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市政工程建设管理要点与体系完善蔡高华

发表时间：2021/5/10 来源：《建筑科技》2021年3月上作者：蔡高华

[导读] 随着我国改革开放的不断深入，国民经济的快速增长，以满足人民的迫切需求，各种基础设施项目的建设发展迅速，市政工程结构的数量在不断增加，规模也在增加。然而，一些建筑公司不重视建筑质量管理，这导致近年来经常违反工程质量。产生不合格废物的项目严重威胁着人们的身心健康，并对社会产生负面影响。

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摘要：随着我国改革开放的不断深入，国民经济的快速增长，以满足人民的迫切需求，各种基础设施项目的建设发展迅速，市政工程结构的数量在不断增加，规模也在增加。然而，一些建筑公司不重视建筑质量管理，这导致近年来经常违反工程质量。产生不合格废物的项目严重威胁着人们的身心健康，并对社会产生负面影响。市政工程建设的质量已经成为决定国民经济能否平稳发展的重要因素，因此，建筑企业必须了解项目的质量和安全因素，并采取适当的措施有效地管理市政工程建设。
关键词：市政工程；工程建设；管理方法
        由于近年来我国经济的快速发展，许多城市已经获得投资并开始更深入的城市化。从事房地产建设的公司数量逐渐增加，市政工程的建设步伐越来越快，也因此引起了人们对城市工程项目的兴趣，以及对建筑质量的担忧。市政工程建设直接关系到城市的经济发展以及人身和财产安全。但是，有些建筑公司不重视施工管理，结果存在施工质量和安全性问题。另外，大量的市政工程项目需要部门间的合作，导致速度过快完成，以致于建设中的许多问题很容易被忽视。
        1加强城市工程建设管理水平的重要性
        根据中国目前的发展状况，随着国民经济的不断改善，农村人口向城镇居民的转变正在逐步加速。在人口众多的压力下，原始的城市发展和设施显然无法满足需求，它具有复杂性和一致性的特点，建设项目内容复杂，建设周期长，因此，在公用工程建设阶段积极管理工作，可以提高项目质量，提高安全性。市政工程，有必要通过旧市政的改造，扩建和新建以及工程的长寿来提高居民的生活质量。其次，从社会角度来看，城市建设是城市综合实力的体现，是反映城市在规划，设计和管理中人文关怀的重要方式。因此，加强治理和提高市政工程建设水平将有助于提高城市居民的凝聚力和向心力。在科学技术方面，随着我国技术水平的逐步提高，现代城市，科技型城市和智慧城市的建设也在加速发展。
        2城市工程管理要点
        2.1有效履行施工义务
        为了提高市政工程建设管理效率，有必要切实履行建设责任。因此，在城市工程建设的各个方面，应将建设责任委托给特定人员，包括项目设计，技术计划，建设细节和建设项目的建设设备等。工作人员必须科学并且能够履行职责。这样，无论建设项目的哪一部分出现问题，都可以迅速对人负责，并提出有效的解决方案，以保证建设的顺利进行和有效的质量保证。
        2.2在工程建设中提高质量管理意识
        为了促进市政工程建设质量管理工作的顺利开展，有关管理部门应当能够在基线的基础上提高各级工作人员的质量管理意识，使施工人员的施工行为更加规范。同时，加大内部员工质量管理的宣传力度，增强员工的责任感，明确自己的责任。同时，做好他们对项目经理和施工人员的教育工作，要求他们具有正确的专业施工知识，认识到项目施工过程中隐含的质量风险，并集中精力建设重点项目，是一件好事。
        2.3提高综合素养
        公共建设是政府建筑项目，因此对建筑单元强度的复杂要求相对较高，建筑单位必须具有足够的建筑资格和高水准的工作。因此，对于管理工作，必须严格控制建筑单位。管理方面，除了在施工过程中监督施工人员的标准化外，还必须监督施工单位进行安全培训，实施保护措施和其他工作程序。此外，要积极响应国家倡导的文明生态概念，就需要治理。在施工期间，要对设备和材料进行监控，以防止浪费或浪费过多的资源，同时最大限度地利用资源并正确地应用新材料和新技术进行施工，因此，如何减少污染问题并减少工程建设的影响在社会的各个方面。第二，市政工程建设管理与各级政府部门之间存在联系。

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例如，在电力照明项目的建设阶段，有必要与电力部门保持良好的沟通，以确保电力部门的参与。在项目中，为了高效地完成建设，管理层必须确保良好的协调性和组织性，为各级部门建立良好的沟通平台，促进沟通及时性的不断提高，并确保沟通及时性的不断提高，必须解决各级部门的问题，以免影响项目的顺利进行。
        3完善城市工程管理体系的有效对策
        3.1提高工程计划的完整性和科学性
        对于市政工程建设管理而言，科学和工程计划的形成是其不间断实施的重要条件。这主要是因为它可以降低成本并提高项目的经济效益，同时又可以促进项目的发展，避免在施工期间因预算不足而导致停工等异常情况。由于项目计划是连续的并且涵盖了整个施工过程，因此建设部门必须根据每种专业施工内容准备合适的计划，并继续使用这种方法来完善城市工程管理系统。此外，一旦项目计划完成，就需要指导员工有效地履行职责，以便他们可以根据规格执行各种任务。
        3.2工程质量控制方法
        市政工程建设管理检查员可以有效地检查项目，并检测项目中潜在的安全问题和威胁，以便提前消除并解决，以防止在项目完成后发生安全事故。但是，当前的项目质量保证方法显然是有限的，无法纠正，该项目需要全面验证，因此有必要丰富验证方法，提高测试设备的准确性，使用现代化的项目采样和测试工具来确定。项目的建设水平，特别是在隐蔽的市政项目中，因为隐蔽项目建成后，竣工后就不能直接进行修理和修理，而且装修过程也会影响人们的日常生活。如果可以通过检测器检查问题，则可以降低故障率。
        3.3提高有关市政管理和施工人员的管理水平
        完善城市工程建设管理体制离不开人员的作用，因此，有必要提高市政管理人员的管理水平。在这方面，有必要加强管理人员的培训，使管理者意识到自己工作的重要性，阐明管理工作的社会价值，增强工作积极性，提高管理者的管理水平。可以使用激励机制来提高员工的热情，为积极参与管理的员工提供一定的物质奖励，适当批评管理工作松懈的员工，并向其他管理人员发出警告，以便管理人员可以感受到压迫感在工作中促进有效的管理。
        3.4施工人员素质的提升
        施工团队中施工人员的素质决定了项目施工的质量，施工过程的顺利程度以及项目施工经理的顺利管理。建筑队中的工人大多数是外来工人，他们的文化背景和一般素养在大多数情况下不符合基本要求。因此，建筑部门必须采用明智的做法来提高其员工的整体素养和建筑技能。施工部门应为新聘员工制定一套合理的员工培训计划，并组织一支力量对工人进行基本施工技术和施工预防措施的培训，以便他们掌握基本的工作方法。其次，有必要为员工提供实习机会，采取师生相结合的方式，让新员工跟随有经验的杰出员工到现场学习，掌握自己工作的关键技术，并不断地盘点，掌握精湛的施工技术，最大程度地减少了实际施工中的错误数量。
        结语
        发展城市工程建设管理具有重要的现实意义，在工程建设的全过程中起着关键作用。因此，有必要建立完整的城市工程建设管理体系，提高市政工程建设服务水平，促进工程的顺利开展，确保市政工程建设质量，以创造高质量的工程项目。因此，市政工程建设管理可以在城市建设监督中发挥重要作用，这直接关系到市政工程项目的建设质量和城市的稳定发展。控制城市工程建设既要考虑成本和质量，又要注意创新管理，阐明各部门的权利和职责，充分揭示各部门的职能，创新的管理方法，达到高效，高质量的方法，施工管理。
参考文献
[1]市政工程建设管理要点与体系完善研究.王苗.中国室内装饰装修天地.2016
[2]关于市政工程建设管理要点与体系完善.张少生.中国科技.2019
[3]市政工程建设管理要点与体系完善的分析.于杰.科技技术.2016
[4]市政工程建设管理要点与体系完善研究.任社利.装饰装修天地.2019