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摘要：近年来，我国的工程建设越来越多，工程的概预算工作也越来越受到重视。目前行业概预算模式从传统的粗放式逐步向精细化转变，在此背景下工程概预算相关问题日益成为社会研究的热点课题。旨在对工程概预算模式进行创新性研究，其中，首先对概预算影响因素进行了详述细致地分析，接着依照具体的影响因素提出相应的建议和对策。
关键词：工程概预算；影响因素；对策研究
引言
当代建筑工程概预算编制工作与造价管理工作涉及的知识范围极为广泛，包括造价管理学、成本管理学、企业管理学、经济学和相关制度，概预算编制与造价管理工作贯穿于建筑工程项目设计、项目招投标、项目施工和项目竣工等各个阶段。文章将简单分析概预算编制对建筑工程造价管理工作的影响，并从做好工程量清单概预算编制工作、合理定位投标报价、做好建筑工程项目设计阶段的造价预算工作、加强施工阶段的造价管理力度，做好竣工阶段的造价结算工作等五个方面分层浅谈如何加强概预算编制下的建筑工程造价管理工作。
1建筑工程概预算基本内涵厘定
顾名思义，建筑工程概预算主要是指工程建设程序在落实时，依据相关设计阶段中的设计文件具体实施内容，根据国家所规定的收取费用标准、定额与有关指标等因素，事先计算并明确这一工程项目所涉及的所有投资额文件。关于概预算，其是不同建设时期建筑项目在经济方面的表现，也是提前研究建筑工程价格与进行计算的重要文件，为工程投资的决策、核算、分配及管理提供参考依据。
2工程概预算影响因素的分析
2.1概预算体系尚未健全
首先目前相关行业中尚没有形成统一科学的概预算管理体系，尤其是部分新成立的公司、企业由于其预算管理理念淡薄、成本控制意识不足等，导致其对工程概预算所持的态度有待完善和提高。概预算体系的形成需要一系列完善的配套措施，但是反观目前部分工程建设单位，其在实际工程进行过程中，由于缺乏预算－成本－实际支出的偏差调整机制，导致其所进行的概预算方案与实际需求之间相差甚远。其次，目前工程行业中的概预算控制过程尚不清晰，其所用的措施方法也缺乏科学合理性。例如以建筑行业为例，该行业的概预算管理体系应当至少包括成本整体核算、实际成本核算、成本偏差估计、成本调整机制等。但是在实际预算管理过程中，部分建筑企业不能够建立起完善的市场反馈机制，导致其根本无法建立起完整的成本预算控制管理框架。最后，工程概预算研究历经多年，其已经在多个行业、多个领域均已形成较为丰富的实践经验和理论成果。但是在部分特殊行业内，由于近年来不断出现新的预算管理方向和内容，导致部分企业中此类方向的管理岗位工作人员的专业素质不足，即部分工作人员没有充分掌握新兴岗位所要求的工程概预算技术。所以，专业性人才匮乏也是相关行业不能够形成完善的概预算管理体系的内在成因之一。
2.2建筑工程概预算工作人员带来的影响
执行概预算编制的人员就是参加这一工作的员工，唯有相关编制人员不断强化专业知识与技术，而且要清楚了解施工流程、设计图纸、监护施工量等内容，在对多方面因素综合考虑的条件下，才可以确保建筑工程概预算编制高质量进行。可从实际情况来看，建筑企业中从事概预算编制的相关员工缺乏过硬的专业节能与综合素养，如果遇到概预算相对复杂的工作内容，综合素质偏低的概预算人员则难以细化且全面地将有关预算编制内容处理到位。
2.3概预算技术较为滞后
由于传统行业在工程预算管理过程中通常使用线性管理机制，即企业－工程管理人员－部门管理人员－工程人员的管理机制。但是该机制在实际执行过程中缺乏过程性控制，进而造成在工程过程中对成本提高、资源浪费等现象的管控能力不足。
同时，信息技术、大数据技术等的发展进步给工程概预算模式的创新也带来了契机，特别是近年来相关行业中涌现出一大批先进的工程概预算模式和理念。但是在实际现实中，部分工程单位和企业的管理人员对此类模式和理念的掌握力度明显不足。总之在相关行业中，部分企业预算人员由于缺乏先进的专业技术，导致其不能够从多个角度对工程进行预算管理。
3提高工程概预算质量的建议和对策
3.1健全概预算管理体系
针对工程管理中概预算管理体系不足的情况，工程单位应当从整体角度出发，切实在内部建立起完善的预算管理体系，因为只有这样才有可能切实提高概预算的质量和适用性。以下将具体阐述健全工程概预算管理体系的具体措施。第一，工程预算人员应当对具体工程的成本方向进行分析，并在此基础上对其进行综合细致地评估，因为只有这样才能在企业内部形成良好的工程预算管理基础，进而有利于解决预算控制中最本质的问题。第二，工程预算人员应当对具体的工程业务进行细化，因为现代化工程预算管理理论认为将整体工程进行模块化有利于预算任务的进行。第三，工程预算人员应当建立起完善的质量考核机制，即把工程进行过程中的核心关键性指标进行量化，以此提高预算管理的科学性和效率性。
3.2编制人员提高自身专业技能
概预算人员通过提高专业技能与知识水平，可以确保高质量开展预算编制工作，达到系统化、全面化的预算编制，预算管理各个细节，保证在工程造价管理中预算编制可以较好应用。一般情况下，应依据制定流程有序开展预算编制工作，针对概预算工作人员提出较为严苛的要求。针对施工单位而言，需要加大在员工培训教育方面的资金投入力度，不断提高编制人员的专业素养与理论知识掌握水平，科学制定培训方案，打造高水平的概预算编制队伍，以此为建筑企业提供建筑预算编制工作水平打下基础。预算人员需要具备相应的职业素养，明确概预算的实际作用，而且要做好施工现场考察与市场调查等工作，对参考数据进行有效收集从而提升预算精准度。
3.3引入先进概预算技术
对于工程行业来讲，只有不断地提高工程概预算技术，才有可能依据市场和工程的实际情况不断做出适应性的调整，以此提高整个预算的质量。为此，工程预算方可以从如下几个方面入手。第一，工程有关部门应当切实加强对预算员工的培训力度，以此在提高员工个人专业素质的基础上提升整个公司的预算水平。第二，工程企业单位应当从行业长远利益出发，不断地引入国内外先进的预算技术和模式，以此提高整个行业的发展质量。第三，工程企业单位应当建立起完善的技术提升机制，即需要从技术引入、人才培养、资金投入等方面均需要制定切实可行的方案。
3.4做好竣工阶段的造价结算工作
在建筑工程项目竣工阶段，应严格审核结算材料，做好三审核对工作。仔细查看结算材料的完整与否，确保结算材料能完整而全面地反映建筑工程项目施工全过程，其次，对结算材料进行统一规范管理。最后，做好竣工结算研讨工作，总结项目造价管控漏洞与经验，制定更完善的造价管控方案。
结语
综上，通过对相关工程行业的健康可持续发展作为整体框架，详述地分析了国内行业中的概预算发展现状及特点，其中主要从影响因素角度出发分析了概预算体系尚未健全、过程有待深入、机制有待完善、技术较为滞后等现状。总之，在当前形势下，基于上述影响因素提出切实可行的措施对策不仅有利于具体工程的顺利开展，更有利于整个行业的发展和进步。
参考文献：
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