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浅析建筑工程强化建筑工程安全管理詹国胜

发表时间：2021/5/10 来源：《建筑科技》2021年3月上作者：詹国胜

[导读] 近年来，城市化的快速发展推动了建筑业的发展，当今建筑业的竞争也在加剧。在这场激烈的竞争中，经济利益是企业竞争力的具体体现。因此，提高效率-企业的最大经济效益是企业的主要建设目标。当前，对建设项目建设的投资正在不断增加，在这种情况下，只有在施工期间进行严格的监督和控制，才能保证设施的建设。

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摘要：近年来，城市化的快速发展推动了建筑业的发展，当今建筑业的竞争也在加剧。在这场激烈的竞争中，经济利益是企业竞争力的具体体现。因此，提高效率-企业的最大经济效益是企业的主要建设目标。当前，对建设项目建设的投资正在不断增加，在这种情况下，只有在施工期间进行严格的监督和控制，才能保证设施的建设。但是，在施工过程中，建筑单位往往不十分重视安全，由此产生的安全事故严重影响了施工。文章探讨了建筑工程强化建筑工程中存在的问题及对策。
关键词：建筑工程；强化；安全管理
        生活水平的日益提升，要求也越来越高，施工质量却是重中之重，所以有必要改善建筑工程的安全管理。首先，加强施工现场管理的安全性是保证施工企业利益的基础。在建设项目中，项目的问题是缺乏安全管理，这会导致公司利益的损失，因此，建筑企业的经济利益与建设项目的安全管理息息相关。其次，确保社会和经济稳定发展的重要原因是对建筑工地安全的管理。抓好建设项目安全管理，确保项目可持续发展，有效保护项目人员财产生命和安全以及项目质量，促进社会经济稳定发展，确保各项经济活动的顺利进行，并最大程度地为建设项目各方带来收益。
        1加强施工现场安全管理的重要性
        对于建筑项目，现场安全管理可以保护工人的生命安全和切身利益，改善工程进度和质量，并降低成本，因为发生安全相关事故时，不可避免地会有一些偏见。诸如事故的影响和经济损失，这是不可避免的。因此，建筑公司必须重视安全管理，并在施工的各个方面实施安全理念。这种方法可以减少发生安全事故的可能性，并确保实现建设项目的经济和社会效益，从而有助于长期发展，提供基本保护。
        2施工现场施工安全管理问题
        2.1施工设备中的隐患
        导致建筑工程项目紧急的原因之一是，大多数施工单位的施工技术人员的整体素质很差，并且施工公司在施工过程中经常忽略对施工人员的培训和指导。另外，一些施工部门没有执行适用的法律法规，并且相关人员在施工过程中不能遵守这些法规。如果情况进一步发展，则施工人员将很少注意这一点，从而导致施工期间的技术操作不正确。例如，施工人员没有按照现行法规行事，从而导致错误，需要意识到，这可能对施工安全造成潜在危险。另外，施工人员的敷衍工作也会使建筑工程产生安全隐患。另外，在某些建筑工地上，木材和钢材经常混合在一起，导致垂直和水平的支撑力不均匀，从而影响了整个建筑项目的安全性和质量。
        2.2安全管理责任制实施不完善
        从建筑工程管理系统的表面看，科学和智能的系统是有效管理的先决条件。安全管理工作充分体现了这一立场，当项目没有开始施工时，大多数建筑单位都安装了适当的安全管理系统和责任跟踪系统，并指出了每个安全管理环节的内容。由于诸如加快进度或降低成本之类的原因，较早制定的系统逐渐被忽略，并且相关的管理方也不是很详细，因为责任制不是很详细，并且难以确定根本原因。如果发现安全威胁或发生了某些安全问题等，之后就很难解决问题。另外，尽管一些公司已经制定了适当的安全管理机制，但它们仅用作装饰而不用作安全管理机制，这种现象的原因是企业对施工现场的施工安全进行管理。还有就是一些监理人员的职业素养较低，肤浅地从事工作，未能及时发现施工项目中的安全威胁，最终导致事故的发生。
        2.3有必要提高建筑商对安全的认识
        施工人员的安全意识在建设项目的安全管理中起着非常重要的作用。但是，在目前的建筑工程施工过程中，相关的施工人员对安全性的了解很少。

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另外，为了省钱，施工部门经常选择技术水平较低的施工人员进行施工，这不仅影响设施的建造质量，而且还经常引起一些会引起安全问题的错误。一些建筑工人的安全意识相对较低，他们没有严格遵守建筑单位的规范，他们仅依靠自己的建筑经验来完成工作，这增加了发生安全问题的可能性。
        3提高施工现场安全性的措施
        3.1建立责任制
        如果企业要正常发展，生产责任制是必要的规章制度之一，企业全面实施安全生产制度后，施工现场的安全管理就可以顺利进行。要建立公司的安全责任机制，必须同时实现三个方面：权力，权威和责任。在构建项目时，我们必须首先选择一个完全负责该项目的合适的项目经理。公司必须与所有项目人员签署适当的责任协议，并且在合同中必须详细，准确地规定适当的事故后罚款或分摊后薪酬。建立考核制度时，有必要从不同角度进行考核，以提高有关人员的积极性，并使所有人员参与安全管理。在特定的建设中，有必要建立一套完整的监督体系，严格遵守安全生产规程，任何人不得以任何理由违反安全生产规程。如果特定工厂存在安全问题，则应立即停止工作并等待，直到完成且符合标准后才能恢复工作。
        3.2提高员工的安全意识和专业素质
        建筑工程项目需要大量的人力资源，因此员工的体力劳动直接影响到整个建筑细节的安全性，更复杂和繁琐的建筑工作已成为事故的主要原因。在开始建造建筑物之前，公司需要对有关员工进行严格的专业培训，主要目标是提高他们对安全问题的认识，同时提高他们的专业素质和技能。在培训过程中，首先通过实际案例，让员工了解施工事故的严重性，以便他们具有适当的安全意识，以便在将来的施工过程中，他们更加注重改进每个细节，避免任何事情发生。其次，要确保每个员工都有合格的专业素质和专业技能，培训师可以对员工进行定期的简单评估，指出他们的专业问题，并在评估过程中纠正他们，以便将来的施工可以提供更高的准确性，提高建筑施工质量。只有通过专业的培训，分析和加固，我们才能避免员工在施工过程中进行机械操作时的不当行为，同时使他们能够更直接，更快地应对突发性紧急事件，并且第一时间从容应对，处理紧急情况。最后，在培训过程中，有必要多次提及建筑施工的严格规章制度，使每个员工都能以标准的要求和专业的态度进行工作，自觉地练习并注意施工的风险，避免发生事故。
        3.3改善建筑环境
        在施工过程中，应注意改善现场施工条件，并为施工工作的开始创造安全的建筑环境。首先，我们需要加强对建筑材料安全的控制，,购买建材时，在施工现场的入口和施工过程中，有必要加强对建材安全的各级控制，以控制建材质量，防止发生施工安全问题。同时，在使用建筑材料后，应将剩余的材料处理掉，以防止浪费材料并消除危害。其次，做好管理建筑设备的工作，施工开始前，应对施工设备进行安全检查，并应及时更换陈旧，破损的施工设备，以确保工程施工的安全，防止发生安全事故。在施工过程中，必须与工程机械设备良好配合使用，以防止损坏并避免安全问题。
        结束语
        建筑安全管理是一项系统的工作，采取适当管理方法是确保建筑的效率以及建建筑工程的经济和社会效益的必要步骤。因此，建筑工程必须采用“安全第一”的原则，保证工作制度，及时解决现有项目中存在的问题，提高人员的安全意识，提高对安全管理的重视，建立和完善安全管理体系，有效地改善建筑项目的安全性，保证建筑工程安全管理。
参考文献
[1]建筑施工中如何做好建筑安全施工管理[J].黄亮,马建松,罗东.砖瓦.2020(12)
[2]建筑工程现场安全管理分析与控制研究[J].庞永青.工程技术研究.2019(22)
[3]建筑施工现场安全生产的现状分析及对策研究[J].田高超,章臣根,李叶明.建筑安全.2012(04)
[4]我国建筑安全生产管理责任制度的政策评估与完善[J].周建亮,佟瑞鹏,陈大伟.中国安全科学学报.2010(06)