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建筑工程造价影响因素及降低工程造价对策向开高

发表时间：2021/5/10 来源：《建筑科技》2021年3月上作者：向开高

[导读] 建筑工程造价是需要在预算项目上花费的资金。项目成本包括大量的维护费用，主要包括建筑工程的材料成本，建筑工程人员的工资，建筑工程设备和银行贷款利息等。随着经济的发展，人们对建筑工程施工场地提出了更为严格的要求。因此，建筑工程行业必须根据项目质量保证，对影响项目成本的各种因素进行分析，并采取有效的措施使项目成本最小化，提高企业的经济效益。

云南省文山壮族苗族自治州文山市土投建设工程有限公司向开高 663000

摘要：建筑工程造价是需要在预算项目上花费的资金。项目成本包括大量的维护费用，主要包括建筑工程的材料成本，建筑工程人员的工资，建筑工程设备和银行贷款利息等。随着经济的发展，人们对建筑工程施工场地提出了更为严格的要求。因此，建筑工程行业必须根据项目质量保证，对影响项目成本的各种因素进行分析，并采取有效的措施使项目成本最小化，提高企业的经济效益。
关键词：建筑工程；造价因素；降低对策
        1.建筑工程造价管理对企业发展的重要作用
        在施工阶段，项目成本管理起着非常重要的作用，它不仅可以确保项目的顺利实施，而且可以在确保项目安全，质量和进度方面发挥领导作用。有效的建筑工程成本管理可以针对施工过程中的各种资金制定合理的计划，并将其充分应用到施工过程中，从而避免资金不足影响施工进度。同时，它还可以提供有关建筑物单位各方面资金使用的凭证和数据，以便对其进行跟踪，从而可以有效地提高资本效率。在缺乏可靠的项目成本管理的情况下，很容易出现资金不足且无资本支出的情况。在较温和的情况下，建设期将被推迟，这将影响建设项目的实施。更严重的将影响建筑公司在社会上的形象和权威。因此，作为建筑公司，有必要在工程施工阶段建立完整的工程造价管理体系，以减少工程施工环节的成本，提高企业的经济效益，同时又能保证工程质量。
        2影响建筑工程项目成本的因素
        2.1建筑和工程设计对成本水平的影响
        建筑和工程设计包含重要内容，例如资金使用和定价结构。它是工程造价控制的重要组成部分和对象，在当前的建筑和工程设计中，存在忽略成本系统的构造的问题，这使得难以在建筑设计中反映出建造和安装工作的成本，尤其是在设计时，许多部门都面临着在强调质量和效率的同时却忽视成本和成本的挑战，这使建筑物的工程设计变得困难。
        2.2建材问题
        原材料是建筑设备的基础，也是调节和控制建筑设备成本的重要对象。在建筑项目的设计和施工中，原材料存在两个主要问题：第一，难以控制建筑项目的建筑材料价格。在设计和建造过程中，没有用于调节和控制原材料价格的系统。工作成本只能接受原材料市场中的单方面波动。问题是原材料成本太高，建设项目的成本在增加。其次，对建筑材料的技术性能和性能没有严格的控制，不能满足建筑设计和技术规范的要求。巨大的原材料浪费严重威胁着建设项目的质量和安全。
        2.3施工成本控制不足
        许多建筑公司仅坚持传统和僵化的工作成本概念，这导致整个建设项目管理系统和经济系统中缺乏成本机制和控制系统，从而限制并影响了工程成本的管理。建筑工程造价。在进行施工工作时，不可能将实际的施工结合起来，很难获得有关施工成本的第一手数据和信息，不可能对施工项目进行调整和动态控制，也很难达到预期的效果目的和功能的应用造价。特别是，在过程控制系统，建设工程的环节和关键中，尚未按照建设工程造价的要求建立相应的调控体系，导致造价的不准确，错误和遗漏。
        3.采取有效措施降低项目成本。
        3.1招标的合理性
        公司在进行建设项目招标时，不仅要考虑招标价格因素，还要根据招标人提供的资格和施工人员的技术资格进行严格的检查。如果条件允许，他们也可以竞标。检查现场经过全面的比较分析后，选择一个更坚固的现场进行施工。同时，应注意使合同条款标准化，并且必须在合同中明确规定建筑单位的行为，交付时间和项目质量，以及应支付的价格，必须注意是否违反合同。此外，应检查合同中项目成本的数额是否合理，有效。
        3.2优化施工计划
        完善的施工计划是项目顺利实施的有力保证。

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因此，企业必须走出去进行实地调研，避免项目环境因素的影响，制定完整合理的施工方案，使项目中的建筑材料和资源合理化，合理分配和使用，以保证项目进度。在施工阶段，设计人员必须明确告知施工人员计划中的每个环节，并将其带到施工现场进行现场检查，以确保可以按计划进行施工，避免了建筑材料的损失，从而改善了施工过程，效率和施工质量，并提供完整的设计自由度，以便达到建筑计划的指导效果。
        3.3加强施工管理
        有效的施工管理在项目成本中起着非常重要的作用。为了提高管理工作质量，企业需要根据施工情况建立一支专业的管理队伍。管理人员必须具有专业的技术水平和较高的综合素质，才能提高管理工作的质量，可以有效地协调施工人员和建筑材料的工作，确保可以按照施工计划进行施工进度，提高施工效率和质量。此外，管理人员还必须对建设项目的完工质量进行抽查，及时发现问题并提出有效的解决方案。
        3.4改善项目核算
        其成本的合理性取决于项目核算的准确性。企业需要不断掌握和研究先进的理论和技术，以提高项目成本的合理性，并明确项目各个环节的资金使用计划，以确保项目成本的合理性。同时，企业应聘请具有丰富经验的工程和会计人员在项目建设过程中进行资金核算，确保项目成本与实际建设情况相符，并在确保项目成本的基础上减少项目成本。
        4.减少预算支出的预防措施
        4.1政府加强控制
        如果要有效解决建设工程造价问题，国家必须加强控制。政府过去应该改变旁观者的角色，并成为市场的监管者。对于建设项目，政府应制定一个成本计量单位，确定计算项目成本的统一程序，并加强监督。目前，我国有许多有关建设项目成本的法律法规，规章制度，标准法规。然而，实际上，这受到许多因素的阻碍，并且难以遵守适用的法律和法规，强度不足以支撑建筑工程成本。面对这种情况，有必要进一步完善法律法规，政府部门必须进行良好的监督和监督，以确保法律法规，规章制度，标准法规能够得到严格执行。同时，在建设项目和建设成本方面，政府还应积极实施动态管理，充分考虑建筑市场状况，建立公平，公正，科学的市场竞争机制，减少恶性竞争，促进发展，健康的竞争。
        4.2进行设计竞赛
        在建设项目的早期阶段，可能会举行设计招标，以确保设计部门的专业水平并通过竞争提高设计质量。设计阶段应充分考虑建设项目的实际收益，并充分考虑项目的可操作性和安全性，以最大程度地实现收益最大化。竞争性招标是控制项目成本的有效措施。此外，应委派专职监督人员对设计工作进行严格监督，以确保设计工作可以保质保量地进行，从而使项目成本可以有效地控制建设项目的成本，从而实现建设项目的整体效益。
        4.3提升造价人员的专业水平
        人员成本是影响建设项目成本的主要因素，其专业技能直接影响建设项目成本的科学性。考虑到目前工程造价估算人员缺乏专业能力，可以采取有效措施提高工程造价估算人员的专业水平，从而为建设工程造价估算工作的顺利开展打下良好基础。首先，要准确了解人员的当前问题，评估他们的知识差距，并以此作为有针对性地加强培训的基础，聘请专家进行培训会议和讲座，还使造价人员能够系统地学习专业知识。同时，造价人员还可以加强交流，组织交流和培训会议，交流有关材料，丰富专业知识。其次，公司应加强优秀人才的部署，相应地增加工资和福利，留住员工，建立合理的奖惩机制，以激发员工的热情，以来培养优秀，专业和高素质的人才和团队。
        结语
        因此，在城市化的影响下，我国的建筑业发展迅速，建设项目的数量日益增加。在此基础上，有必要更加重视建设项目的成本，采取有效措施加以解决，以确保合理的建设成本，以提高建设项目的经济效益。
参考文献:
[1]建筑工程造价控制的方法探讨[J].肖时瑞.建材与装饰.2017(50)
[2]工程造价影响因素分析及控制造价的措施[J].练良娟,杨凌.低碳世界.2017(09)