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风景园林施工管理中的常见问题周军良

发表时间：2021/5/10 来源：《建筑科技》2021年3月上作者：周军良

[导读] 由于我国城市化进程的不断加快，城市人口在增加，城市建筑也在增加。人们对生活环境也有更高的要求。在建筑设计中，无论是住宅区，商业区还是办公楼，都更加注重美化环境，这也为中国景观建筑的发展做出了贡献。

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摘要：由于我国城市化进程的不断加快，城市人口在增加，城市建筑也在增加。人们对生活环境也有更高的要求。在建筑设计中，无论是住宅区，商业区还是办公楼，都更加注重美化环境，这也为中国景观建筑的发展做出了贡献。本文主要探讨园林绿化建设管理中存在的问题，并提出相关建议。
关键词：风景园林；施工管理；常见问题
        在这个阶段，景观建筑在人们的日常生活中占有重要地位，其建筑水平直接决定着国民经济和精神文明的发展。风景园林不仅是生态景观，还是休闲娱乐的功能，在现代城市中发挥着非常重要的作用。但是，在我国目前的景观建筑建设中，仍然有许多问题需要确定和改进。这些问题将阻碍我国景观建筑和城市化的发展。本文分析了景观设计和施工管理中的挑战，并更详细地讨论了如何应对管理挑战并促进中国的景观设计和城市化。
        1景观设计的作用
        景观设计是美化环境和改善空气质量的有效工具。通过多种美化环境的方法和对自然生态系统的吸引力，创建具有不同水平，功能齐全和结构复杂的绿色空间生态系统，不仅有益于人体健康，还可以缓解疲劳，改善情绪并改善生活质量。
        2景观建筑施工管理中的一般问题
        2.1施工管理缺乏规范
        施工管理是指在特定的施工过程中，各项操作必须统一协调，每个子项目的施工必须有序完成，以保证园林工程的正常发展。景观工程与一般建筑工程不同。绿色植被和基础设施是景观建筑施工的主要对象，需要一定的生物学知识，因此施工管理相对困难。
        2.2管理人员整体素质低下
        景观建筑涵盖了建筑和社会科学等许多学科，这表明景观建筑是高科技的。在我国园林工程的现阶段，存在一个普遍的问题，即施工管理人员的整体素质和技术水平参差不齐，无法充分理解该项目的概念，无意义地增加了准备好的品种，导致准备和准备工作混乱。无法完全反映景观效果。另外，种植植被需要高度专业知识，并且必须根据植被的生长特性和当地的气候特性来调节种植，以降低植被的死亡率。同时，施工管理存在很多风险和不确定性，不仅需要更高的技术水平，而且增加了成本。
        2.3施工计划是没有根据的
        施工图是工程施工的重要参考点，施工图中对每个结构进行了详细说明。园林绿化是一项长期而繁重的项目。为了保证景观建设的系统性和稳定性，必须制定切实可行的建设方案。如果审查不完整或考虑不周，施工现场将很混乱。这导致工作中断，并最终导致无法按计划完成工作。通常，在景观建设中，过程设计链接中经常会出现问题，这会降低项目的效率并延迟建设。
        2.4施工现场管理混乱
        在景观建筑工地上，施工组织缺乏计划和施工人员不加区别地乱行，没有参考相关标准和法规，并且经常发生非法操作。在景观工程领域，目标是通过具体的施工使项目计划付诸实践，因此，施工质量与景观的最终效果密切相关，因此必须加强景观管理。
        2.5管理控制系统不完善
        管理是全面实施各种景观管理项目的主要保证。如果管理系统不完整，将会阻碍预期结果的实现，即使实现预期目标，也会增加预期结果。维修工作的复杂性。

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        3.管理景观建筑施工的对策
        3.1改善施工现场管理
        施工现场是各项施工管理任务的主要场所，为保证施工管理有序发展，必须加强施工管理。在施工现场设立建设项目部，对施工现场的各种结构进行综合控制，最大限度地进行监督管理，进而提高施工管理水平，达到预期目标。通常，建设项目部门由项目经理主导。对小型景观设计项目实施线性管理，在主要负责人的统一协调和指挥下，各个机构按直线分布。在这种情况下，分支机构负责创建项目部门，而分支机构的负责人是项目经理。该分公司还拥有几名施工人员。对于大型景观建筑项目，主要选择矩阵控制的实现。一支强大的员工组建了一个建设项目部门，以有效地整合各个子项目和职能部门。矩阵管理可以将不同部门的关键成员召集在一起，可以有效地发挥不同部门的人才作用，并紧密合作以有效解决施工过程中出现的各种问题。矩阵系统中的每个员工都有几位领导者，但是对项目经理的系统管理的重视不仅可以有效地使用专业人才，而且可以为实现预期目标做出贡献。另外，可以同时执行水平和垂直操作，因此可以集中解决问题，并提高管理效率。每个职能部门都相对稳定。通常，在项目完成后立即解散设计部门。这也是暂时的。解散工程部门后，成员可以返回原始部门以促进合并的优化。
        3.2加强理论研究
        施工管理人员必须具有较高的专业技能和丰富的实践经验，技术人员必须具有较高的技术水平和最新技术。必须根据具体的管理问题和时代特征积极调整和优化，最后制定出一套具有中国或地方特色的施工管理方法，这是可持续和可持续发展的基础。风景园林的健康发展。
        3.3提高施工管理人员的综合素质
        施工管理人员是景观建设的主力军。它们的综合质量和技术水平与项目建设的质量直接相关，并决定最终的景观效果。因此，必须着力提高施工管理人员的综合素质。由于景观建设具有技术含量高，程序繁琐，任务艰巨的特点，因此需要管理部门结合实际情况，提高人员选拔标准，认真选择施工人员，并根据员工的个人能力科学地分配工作。在管理人员方面，教育机构和有关部门应主要着眼于景观管理人员的发展，并实行结合了预培训和在职培训的人才培养模式。教育培训的内容应贴近现实生活，创建一批园林绿化工程，专业化程度高，技术水平高，综合素质高的人才管理。
        3.4护理工作
        护理在园景花园的建设中占有重要地位，它直接决定植物的生存并与最终的景观效果相关。优质的园林绿化工程不仅应确保有序，规范的施工，而且应提供全面的维护措施。通常，后续维护包括除草，施肥，浇水，修剪和害虫防治。管理人员必须根据实际的生长条件和植物习性适当地给植物浇水和施肥，并及时进行病虫害防治，以确保植物的健康生长。
        3.5建立科学的施工管理体系
        人是施工管理的主要对象，因此必须建立科学的管理体系。管理人员本人必须熟悉建筑规范和要求，并以协调的方式协调项目和建筑单元的建设。必须从头开始并加强建设，才能调整工作态度，明确工作职责，改善管理并最大程度地发挥榜样的作用，然后才能充分实现各种施工管理任务，降低成本并达到期望目标。如果要标准化建筑并创建高质量的园林设计，则必须明确定义管理目标，严格按照相关法规和标准实施程序化管理，并使用管理系统来限制建筑和管理行为，以确保有证据表明需要采取哪些措施。保证施工管理中的秩序。
        4结束语：如今，随着人们生活水平的提高，人们越来越关注精神追求，并提出了更高的生活环境标准。园林建设的质量直接影响其环境，经济和社会效益，因此，分析园林建设管理中存在的问题并提出相应的解决方案具有十分重要的现实意义。
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