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浅析建筑设计管理的改进措施

发表时间：2021/5/10 来源：《建筑科技》2021年3月上作者：王双

[导读] 建筑设计管理可以直接影响整体建设项目的施工质量、设计质量、施工进度、投资成本以及社会效益。只有不断改进建筑设计管理，才能有效提高建筑设计的科学性和效率，促进建筑设计领域的持续健康发展。本文对架构设计管理，问题和解决方案的重要性进行了简单分析。

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摘要：建筑设计管理可以直接影响整体建设项目的施工质量、设计质量、施工进度、投资成本以及社会效益。只有不断改进建筑设计管理，才能有效提高建筑设计的科学性和效率，促进建筑设计领域的持续健康发展。本文对架构设计管理，问题和解决方案的重要性进行了简单分析。
关键词：建筑设计；管理；改进措施
        建筑设计管理是土木工程中的重要环节，是为业主和建筑单位的工作需要提供的技术服务。因此，建筑设计管理的质量会影响项目的质量、进度、成本和所有者需求。但是，一些建筑设计部门和相关管理部门仍面临一些限制开发的设计管理挑战。这要求建筑设计部门加强优秀设计团队的建设，并提供高质量的设计。同时，适当的管理部门需要加强和规范管理，以充分了解建筑设计在土木工程中的作用。
        1建筑设计管理的必要性
        1.1增强建筑工程设计的质量
        在施工过程中，由于设计问题，经常会发生不必要的经济损失和质量问题。许多建筑项目缺乏有效的管理，导致对建筑功能、空间布局、设备选择等的调整不科学合理，影响了正常使用；各个学科之间的设计协调不一致，导致项目停止、返工和投资浪费。因此，在建筑设计的阶段，有必要改进设计图并签名，以减少对项目建设的负面影响。
        1.2降低项目成本
        根据相关数据分析，建筑设计成本占建设项目成本的1％至5％，但对建设项目的全面影响达到76％。同时，在建筑设计中，结构方案，材料和设备系统的选择也对投资产生更大的影响。据不完全数据统计，一个技术经济建筑项目可以将工程成本从6％降低到10％。从这些数据可以得出结论，确保有效的建筑设计管理可以进一步降低项目成本。
        1.3影响建设项目的投资
        建筑设计的阶段是对建设项目的投资相对较小的阶段，但对项目的总体投资有关键影响。得益于改进的建筑设计的计划，可以确定施工过程各个阶段的投资，这也是影响建设项目最终收益的重要环节。根据业主对功能定位和成本控制的要求，符合规划部门对重要城市地区的高标准设计要求，从早期规划计划和单一计划阶段到每个阶段的施工图设计阶段，它符合设计规范、技术标准、法律、法规、计划管理等方面的要求外，在计划制定过程中，还应加强对优化设计的管理，对各专业的检查、疏漏、维修、缺陷和碰撞进行协调管理。在施工图的设计阶段进行了强化，以为业主提供高质量的设计成果并赢得业主的认可和专家认可，创造了优雅舒适的居住空间和美丽的城市。
        2分析现阶段我国建筑设计管理中存在的问题
        2.1对建筑设计改进的意识不足
        建筑方案及结构方案的选择对建筑物的直接能耗有较大影响。当前，大多数所有者和项目单位都没有费心去改进设计。却专注于与建设相关的投资管理。只关注施工招标，需要从建筑部门获利，并且对设计阶段管理的重要性没有足够的了解，几乎不知道改进设计阶段可以带来更多的节省。因此，人们对改进建筑设计的意识并不强烈，这迫使业主和设计部门在设计阶段就忽略了管理和控制。
        2.2有必要加强政府对建筑设计管理的监督
        当前的建筑设计管理理念主要基于设计师的责任感，建筑设计团队本身严格控制设计质量。之所以出现这个概念，主要是因为状态监视和控制相对薄弱，结果导致一些建筑管理部门无法建立科学的评估机制和评估设计结果的系统。建立审查施工图和设计文件的机构将有助于政府监督施工设计管理工作。
        2.3工作机制不完善
        在建筑设计市场竞争激烈的背景下，有效的管理机制没有得到改善，发现了一些腐败现象，没有公平，诚实的竞争机制。设计标书受当地行业和管理部门的保护，无法成功推广；定价机制不健全；合理地缺乏相关法律，法规和治理机制，制约了建筑设计管理的正常开展。

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        3消除建筑设计管理中存在问题的措施
        3.1提高对改进建筑设计管理的认识
        建筑设计过程是与项目投资和收益相关的重要步骤，但这并不意味着越经济越好，而是需要建筑项目本身的收益与技术的有效结合，以最大程度地提高项目的收益。因此，最佳的建筑设计管理非常重要。
        3.1.1作为建筑设计师，必须首先了解建筑设计管理的重要性，并提高对建筑设计优化的认识，注意建筑设计的完整性，及时更新专业技术知识，并充分利用每种设计的优势。其中。确保高质量设计结果的知识点。
        3.1.2建立系统化的愿景。建筑设计不仅包括设计阶段，还包括建造，完成和使用阶段的所有链接。它涉及多个学科的协调与协调，因此必须从一个共同的角度进行。在考虑方面，要确保从建设项目中获得最大的整体收益。
        3.1.3建筑设计部门应注意建筑设计管理，以有效控制施工进度和工程造价。还应注意建筑所有者的回访，分析建筑所有者的意见和建议，总结经验并吸取教训。
        3.2建立充分的市场竞争机制
        建筑设计市场需要公平的竞争环境，公平的竞争环境更有利于建筑设计行业的发展。当前的投标过程仍然缺乏完整性和公平性。因此，有必要进一步改善建筑项目招标的管理和公平，公平的市场竞争机制。
        3.2.1地方政府应建立和加强建筑设计招标代理机构的治理，并为建筑设计招标建立健全的治理规则。
        3.2.2行业主要明确建设项目的功能和投资要求，招标机构应准备完整的招标文件。在投标阶段，必须严格检查投标人的资格，资格，声誉和表现。
        3.2.3实施一种健壮的方法来评估建筑设计投标，确保投标评分机构是公平的，并且投标评分方法是合理的，并为项目单位创造一个公平，开放和公平竞争的市场环境。
        3.3完善相关法律法规
        当前，尽管一些相关法律适用于项目的标准化建设管理，但它们都是基础。对项目的总体建设无视，忽略了设计阶段所需的深度和标准化管理。因此，为确保对设计工作的有效管理和控制，必须建立，完善和不断完善建筑设计管理的有关法律法规。
        3.4加强建筑设计项目的质量控制
        3.4.1尽早加强对总体设计方案的验证，验证科学合理的设计方案，加强对项目计划要求符合性的验证，明确设计方案是否符合设计要求，技术标准等等，以及项目预算的投资是否在允许范围内。
        3.4.2加强施工图验证。审查和检查施工图是工程设计阶段质量控制的重要重点。专门的评审应对功能和质量要求的使用进行标准检查。具体调查的内容应包括架构、结构和位置、排水、电气、暖通空调等专业施工图。
        3.4.3为了在施工过程中进行高质量的技术服务设计，项目经理应组织专业经理和设计师参与技术信息公开工作，并对项目建设提出意见和建议。在审查施工图和建筑项目时，应及时检查设计问题和修订结论，并提出适当的维修或补救措施，以确保工程质量。项目完成后，专业设计师应共同参与质量验收。
        4结束语：架构设计很重要，但是架构设计过程涉及跨学科的协作并且非常复杂。建筑设计部门要努力在瞬息万变的竞争激烈的市场中发展，就必须不断提高其管理水平，确保设计质量和改善服务。了解如何使建筑设计更适合城市发展的需求。同时，完善有关建筑设计管理的有关法律法规，确保建筑设计行业的平稳有序运转。
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