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土木工程施工管理对策研究

发表时间：2021/5/10 来源：《建筑科技》2021年3月上作者：任甲星

[导读] 随着人们生活质量的提高，人们越来越关注各种质量问题，尤其是建筑物的质量。受多种因素的影响，目前的土木工程管理中仍然存在许多质量问题。因此，施工人员必须树立正确的土木工程管理理念，采取有效措施，不断加强施工管理，最大限度地提高土木工程的安全性和质量，确保建筑物的安全性和稳定性。在此基础上，本文对土木工程管理进行了研究，并提出了可供参考的对策。

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摘要：随着人们生活质量的提高，人们越来越关注各种质量问题，尤其是建筑物的质量。受多种因素的影响，目前的土木工程管理中仍然存在许多质量问题。因此，施工人员必须树立正确的土木工程管理理念，采取有效措施，不断加强施工管理，最大限度地提高土木工程的安全性和质量，确保建筑物的安全性和稳定性。在此基础上，本文对土木工程管理进行了研究，并提出了可供参考的对策。
关键词：土木工程；施工管理；对策研究
        建筑施工项目中有许多土木工程施工项目，并且有许多影响其施工质量的因素。土木工程建设项目质量管理中的某些问题日益明显，对建设质量和安全产生了深远的影响。民用建筑业的发展具有负面影响。因此，必须注意加强土木工程项目的管理，采取有效措施，提高治理水平，促进土木工程行业的可持续发展。
        1土木工程项目管理的重要性
        为了确保建设项目的顺利完成并确保企业的经济效益，每个项目在建设过程中都必须注意严格的管理和质量控制。土木工程的发展为当前建筑业的发展提供了更多的机遇和机遇，已成为工程建设中最重要的部分。换句话说，土木工程中的建筑质量管理是建筑业整体管理的重要组成部分。众所周知，该项目涉及非常广泛的地区，因此对诸如建筑环境，材料和技术等各种因素非常敏感。在施工过程中加强质量控制，可以保证土建工程的有序执行和整个工程的施工质量。这对促进我国建筑业的发展具有重要意义。
        2土木工程质量管理中的实际问题
        2.1安全意识薄弱
        安全问题是土木工程的重中之重。在各种因素的影响下，有关部门没有对建筑公司安全的监督。调查显示，大多数土建施工人员主要来自农村地区，知识和文化水平较低，在意识形态上没有意识到安全问题的重要性，许多建筑商不了解相关的施工作业标准。另一方面，由于许多建筑公司没有采取有效措施为建筑工人提供专门的安全培训，因此在特定建筑中存在很大的安全事故隐患。近年来，当建筑市场竞争进入激烈阶段时，由于一些承包商对土木工程现象不熟悉，越来越多的建筑公司放弃了建筑控制权，并将其移交给建筑工程承包商。因此，它大大增加了非法开采的现象，导致在土建施工过程中出现各种安全问题。
        2.2未能遵守严格的控制和监督
        土木工程项目的控制和监督将对土木工程施工质量产生重要影响。它包含许多方面，例如施工质量和施工进度。如果不加强对这一内容的管理，将会损害土木工程的施工质量。土木工程作为一个复杂的项目对技术性能提出了很高的要求，因此只有有效的控制和管理才能避免质量问题。但是，在一些企业的实际施工过程中，由于气候等外部因素的影响，在施工过程中无法有效地控制和管理施工质量。另外，由于缺乏严格的管理，使得项目进度难以衔接，无法有效地控制土建进度。存在延误工期，延误工期，赶工，作业的问题。土木工程的质量和安全性正在下降。
        2.3员工素质有待提高
        在土建工程中，施工人员的专业素质极为重要，其质量水平与土建工程的施工质量直接相关。在建筑工地，由于大多数建筑工人是农民工，因此专业水平较低，无法保证开采的技术可行性。因此，不仅不能保证工程建设的质量，而且不能保证工程的安全性。管理也难以有效实施；另外，管理人员是建设者，执行和管理工作的质量直接关系到管理效果和项目的顺利进行。但是，由于施工单位管理部门的组成复杂，在实际工作中，如果管理人员没有专业的管理技能，不仅不能保证施工管理的效率，而且不能保证工程的不间断进行，并且需要解决一些问题。，并且不能很好地完成这项工作。

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        3土木工程管理对策
        3.1提高人员的专业素质
        可以采取以下措施来提高员工的职业素质：（1）建设管理部门必须树立正确的管理理念，帮助管理人员制定职业发展目标，明确职责并建立激励机制，以充分调动员工的积极性。职员。促进工作顺利进行；（2）要定期对施工人员进行专业培训，以帮助施工人员进行职业培训，提高施工水平，从而提高整个团队的管理效果。
        3.2重点加强施工安全管理
        基本上，土木工程项目管理主要是指建筑公司项目部门在特定的土木工程施工过程中对所有施工工作的安全组织，并且施工人员采取有效措施来控制可能出现的各种生产因素。在施工过程中保持高效。减少或消除施工过程中各种生产要素之间的不安全工作条件和行为，避免施工过程中发生的各种事故，并确保最大程度地平稳有序地执行各种建设项目。另一方面，项目部也应该把重点放在生产和安全上，并将这两个方面放在关键位置，以便更好地将安全纳入整体生产安全中，并有效地确保生产安全。此外，需要采取有效措施，制定一套科学，完整的安全管理措施，以高效地加强建设项目的安全管理。土木工程安全管理措施作为一种科学可行的管理方法，可以在很大程度上使用，它可以控制或限制施工过程中的各种生产因素，充分有效地履行安全职责，同时还可以分配对个人负有一定的建设责任，以防止采取各种安全措施。
        3.3建立可靠的施工监督机制
        作为土建工程的主要施工质量控制机构，建筑公司应加强土木工程施工监理的质量，以确保工程施工质量。它应从以下几个方面进行：首先，建筑公司应认真听取施工现场的监督质量。监督报告消除了问题，建立了完善的监督责任制和内部问责制。设计师认为，应加强施工过程设计的合理性和科学性，如果出现不合理的现象，必须及时消除和纠正。其次，在施工质量监督过程中，有必要定期对施工人员进行专业培训和技术培训，例如在使用施工设备和施工技术方面，以确保施工人员的所有操作均符合有关规定和标准。如果对施工设备的使用有特殊要求，施工人员应以施工技术为基础施工设备的工作，避免不遵守规则和行为，从而有效防止施工质量出现问题。第三，建立完善的人力资源管理体系，并定期对施工人员进行认证。施工公司管理人员必须不断提高法律和安全意识，对施工过程进行严格控制，从根本上保证土木工程施工质量。
        4结束语：因此，由于社会经济的发展，民用建筑业进入了快速发展的阶段。在整个施工过程中，她面临着使用机械设备和人员管理的复杂性。如果管理不到位，不仅会造成建筑质量问题，还会导致严重事故甚至引发事故。为了更好地保证工程建设质量，必须注意土建工程的管理，确保工程的顺利进行，为土木工程行业的长远发展做出贡献。
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