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建筑工程管理与绿色建筑工程管理张咏

发表时间：2021/5/10 来源：《建筑科技》2021年3月上作者：张咏

[导读] 随着我国城市化水平的提高，城市的规模不断扩大，对绿色建筑的重视程度也随着提高，而且节能环保的绿色建筑已经成为建筑行业争相追逐的建设热点，已经成为一种发展的趋势。因此，在这种背景环境下，大力推行绿色建筑不仅符合建筑行业的发展热点，也能够改善环境，提高人们的生活质量水平，还有利于城市的健康可持续发展。要想做好绿色建筑工程建设，就要对其进行科学有效的管理，破解传统绿色建筑工程管理中的沉疴，通过系统化、规

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摘要：随着我国城市化水平的提高，城市的规模不断扩大，对绿色建筑的重视程度也随着提高，而且节能环保的绿色建筑已经成为建筑行业争相追逐的建设热点，已经成为一种发展的趋势。因此，在这种背景环境下，大力推行绿色建筑不仅符合建筑行业的发展热点，也能够改善环境，提高人们的生活质量水平，还有利于城市的健康可持续发展。要想做好绿色建筑工程建设，就要对其进行科学有效的管理，破解传统绿色建筑工程管理中的沉疴，通过系统化、规范化的管理手段，让绿色建筑工程建设更加有顺利，打造出高质量、低碳化的绿色建筑。
随着我国城市化进程的加快和城市规模的不断扩大，绿色建筑的重要性也日益提高。另外，节能环保的绿色建筑已成为建筑行业的热点，已成为发展趋势。因此，在这种背景下，积极推广绿色建筑不仅符合建筑业的热点，而且可以改善环境和人们的生活质量，并为城市的健康和可持续发展做出贡献。要做好绿色建筑工程建设，必须进行科学有效的管理，解决传统绿色建筑工程管理中存在的问题，通过系统，规范的管理手段使绿色建筑工程建设更加顺利，确保优质的低碳环保建筑。
关键词：建筑工程管理；绿色建筑工程管理
        由于我国经济水平的不断提高，我国建筑业取得了空前的发展，房屋数量也在增加。同时，环境条件也令人关注。因此，当所有人都在倡导绿色概念和绿色生活时，我国的建筑业是一个巨大的行业，从引入绿色建筑开始，该行业当然也不例外。所谓的“绿色建筑”，在建筑单位进行施工时，应以环境保护为基础，采用更好的管理方法和相对较好的技术，以最大程度地减少对环境的不利影响。
        1建筑工程管理与绿色建筑工程管理概述
        所谓建筑工程管理，是指工程建设项目的管理，包括所有设计，施工和清算工作。建设项目管理包括绿色建筑项目管理，这两个项目具有包容性关系。绿色建筑工程管理是指在项目管理过程中引入绿色控制，强调绿色环保的概念。将绿色环保理念运用到项目管理中，不仅可以有效地节约能源和资源，保护生态环境，而且可以提高建设项目的质量，满足市场需求。随着经济发展的不断加快，传统的建设项目管理模式逐渐落后于当时的发展趋势，环境理念已成为重要的建设管理理念。近年来，我国绿色建筑项目管理的范围正在稳步扩大，这为建筑业设定了新的方向。
        2建设工程管理
        2.1质量管理分析
        首先，建设项目质量最重要的方面是在施工过程中是否使用了优质的建筑材料。建筑材料的磨损对整个建筑项目的质量具有决定性的影响。因此，为了保证建设项目的质量，有必要选择优质的建筑材料，并在购买和使用时仔细检查材料的质量。其次，在开始施工之前，请阅读项目的施工计划并了解施工计划。另外，要确保建设项目的质量，就必须在施工现场对项目进行严格的质量控制，监视每个链接并记录监视信息，以避免及时发现问题并解决问题的关键点。最后，做好接受质量工作，众所周知，建筑设计是一个复杂的过程，每个单独的项目都会相互影响。因此，要完成整个项目，每个链接必须在计划中达到预期的效果。除建造者的努力外，这还需要质量检查员的严格控制，以便及时发现并解决问题。
        2.2施工进度管理分析
        建设工程的施工管理中的另一个重要管理任务是施工进度表的管理。在施工开始之前，要对项目进行施工分析，并根据施工合同中的施工周期制定合理的使用计划，以使整个项目得以完成，具有良好的质量效益和经济效益。为了管理进度表，必须将每个链接的构建时间控制在合理的范围内，必须确保在施工期间的施工工作是在质量许可的基础上进行的，并且没有返工现象。合理分配施工工人的任务，根据复杂程度在不同管理级别之间分配工作职责，并根据施工期严格检查和接受施工任务，以确保将完成施工任务的责任分配给个人，如果有问题，找出问题，并且负责人会及时解决问题，确保施工顺利进行。

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        2.3建筑工程造价管理
        施工成本管理是施工管理的重点。施工成本管理对建筑公司的盈利能力有重大影响，也决定着公司的未来和命运，施工成本管理的主要内容是管理施工过程中使用的资金，并尽量减少不必要的成本，以提高资金使用效率。在施工过程中，应注意成本管理的一部分，例如在满足建筑要求时尽可能地购买材料和选择便宜的材料，必须为施工人员的工资以及使用和维护设备的成本设定某些标准，以便提供足够的资金，但要避免损失。管理建筑成本最重要的是控制规模，为了节省成本，不可能降低项目施工的质量并延迟施工进度。必须确保建筑材料和设备设计符合建筑需求，并且加工过程符合建造者期望的条件，并通过科学管理降低成本。
        3绿色建筑项目管理分析
        3.1明确管理对象
        首先，基于绿色项目的管理非常繁琐，其最明显的管理功能是面向过程的，其主要功能是准确定义市场和产品。因此，为了显着提高环境项目管理的整体质量，在开展相关管理工作时，必须着眼于明确项目管理的实际对象，必须严格遵守某些绿色管理标准。其次，建设单位必须严格坚持“以人为本”的理念，使所进行的工作能够继续人性化，从而使绿色工程建设过程中管理工作的可行性和效率不断提高，这将起到一定的作用，这可以显着降低建设投资成本，同时有助于充分利用运营中绿色治理的有效性。因此，如果要有效改善绿色管理的创新，则需要注意管理对象的明确化，严格按照环境标准进行具体建设，并对各个环节的管理工作进行有效定位，为了使绿色管理有效，可以使其逐步现代化。
        3.2施工过程中产生的各种废物的处理
        由于施工过程中会产生大量废物，例如污泥，废弃的钢棒，水泥等，因此这些废物主要用于回填。但是，仍有大量未经处理的废物堆积在建筑物或其他开放空间附近，不仅占用了土地，还造成了一些环境污染。因此，这些废物的处理也是绿色建筑的一部分，一个重要的任务。因此，必须针对建筑废料的产生，排放，收集，运输，处置和处置的整个过程进行具体的总体规划，并且在施工过程中应将建筑废料的产生减少到最低限度。也许应该对产生的废物进行处理，然后应将可回收的废物尽可能地回收以减少资源浪费。此外，必须合理处置无法再利用的废物，以防止二次污染。
        3.3全面管理施工现场的绿色能源
        注意太阳能，节能照明等的使用，它可以节省大量能源，避免能源浪费，减少环境污染。在施工过程中，应定期维修和保养施工设备，以确保施工设备的正常运行。施工公司必须与国际公司相配套，积极引进国内外先进技术和施工设备，用现代施工设备代替传统施工设备，以进一步提高施工效率和质量。
        3.4减少材料消耗
        摩天大楼的兴起消耗了大量的建筑材料，尤其是混凝土，钢材，石材，现代聚合物材料等。绿色建筑工程需要更有效地利用这些资源并减少不必要的材料浪费，经济地使用建筑材料对降低建筑成本具有更明显的作用，此外，这些材料的生产严重污染了环境，减少消耗品的数量在保护环境方面也起着重要的作用。节省材料主要是通过购买符合建筑要求的廉价材料，增加可回收材料的回收利用和引入新材料来实现的。
        结语
        建设中的绿色项目管理理念是基于可持续发展的发展理念，城市化的快速发展与环境质量恶化之间的紧张关系加剧了，也影响了正常的生产和生活，给社会的可持续建设带来了许多问题和严峻挑战。通过各种措施和途径，将环境项目管理引入到项目中，管理层更加注重绿色，注重绿色指标，促进绿色发展，使建筑施工更加平衡有序，因此，它值得更多的关注和关注。
参考文献：
[1]浅析装配式建筑工程管理的影响因素与对策[J].袁斐.建材与装饰.2020(06)