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建筑工程管理的影响因素与对策研究廖传裕

发表时间：2021/5/10 来源：《建筑科技》2021年3月上作者：廖传裕

[导读] 社会经济的发展与建筑业的发展密切相关。当然，建筑的质量对人民的财产和生活安全也有直接的影响。因此，施工工程的管理足够完善，可以保证整个工程的质量。目前，在建筑工程的管理工作中依然有很多的问题存在，大大地影响了施工的进度，导致无法按工期规定完成。

湖北武汉市人防工程有限公司廖传裕 430060

摘要：社会经济的发展与建筑业的发展密切相关。当然，建筑的质量对人民的财产和生活安全也有直接的影响。因此，施工工程的管理足够完善，可以保证整个工程的质量。目前，在建筑工程的管理工作中依然有很多的问题存在，大大地影响了施工的进度，导致无法按工期规定完成。本文内容主要讲述了建筑工程中管理工作的重要作用，并分析了国内现在建筑行业在建筑工程管理工作中的问题，以及项目工程管理的影响因素，为此提出了一些解决方案作为参考。
关键词：项目管理；建筑工程；影响因素
        随着社会经济的持续发展和进步，人们也开始关注建筑的品质情况。要保证施工的质量，重点就在于建筑工程的管理工作，可以直接地掌控工程施工的进度和施工水平。现阶段，越来越多建筑企业都在努力提高自己的项目质量和施工管理水平，来满足更多客户的需求。但在我国建筑施工管理工作中仍存在很多缺陷，严重拖延了建筑工程管理的效率。所以，作为建筑工程单位，必须制定工程管理的长期发展战略，不断提升工程管理的工作能力，改变当前建筑行业在工程管理中的现状。
        一、建筑工程管理的含义
        项目管理的主要工作内容是对现场工作人员、施工材料的保存与使用以及施工技术等进行综合的管理。项目工程管理事项有很多，层次也比较复杂，主要对建筑工程的施工全过程负有管理义务和责任。近些年，随着对建筑质量和绿色节能环保需求的不断增长，大多数的建筑公司也都在设计思路以及材料使用上进行创新和改变。结果导致项目工程的施工质量、施工资源配置、施工控制以及施工进度都不可控。另外，目前普遍的工程的建筑高度都越来越高，建筑场地内的施工内容也变得越来越多元化。因此，提高施工管理水平是对建筑工程总体的质量有着巨大的影响的。
        二、建筑工程管理的影响因素
        1.环境因素
        建筑工程施工过程中由于环境的影响最为常见，其中，对建筑工程管理造成影响的环境因素具有多样性，其中有气候的变化、工作环境、以及地质环境等。与其他影响建筑管理的因素相比，环境因素本身是一个比较普遍的概念，但环境因素对建筑工程的影响也不可小视。例如，恶劣的气候环境会严重影响建筑工程的建筑施工。
        2.设备因素
        在建筑工程施工的过程中，建筑设施设备的管理属于建筑工程管理中的重要工作，由于建筑工程的施工技术、施工内容和施工要求比较复杂以及施工过程中人力无法完成的技术工作过多，本工程施工将使用施工设备。在实际施工过程中，施工设备的参数、质量和调整将直接影响施工工程的施工质量和速度。
        3.人为因素
        在工程建设中，整个施工计划的制定和开展行动，以及施工过程管理和监督等部分列出的工作都需要人力完成。所以，在建筑工程过程中不能合理科学地进行人员管理，会对建筑工程的质量、效率、造价以及安全等等问题产生影响。通常我们可以将建筑工程管理中的人为因素主要划分为人员技术因素、人为安全因素以及人为管理因素几种，进行人员的管理工作，可见在整个工程中有着那么大的作用。
        4.材料因素
        施工材料的选择控制着工程最终完成的质量好坏，可以看出，材料管理在材料采购时重要性。所以，身为整个工程的管理人员，应该以审核施工时使用材料的质量为重点，主要检测施工使用中的建筑材料，测试其规格质量是否符合国家颁布的规定以及是否达标，材料成分是否绿色节能环保。避免后期出现质量问题以及危害安全的隐患，经过层层管理达到降低这种隐患出现的概率。
        三、建筑工程管理中常见的问题
        1.监管力度不大
        在建筑工程管理中，常因为监督管理体系不完善，使很多不法分子利用法律漏洞，也是导致项目工程管理不良经营的直接因素。

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        2.对建筑工程现场管理不到位
        建筑施工队伍大多是由基层工人组成，工人建筑专业水平比较有限，与一些专业的建筑工程施工队伍相比较接受管理能力和自律性较低。如果在建筑工程现场管理不善的话，极容易出现安全事故发生或工人伤亡，造成很大的影响。由此可见，如果施工项目现场管理不到位，将严重影响建筑工程施工工作。
        3.管理混乱
        目前大部分项目工程为民用高层住宅建筑，建筑工程施工涉及的环节比较多元化。其中有些项目需要预留位置，为后期施工节省的时间，不同施工工作内容之间也是有相互交集的，虽然施工中有相关的施工项目管理计划，但是，经常由于建筑工程各环节缺乏沟通或沟通不明确，会出现几个施工环节同时开展，使建筑工程管理工作的开展严重受阻，还会出现建筑工程部分施工环节处于非监管状态。
        4.施工质量问题
        建筑工程管理和监督工作同样影响着建筑工程完成的质量。在建筑项目开展之前，应先对施工设备和施工材料是否符合国家标准进行确认。在一些建筑工地，经常有工人为了一些利益，自私使用一些质量不好却很便宜的施工材料和施工设备，会对建筑的质量形成较大的影响，导致建筑工程可能存在各类安全隐患。在建筑工程使用廉价的施工材料和设备会对环境造成严重污染，而且，私自购置不符合国家标准的施工材料和设备，对建筑项目的进度也会造成影响，如果这些设备和材料投入建筑工程中，会严重影响建筑企业的形象和发展。
        四、建筑工程管理中影响因素的对策
        1.合理地选择建筑工程的施工单位，对合作的施工方的能力、建筑质量和管理水准进行精准控制，从中选择更符合要求的施工单位。可以有效地提高建筑工程管理的工作效率和质量。
        2.建筑工程管理工作内容包括：对工程核收、进度和设计等进行仔细地记录，为后期的工程结算提供便利。同时，做好建筑工程中产生的费用和支出的管理和控制工作，根据招标文件和施工合同结合实际工程量进行结款。
        3.加强宣传关于整体项目管理的教育力度，建筑场地管理过程中，要时刻记得开一些相关会议，从思想上提高施工建设部门对于施工现场管理的重要认识，这样各个项目的负责人才能自觉地意识到施工的科学化，施工的规范化对于施工管理的重要性，从而能够督促施工管理人员对于这些内容的重视.
        4.采用合理的管理措施，加强建筑工人的安全意识，引用项目施工管理中的预防措施，降低建筑工程在施工过程中发生意外事故的概率。
        5.定期对施工管理的工作人员进行培训并严格考核，企业稳定发展的重要步骤之一，可以有效地提高施工场地管理人员的综合知识技能，决定着企业未来的发展前景，因此，有必要定期的对工地施工人员和管理人员进行科学培训。
        6.为确保整体施工质量和工程安全，就应该对其进行考核，进而促进员工专业综合能力的提升。不但员工素质的整体提升，还可以提高整体的施工的效率，也能保证最终完成的建筑质量。
        7.运用最新科学的管理手段和思路，并与自身企业实际情况相结合结，通过完善项目工程的管理技术和管理理念，使建筑工程管理工作更加满足建筑工程管理的实际需要。
        8.监理人员需要深入建筑施工现场，及时地对施工进度进行调查和记录，对可能存在的工程安全隐患进行排查。
        9.选择高素质、负责任的专业工程管理人员，来进行现场的监督和管理，监督施工进度和施工质量、管理人员和设备、控制施工费用。另外，发现施工中的问题应及时进行合理的解决。
        结语：
        综上所述，建筑工程的管理是提高建筑工程项目质量的重要工作，可以有效控制建筑工程的造价，以及对建筑工程工地安全有所保障。所以，在建筑工程管理中做好各项相关的管理任务，促进建筑工程的稳定、持续地不断发展。
参考文献：
[1]张文涛.建筑工程管理的影响因素与对策论述[J].绿色环保建材，2016（9）：31-32.
[2]郑空.建筑工程管理的影响因素与对策研究[J].中国管理信息化,2018,21(10):90-91.
[3]梁岩.建筑工程管理的影响因素与对策研究[J].赤峰学院学报(自然科学版),2018,34(4):129-130.
[4]梁岩;.建筑工程管理的影响因素与对策研究[J].赤峰学院学报(自然科学版),2018:134-135