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浅谈建筑工程管理及建筑工程技术史小艾

发表时间：2021/5/10 来源：《建筑科技》2021年3月上作者：史小艾

[导读] 在我国的建设项目中，建筑工程技术及建筑工程现场仍然存在很多问题，如果不能及时找到有效的解决方案，将在一定程度上影响项目的质量。在此基础上，施工单位必须及时改进施工工艺，加强对施工现场的管理，开展监督工作，减少发生事故的可能性，确保工程施工技术和安全控制的合理性。

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摘要：在我国的建设项目中，建筑工程技术及建筑工程现场仍然存在很多问题，如果不能及时找到有效的解决方案，将在一定程度上影响项目的质量。在此基础上，施工单位必须及时改进施工工艺，加强对施工现场的管理，开展监督工作，减少发生事故的可能性，确保工程施工技术和安全控制的合理性。
关键词：建筑工程；施工技术；工程管理
        1建筑施工技术要点分析
        1.1检查建筑物基础
        在施工中，必须对建筑物的地基进行良好的测量，如果地基土较复杂，承压层较深，则应采用桩基技术。由于预制桩具有造价高，耗钢量大，切桩困难，施工噪音高等缺点，因此基础施工应采用整体桩技术和现代施工机械设备，进行辅助施工，以确保桩基的施工质量。随着桩基的不断加深，应采沉井或沉箱的施工方法，以确保施工的安全性。
        1.2钻孔桩基础施工技术
        钻孔桩基础技术是一种用于高层建筑施工的基础施工技术，由于其承载力高，相邻干扰小，占地面积小等优点，被广泛用于房屋基础施工中。钻孔桩基础的建设项目类型很多，包括数据测量，机械操作，混凝土浇筑，钢筋加工以及许多其他操作，因此影响它们的因素很多。在施工过程中，可能会发生质量问题，例如浮动钢架，井底沉积物过多，桩偏斜过度，污物进入，桩破裂以及桩混凝土偏析，导致钻孔的桩基桩不符合工程设计标准。要求很难满足并且难以解决，并且无法通过后期测试来全面评估问题。因此，有必要加强整个施工过程各个环节的质量控制，例如施工前准备，测量，孔形，孔清洁，钢筋笼，混凝土浇筑和竣工验收等，以确保质量。
        1.3混凝土泵送技术
        作为建筑技术的重要组成部分，混凝土泵送技术不仅具有高强度，而且具有大量的混凝土，并且对混凝土的比例有严格的要求。根据相关研究数据，中国大多数建筑公司普遍使用化学添加剂和粉煤灰的双重混合技术来满足建筑中泵送混凝土的技术要求。在建筑施工中使用混凝土泵送技术可以有效提高建筑施工效率。
        1.4逆向施工技术
        实际上，重建涉及许多材料，例如浇筑中间支撑桩，逐层建造高架结构，建造地下连续墙等，所有这些都是重建的类别。与直接施工相比，建筑物所采用的逆向施工技术具有以下特点：首先，在实现管道的结构和布局后，可以规划连续的地下墙或将其紧紧贴在红线上以形成地下连续墙，作为永久实现扩大建筑面积的目标；其次，在逆向施工技术的作用下，填充有一层的基础结构内部支撑的刚度要比临时支撑的刚度高得多，可以有效地减少或避免出现诸如此类的问题，坑变形和沉降效果；最后，逆向施工技术可以实现地上结构和地下结构的同时施工，从而最大限度地减少了多层地下室建筑的总体施工周期。
        1.5钢结构施工技术
        钢结构是建筑物的重要支撑，钢结构强度高，是其他建筑结构所不具备的，因此受到了广泛的关注。钢结构只是一个通用术语，它包括许多类型的结构，例如太空钢结构，重型钢结构等。钢本身是一种高传热的建筑材料。如果建筑物着火，整个钢结构将对其造成很大的破坏。快速的传热使钢结构周围的混凝土易燃，材料会因热而变形，从而影响建筑物的总体特性。因此，在使用建筑钢结构技术时，应采取防火措施，以提高建筑物的防火性能。
        1.6预制模板技术
        预制模板技术的使用可以有效提高建筑施工效率。在建筑物的建造过程中，出现了更多重复的结构和具有垂直结构的结构。因此，通常对于建筑，可以使用滑动模板方法和爬升模板方法。有助于控制工期，对于建筑物主体结构的运行也非常重要。

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在施工中，将滑模和爬模相结合，可以有效地提高结构完整性，机械化程度也很高，这对于降低施工成本极为重要。
        2建设项目管理重点
        2.1加强建设项目管理的“三管齐下”
        要提高质量意识，就必须提高管理人员的管理水平。必须遵循质量第一的原则，重复使用管理程序，并朝着生产计划采取合理的步骤。通过智能化的施工组织和正确的施工方法，从平衡施工等各个方面提高施工进度。引入对施工期目标负责的制度，使施工期目标与所有人的利益联系起来。另外，为了使企业更稳定地发展，有必要注意建设项目的核算。当然，应该在考虑到对项目质量和进度的要求以及建立科学合理的会计制度的基础上进行。在建设项目的建设过程中，完整的成本控制包括人工成本控制，材料成本控制，现场成本控制，机械设备成本控制等许多方面，为了使建设项目管理更加有效，应用一些技术，例如现场管理，缩短机器使用寿命等。
        2.2培训工程管理专业人才
        努力培养企业内部管理人才，使专业的管理团队不断增强，并增强和提高员工的创新意识。企业可以通过三个方面的培训来实现这一目标，包括专业技术，管理理论知识，道德素质等方面的培训，对各岗位员工绩效的分析和评估，以及通过某种形式的绩效考核来激励员工勤奋工作。为了努力工作并增强工作热情，这些形式可以是培训或工作评估。企业不仅必须在公司内部培训建筑工程管理人才，还必须从高校吸收管理人才，因为建筑工程管理人才必须具有专业和相关的建筑知识，并且必须具有良好的计算机技能和经济知识和业务管理功能。目前，大多数高校已经建立了工程管理专业，以培养工程领域的管理人才。学生可以通过学习和实践该专业来提高他们的管理能力，从而扩展他们的综合能力。=
        2.3创新建设项目管理理念
        以使建设水平与企业利益相得益彰，则有必要建立一个合适的建设项目管理系统，以解决一些问题。在施工现场一直存在的问题中，严重的问题（例如关注进度和忽视）。根据公司的长期发展目标，投入更多的钱，改变业务管理的思维方式，进行创新，努力开发管理人才，并创新工程管理工作，并将其用作公司的发展目标，因此工程管理起着最大的作用。项目管理的责任在于人，项目经理必须处理和协调关系的各个方面，包括甲方和乙方，总承包商和分包商，主管，设计师和相关的地方政府，以便可以在有序的方式。为了确保项目经理问责制在企业中的实施，有必要使用一些有效的机制，例如市场机制，分配机制，监督机制，招聘机制，服务机制等。
        2.4加强施工安全管理
        由于项目的复杂性，施工过程涉及许多类型的工作，并且工作范围很广。跟踪和管理每个操作员是不现实的。由于操作员的疏忽，项目中经常会出现安全问题。因此，施工部门必须建立严格的安全披露和日常检查制度，并确保在施工前对所有操作员进行披露。在施工过程中，安全人员应加强现场检查，监督人员正在加强日常检查，并定期组织适当的人员进行现场安全审核，以便及时发现并解决潜在的安全威胁，以确保项目建设的安全。必须不断意识到建设项目的施工安全，并不断提高人员安全水平以及对材料和施工设备的管理。只有在施工过程中严格控制安全，才能有效提高安全管理水平，确保建设项目的安全。
        结语
        建筑工程技术和管理工作涉及建筑工程的质量，成本，安全等方面。在设计，施工准备和施工阶段，要了解管理的要点，掌握施工设备的发展趋势，学会使用先进技术，进行技术管理。以优质的管理模式加强跨部门合作，优势互补，降低项目成本，提高项目质量，提高企业的经济效益和社会效益，促进建筑业的可持续发展。加强项目管理不仅可以节省建设项目的资金，而且可以帮助提高建设效率，提高项目质量和改善城市环境。
参考文献
[1]现代工程技术在建筑工程管理中的应用分析[J].王康.居舍.2020(11)
[2]现代工程技术在建筑工程管理中的应用[J].韩宇.江西建材.2019(11)
[3]现代工程技术在建筑工程管理中的应用解析[J].魏朝霞.工程建设与设计.2019(10)