性越来越高，管理工作也越来越复杂。信息技术的应用可以很好地满足项目管理的需要，逐步将广泛的管理方式转变为复杂的管理方式，提高了施工管理水平。
关键词：工程管理信息化；房建工程管理；重要性
        1建筑信息网络在房建项目管理中的重要作用
        1.1房建项目施工作业标准化
        上个世纪九十年代，当时国内信息技术的发展水平相对落后，发展速度相对较低，当时的房建市场也处于相对封闭的环境中，信息的传递非常困难，信息的对称性问题不利于建筑单位和房屋管理。网络技术的发展为房建提供了技术和载体，以提供不间断的信息，以便房建项目可以对称和沟通顺畅地进行交流。随着中国社会主义市场经济的发展，建筑业发展迅速，为了规范建筑业的发展，我国制定了许多与建筑业有关的法律法规，例如《建筑法》以及《招标投标法》，但这些法律是不完善的，仍然存在一些漏洞，使犯罪者有机会利用法律中的漏洞进行非法交易，这些违法行为严重影响了我国建筑市场的秩序，造成了许多违反安全法规的事故，危害了人们的生命和财产安全。
        1.2提高房屋建筑企业的效率
        与其他形式的宣传相比，网络技术的宣传功能更快，它结合了书籍，报纸，广播和电视的优势，并且理想地结合了文本，声音，图像和视频以创建网络的技术是非凡的，网络技术在信息传播领域的地位是不可替代的。通过电子投标和基于计算机的估价系统在招标和投标过程中引入网络技术，有助于招标和投标的标准化和公平性，并有助于房建的健康发展。
        1.3体现房屋建设的公平性
        在房建工程评价的过程中引进评标专家语音通知系统，这是对房建项目管理的一种改进。评估者的语音通知系统将自动检索该号码并通知专家，评估者只需要根据系统提示评估房屋的建设状态，最终确定房屋评估标准是否可以满足标准。这种评估过程减少了任务操作，是专家在系统的提示下完成的，因此可以提高房屋评估的公正性。同时，由于专家是随机挑选的，企业不知道谁在评估他们，因此排除了商业贿赂的可能性。
        1.4促进资源共享
        建立用于工程建设的信息资源网络对于创建工程信息非常重要，可以不断丰富有关监控系统数据的信息，增强系统的监控功能。在建设信息资源网络进行工程建设时，还必须充分利用本地资源平台的作用，并纳入本地信息资源系统的数据，以丰富系统数据。只有通过持续的数据改进，汇总，提取和分析数据，数据才能发挥作用，提取有用的信息并为房建项目提供有效和可靠的数据支持。同时，它也是信息资源站点的共享性的体现，通过创建用于土木工程的信息资源网络来促进资源共享的过程。
        1.5使用先进的信息技术有助于提高服务水平
        房建项目信息化水平的不断提高和服务水平的提高，在将信息技术引入房建管理项目之前，所有房建项目都是手动进行的。对于组织而言，管理人员不仅必须执行数据排序的任务，还必须解决客人取回资料的任务，这无疑给管理人员增加了难度。面对大量项目，手动分类的速度无法满足项目服务的需求。在房建建设管理过程中引入信息技术无疑是解决这一问题的有效方法，通过使用先进的信息技术，信息被输入到计算机中，并且在收集数据之后，可以将其通过网络发送给适当的负责人。整个过程既方便又简单，不仅降低了管理人员的工作难度，而且提高了工作效率，如果遇到遇到提取信息的客户，则不必像以前那样麻烦，可以通过计算机快速获取文件。

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        2房建项目信息管理的具体措施
        2.1确定建设项目管理信息化的总体目标
        从国家的角度来看，有必要在国家重点投资项目中促进房建项目管理的信息化，以实现无纸化信息化管理。房建项目管理的信息化要求项目涉及的所有各方使用电子和网络控制，信息的传输和检索以及诸如数据库之类的先进技术，以使各方可以共享和使用信息。最终，实现了提高管理效率和质量，降低成本和提高竞争力的目标，因此，建立为项目管理创建信息的总体目标非常重要。
        2.2制定规范的统一技术标准
        建立健全房建项目管理制度，规范建筑技术标准，营造更好的信息技术应用环境，科学实施房建项目管理决策过程，系统的有效运行是项目管理信息化的主要工作。政府有关部门应当组织建设单位开发企业制定统一的技术标准和软件规范，确保房建管理信息系统的正常使用，信息化软件将为企业开辟不可估量的发展前景，提高运营效率改善沟通。
        2.3增进对项目管理信息化的理解
        要进行房建建设项目管理信息化，提高房建建设企业对建设，信息化建设项目管理的认识和重视，认识到信息化建设工程对房建建设发展的重要性。企业并实施信息管理在整个项目中，提高对房屋建筑企业管理人员和管理人员的了解，树立新的管理理念，在资金和技术方面为房屋项目管理提供信息方面的支持和协助，提高管理工作效率，促进房建建设项目管理信息化。
        2.4加强人才队伍建设，管理房建项目
        住宅建筑公司关注加强人才的培养和培养，提高管理人员对信息管理的认识，使管理人员认识到信息管理的重要性，制定合理的教育管理措施，组织培训课程，建立培训基地等，提高计算机技术和人员的操作水平，获得广泛的计算机理论知识，并培养出一批高素质，精干的人才，他们了解房屋建筑业务管理知识并精通技术信息，更好地为房建项目管理的建筑信息化做出贡献。
        2.5推广应用联合发展工作模式
        信息管理需要大量的资金，物力和人力资源投资，使得许多公司无法承受如此沉重的负担，这不仅会减少公司的可用流动性，还会降低其价值，房建项目先进的开发极其无利可图，这会导致更严重的后果。因此，积极追求各种企业的运营模式的共同发展，并共享信息管理所需的投资，这不仅保证了投资资金，物质资源和人力资源达到建设标准的要求，而且全面促进了各企业之间的交流，实现了知识和成果的全面交流，为未来集群发展奠定了坚实的基础。
        2.6在房建项目的管理中制定合理的战略信息计划
        符合当前信息技术在房建项目管理中的需求，制定详细而明智的战略计划，努力实现网络信息交换，有效信息收集，集成信息技术，信息自动存储，快速信息检索和系统信息管理的目标。房建工程部门必须满足自己的发展需求，应用现代信息技术，制定管理中使用信息技术的计划，然后达到提高企业信息化水平的目标。
        3结束语
        总体而言，由于科学技术的发展，信息技术在越来越多的行业和领域中得到了广泛的应用，它们起着不可忽视的重要作用。此外，在建设项目过程中，不断发现信息管理工作中存在的问题和不足，使行业人员能够充分了解和理解信息的最新状态和发展，并不断优化信息系统，使建筑行业人员更容易接受和使用行业中的建设项目管理。
参考文献：
[1]吴彦.论工程管理信息化在房建工程管理中的重要性[J].房地产世界,2021(02):98-100.
[2]孙大勇.论工程管理信息化在房建工程管理中的重要性[J].居舍,2020(09):141.
[3]张慧,李宗美.论工程管理信息化在房建工程管理中的重要性[J].门窗,2017(08):188.