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浅谈建筑工程施工中技术管理及控制要素孙文佳

发表时间：2021/5/10 来源：《建筑科技》2021年3月上作者：孙文佳

[导读] 建筑工程施工的建筑技术管理涉及各行各业的知识，包括建筑管理，公共关系，电力，物理，会计等。完整的高质量建筑设计应将上述所有主题有机地结合起来，不断加强建筑企业对施工技术的管理，将有助于提高建筑工程质量，从而最大限度地提高建筑企业的经济效益，为建筑业的健康稳定发展做出贡献，并增加发展潜力和发展潜力。

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摘要：建筑工程施工的建筑技术管理涉及各行各业的知识，包括建筑管理，公共关系，电力，物理，会计等。完整的高质量建筑设计应将上述所有主题有机地结合起来，不断加强建筑企业对施工技术的管理，将有助于提高建筑工程质量，从而最大限度地提高建筑企业的经济效益，为建筑业的健康稳定发展做出贡献，并增加发展潜力和发展潜力。因此，建筑工程施工管理人员必须解决建设项目管理中存在的技术问题，并根据建设项目建设的不同阶段制定科学技术控制措施，以提高建设水平。
关键词：建筑工程；施工；技术管理；控制要素
        1建筑工程施工管理技术中的问题
        1.1管理人员技术水平不高
        在现阶段，我国的建设项目往往具有较低的建设人员和技术管理人员。他们中的大多数人都无法按时参加高科技培训，思想和观念相对保守。由于在建筑工程施工项目的实际施工期间施工人员技术水平低下，出现了很多问题。同时，这也直接关系到施工技术管理能力的薄弱，从而增加了施工项目中施工质量问题的发生。
        1.2缺乏安全技术管理系统
        为了提高引入安全技术管理的效果，与完整的安全技术管理系统有着直接的联系。在这个阶段，建筑工程施工公司的安全技术管理体系还不完善，工程质量控制中存在许多需要改进的问题。不完善的安全技术管理系统不能作为管理建筑技术工作的可靠基准，并且漏洞相对较大。由于不完善的安全技术管理系统，建筑公司已经纠缠于实际的施工过程中，施工效率大幅度下降，与安全有关的事故频繁发生，建设项目的成本大幅度上升。此外，安全技术管理系统与实际建设项目之间还存在许多不一致之处，使用的安全技术管理系统基本上会复制其他公司的系统，这与公司的实际情况不符，不能在建设项目框架内用于建设工作，为发展提供依据并影响建设项目的建设效果。
        1.3缺乏健全的监督和治理体系通常会引起问题
        当前，尽管一些建筑公司已经深刻地意识到了施工技术管理的重要性，但由于缺乏全面的建筑工程施工技术管理和监督以及施工管理安全体系，施工技术水平尚未得到有效提高，且工程技术水平较高。在一个真实的结构中发现了许多潜在的安全威胁，这些威胁被隐藏起来，从而严重影响了建筑工程施工的安全性。简单来说，这意味着不可能在施工与管理之间保持平衡，并且施工人员无法正确考虑这两种工作。建设项目经理不能适当地熟悉规章制度，并且没有专人监督整个施工过程中的工作。施工人员获得专业知识的机会较少，这导致对建筑工程施工作业要求缺乏必要的了解。在这种情况下，也可能发生施工安全事故。然而，各个施工人员的现有能力不能有效地提高项目的施工速度，这是对建筑材料的严重浪费。
        2改善建筑工程施工现场管理技术的措施
        2.1加强监督和治理，促进全面治理
        在建筑施工技术的管理中，有必要为每个环节引入一个控制系统，实现对每个人的责任，并对项目的建设进行全面的控制和管理。在项目实施过程中，应更加注意和重视施工安全，对施工技术进行管理，以确保安全运行。在施工过程中，应加重罚款，对违反规定的操作人员应严格按照有关制度予以处分。监督过程需要密切注意施工，技术等方面的进展，以确保不间断的施工，从而可以在不中断时间的前提下并根据建筑质量保证来完成项目，提高生产力并将投资成本控制在最低限度，从而有效地提高经济效益。
        2.2优化建筑工程施工技术管理体系
        建立施工技术监督管理体系，必须考虑各级总承包商和分包商的实际情况。

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每个承包商都应在系统管理的内容中反映出来，但是如果仅依靠分包合同来建立组织系统的技术管理，则很难确保系统的完整性，既有的施工技术管理系统就可以履行人员的某些责任。将项目外包时，必须相应地改变建筑技术管理负责人，并且必须对每个人执行流程的特定职责。在建设项目建设的各个阶段，各级企业都要聪明地分配人员，注意各部门之间的协调与配合，经常组织技术人员参加培训，以提高各领域人员的专业素养。
        2.3完善技术管理体系
        在建筑工程施工的建设中，为了确保技术管理工作的有效开展，有必要加强管理体系的可靠性和卓越性，以确保各项管理任务能够通过规章制度得到履行。因此，建筑公司应注意技术管理体系的建设。同时，有必要加大技术管理工作的研究力度，建立相应的技术管理部门，明确各部门和每个人的职责，并根据企业的现状，制定科学合理的技术管理体系。详细分析情况，充分理解技术管理问题，采取有效的技术管理措施，促进建筑工程企业的发展。通过建立技术管理部门，完善技术管理体系，制定完整的检查程序，图纸审查是最重要的审查工作，施工人员必须对图纸有完整全面的了解，并结合施工项目的性质和特点，以确保施工项目按时完成并具有良好的质量。还需要做好公开技术信息和加强数据管理的工作，作为设计人员和技术人员，必须做好公开技术信息，完善技术设计和施工计划，确保施工技术科学管理的工作。做好分配施工人员和资源的工作，确保建设项目的有序执行。
        2.4建设项目施工阶段技术管理的控制要素
        （1）阐明施工技术的要素。在建筑物的建造过程中，为了确保建设项目的顺利进行，建设部门的人员和工程师必须充分了解建设项目的概念以及所有技术要求和标准。查看建筑工程施工项目特定部分的一般功能规格，主要零件，关键零件和建筑物规格，并完成技术说明，充分理解建筑公司在施工过程中防止出现不符合建筑设计要求的现象的意图，这种现象可能对后续施工造成隐患。如有必要，在施工过程中，负责施工现场的负责人将及时与设计者联系，以确保在施工过程中不存在根本性问题。
        （2）关键零部件的技术控制要素。在建筑工程施工过程中，施工现场负责人必须及时与设计者联系，确定施工项目关键部位的技术控制点，确定建筑物的定位轴，高度，尺寸，混凝土比重，预留孔位，位置，钢筋，建材材料的使用，根据规模等基本信息，建设项目的施工方必须严格按照设计者要求的既定项目文件和技术设计标准进行工作，加强技术控制要素建设项目关键部位，提高建设项目关键部位的施工质量，确保施工质量，实现施工企业最大的经济效益。
        2.5建设项目竣工阶段的技术管理要素
        竣工阶段对施工技术管理的控制主要体现在施工项目竣工后的验收评估中，以及对每个单独的建设项目项目的质量评估中。使用科学的测量技术来评估施工过程中每个工程零件和结构的质量和性能，以及工程承包商的工作质量和性能，检查测量结果，并对合格和不合格的项目进行评估。因此，将对建筑物的整体质量进行总体评估，以确定该建筑项目是否符合验收标准，而符合验收标准的项目将被移交给下一个项目申请。符合建筑物验收标准的封闭项目将被重新设计或永久停止。在建设项目完成阶段，必须严格分类所有工程数据，因为建筑物的工程数据是施工过程中的客观反映，也是确保所有施工数据完整性的验证和评估过程，准确性和可靠性使审计部门可以提高质量保证的效率和质量。
        结语
        我国人民高度重视“安居乐业”，“住房”是指所有类型的建设项目。从这个角度来看，建筑工程施工的技术管理实际上影响着社会的各个方面。至于如何有效提高建设项目的建设管理水平，必须从管理每个环节入手。从点到面，从局部到全面，每个通道的详细控制，逐级进行，最终有可能确保在验收完成后，在建设项目中没有任何问题。
参考文献
[1]浅谈建筑工程施工技术质量控制措施[J].顾健.居舍.2020(25)
[2]建筑工程施工技术控制的重要性[J].姜媛.黑龙江科技信息.2017(09)