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土木工程造价的影响因素与对策分析

发表时间：2021/5/10 来源：《建筑科技》2021年3月上作者：李萍

[导读] 文章首先分析了土木工程造价的影响因素，然后结合文献研究及工作实践背景下提出一些有效地优化对策，以供参考。

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摘要：文章首先分析了土木工程造价的影响因素，然后结合文献研究及工作实践背景下提出一些有效地优化对策，以供参考。
关键词：土木工程; 工程造价; 影响因素; 对策; 分析
        1土木工程造价的影响因素
        1.1缺乏管理思维
        在土木工程的施工过程中，很多施工单位都存在缺乏管理思维的问题，没有充分认识到工程造价管理和施工操作管理的重要性，使土木工程的工程造价居高不下，同时降低了土木工程的施工质量。我国有些施工企业虽已认识到施工造价管理的重要性，但在实际的工程建造过程中缺乏对施工人员的管控，不能明确提出降低工程造价的方案，导致土木工程的造价超出企业的成本预算，阻碍土木工程的进行。
        1.2造价业务水平、专业知识不强
        我国某些土木企业没有重视管理人员的培养，企业内部的管理人员缺乏专业的管理素质，不能有效控制施工造价。此外造价人员的专业素质较低，不能及时解决土木工程施工中出现的问题，以至于延长了施工工期，提高了工程造价。所以相关部门必须加强对企业管理人才的培养，提高管理人员的业务能力。
        2.土木工程造价影响因素的优化对策
        2.1决策阶段的控制
        在对土木工程的具体施工过程进行管理时，科学合理的土木工程造价决策能够有效确保具体的造价管理正常运行，相关事业单位在对其土木工程进行决策控制管理时，必须对其土木工程造价决策的第一阶段进行加强控制，为有序开展后续管理工作提供更高品质的造价保障。在进行具体评估工作时，相关建设单位首先需要对其筑设单位的具体发展状况进行综合分析和评估，与此同时，施工人员还需要对其中的土木地质条件进行更加科学的测量，对企业施工地基路线的地质检测和施工水文检测需要制定一个较好的安全保障措施，确保在企业处理地基层的过程中能够有效控制地基工程量，进一步降低工程施工运营成本。除此之外，需要通过技术手段确定钢筋混凝土和砂石配比，使土木材料综合利用率大幅提升，同时减少其土木材料运输时的工作量。
        2.2设计阶段的控制
        在土木工程前期的设计阶段，相关设计部门要土木工程施工现场的原材料采购情况、施工设备的型号和功能、施工场地的地理条件等因素进行综合考虑，在进行实地考察后相关人员要选择合理的设计方案，画出土木项目的工程图。相关人员应将每个土木管道的型号、尺寸、接口形状等因素进行科学的标注，在进行设计的过程中相关人员同时要考虑土木工程的经济性、功能性、美观性等因素，根据每种土木结构的功能特性，合理简化、优化相关土木基础设施，从而减少土木工程建设人力资源和物力资源的消耗。此外在保证土木工程功能性的基础上，相关人员设计人员应选择性价比最高的土木施工材料，控制好土木项目整体的工程造价。
        2.3招投标阶段的控制
        考虑到提高土木系统工程建设的服务质量及工程造价风险的控制与监督管理等的需求，相关企业应正确选取本次投标项目单位，依照高质量和低价的投标原则，优先考虑施工管理能力较强、市场整体信誉度相对较高的施工企业，且与施工报价相对较低的施工企业进行战略合作，相关人员应按照新区土木建设工程的招标要求，在最短的招标时间内尽快找到最佳投标合作方，有效缩短土木工程建设工作周期。需要特别注意，招标文件的具体编制内容应符合国家及相关行业协会法规的具体要求，以保证施工双方合同利益都能够得到最有效的维护。

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        2.4施工建设阶段的控制
        施工阶段的建设设计是将实体设计工程图纸转化成为实体设施项目的一项系统性设计工作，极易受到各类工程主客观因素的直接干预。为此，相关管理审核人员应着重把握如下几个可控项目的审核内容：
        (1）严审项目施工设计图纸。承建方要严格监督审核项目施工设计图纸，弥补项目设计施工图纸的不足，避免项目返工、停工或者整改等各个方面的巨额施工费用支出，有效提高项目施工管理效率和项目工程建设服务质量。(2）明确管理责任，仔细审核项目造价编号，并及时进行造价编号核算处理，避免重复计算。(3）严控项目施工的质量，在土木工程项目整体施工管理过程中，承建方与施工监理方之间要不断强化内部质量监管，严控项目施工过程的质量，以免严重延误设计工期，影响土木工程整体的经济效益。(4）相关工作人员一定要注意严格控制工程建材和施工设备管理费用，在切实保证各项工程建设服务质量的基础上，控制建材价格。(5）继续加大现场签证管理服务投入的支持力度，全面落实工程施工现场签证记录管理工作，掌握现场施工签证服务管理工作流程，且不断加强现场施工签证服务管理，避免日后多次补签。
        2.5优化设计变更处理
        在土木企业的土木施工过程中如果出现土木设计的变更就会对整个土木成本的动态管理控制造成显著的影响，同时这也是在土木过程中不可避免的一种行为。在这一过程中工程造价人员就应该对其进行积极的管理，使得整个项目的费用能够得到控制，工程造价人员在进行控制费用的过程中可以有效地结合以下操作方式。首先可以在设计阶段来使的时候对定量和价值评估进行考虑，然后结合市级单位的计算价格来进行数据的校准。其次在进行招标之前，工程项目管理企业还应该积极地组织好相应的考核。除此之外，一些参与土木工程的当事人还应该积极地做好评估，并分析好整个土木工程的可行性。最后，在清算结束之后，还应该认真地考虑一下工程设计所要变更的内容、费用以及程序。也只有这样，才能够在做好质量把控，降低施工成本，改进施工成本管理和改进施工成本效率的基础上做好施工成本活跃的管控。
        2.6改进土木材料价格差别处理
        对于一个土木项目来讲，材料费也就是整个土木成本中间最为重要的一部分，占到了总投资部分的百分之六十至七十。结合目前的市场供需状况，很多材料的价格弹性都非常的大。为了能够有效地控制施工造价，就一定要严格控制好材料之间的价格差异，同时还需要适当地降低材料的价格，使得工程造价的控制目标能够得到实现。除此之外，材料购置还应该设定出较为合理的土木费用管控目标，同时还需要及时地提供出相应的建材采购市场的因袭，加强对于土木材料价格波动的了解，保证能够实现土木材料的成本目标。另外，在进行建材购买的过程中，还需要完成的是对一定要严格控制土木材料的价格并能够在其允许的价值范围内进行采购，但是一定要在土木材料的质量能够得到保证的前提下进行。除此之外，项目管理单位还应该严格按照合同的相关规定来进行价格材料和费用的控制。保证对整个费用的动态控制是合理且安全的。
        3结语
        土木工程造价管理对于工程的顺利实施具有重要的意义，因此土木工程建设单位要对土木工程的造价给予重视，要在项目的决策阶段、设计阶段、招标阶段和现场施工阶段对土木工程的造价进行科学的控制，提高土木工程的经济效益。
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