全过程工程造价管理与全生命周期 工程造价管理的对比探讨

发表时间:2021/5/12   来源:《基层建设》2020年第30期   作者:许树涛
[导读] 摘要:随着经济全球化,市场经济的不断发展,也促进了城市快速发展,加速了城市化的进程。
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        摘要:随着经济全球化,市场经济的不断发展,也促进了城市快速发展,加速了城市化的进程。原有的全过程工程造价管理模式已经无法满足现代化发展的需要,适应时代发展需求的全生命工程造价管理模式已经逐渐取代全过程造价管理模式,人们越来越关注工程的生命周期。本文针对全过程工程造价管理和全生命周期工程造价管理两个模式进行对比分析,取长补短,不断创新我国的工程造价管理模式。
        关键词:全过程工程造价管理;全生命周期工程造价管理;对比分析
        建国初期,我国借鉴苏联的传统定额管理模式,根据当时的基本国情制定了全过程工程造价管理模式。这种模式在当时的国情下对工程管理是很合适的。其主要内容是以工程的具体数额为基础,实施对工程过程的造价控制,确保工程实施的进程。然而,随着经济改革的发展和经济全球化,我国的国情已经发生了翻天覆地的变化,过去的管理模式已经不能满足现代化管理的需求。旧管理模式呈现出越来越多的弊端,跟不上当代社会发展的速度。全生命周期工程造价管理模式应运而生,满足了社会发展对造价管理的需求,一定程度上促进了市场经济的发展。
        一、关于全过程工程造价管理与全生命周期工程造价管理概念与内容
        (一)全过程工程造价管理的概念与内容
        1、全过程工程造价管理概念
        全过程工程造价管理,简单来说,就是根据市场经济发展的规律,以市场经济的发展为基础,与计划经济相互协调发展,制定有效的工程造价管理模式。其具有“全面性”的特点,满足工程造价本身的合理需求,并为工程建设提供有效保障。全过程工程造价还有一个显著的理念就是“不能超出预算”,严格控制整个项目的工程造价。
        2、全过程工程造价管理模式内容
        目前我国的全过程造价管理模式采用的方法是定额预算,控制工程造价的合理性和有效性。进行这种静态的管理方法是在可行性的前提下,实施对整个施工的管理控制。包括投资的预算、投资招标、施工设计和完工后的结算等等,确保施工建设投资效益的实现,并通过科学的管理方法来控制工程造价。在实施过程中强化管理的重要性,从而不断提高经济效益,对管理模式实施全方位的把控,严格控制工程造价不超出预算范围。
        (二)全生命周期工程造价管理概念与内容
        1、全生命周期工程造价管理概念
        全生命周期工程造价管理,是满足市场经济发展管理模式的产物。其涵盖面特别广,既包括整个工程项目体系的建筑施工,也包括后期竣工后的相关事项,实时跟踪工程的实际施工状况,在一定程度上降低整体造价成本,从而达到降低成本的目的[1]。同时,对整个生命周期进行检测,做到了工作透明化,也有利于审计工作的开展。实施重大决策也有了参考目标,从而有效的降低了造价成本。
        2、全生命周期工程造价管理模式内容
        全生命周期工程造价管理模式是以西方国家的造价管理模式为基础,根据我国市场经济发展特点制定的符合我国国情的造价管理模式,其重点不仅关注工程施工建设时期的工程管理,还关注决策对工程管理的影响,以及建筑施工的拆除工作进行管理。运用科学合理的手段对项目的运行阶段和维护阶段进行管理,确保建筑设施的安全和运营期间的安全,不断扩大建筑设施的经济效益,实现降低管理成本和维护成本的目的。全生命周期工程造价管理能够连续跟踪生命周期内的工程成本,有利于审计工作的有序开展。


        二、全过程工程造价管理与全生命周期工程造价管理的对比
        (一)工程项目设计优化的对比分析
        全过程管理模式只是对工程项目的前期建设所需要的造价进行预估,在项目管理决策上缺乏事实理论依据。在实际的工程项目施工以及竣工后的维护工作所需的造价没有进行预估,忽略了后期工程造价。由于后期的维护工作很多,造价也很大,是不容忽视的问题。一旦忽略,就不能对工程项目的整体造价进行估算。再加上全过程造价本身不具备成本函数所研究的内容,更不能准确做出预算。因此,在分析造假成本的过程中,无法准确计算出造价成本,智能估算造价成本,这与实际的工程造价成本会产生严重的误差,全过程造价管理模式不能满足合理性和准确性的要求,这种情况下很难与国际接轨[2]。我国是社会主义国家,具有中国特色的经济体制背景下,我国的工程造价管理模式也应该适应市场经济的发展,与时俱进,不断跟上时代的脚步,只有这样才能把我国的市场经济领先于国际市场,并与西方国家亲密接轨,走在时代的前沿。这也是全过程工程造价管理无法实现这一发展需求的原因。
        (二)工程项目造价管理中决策管理的科学性对比分析
        全生命周期管理模式相对于全过程管理模式有着明显的优越性。首先,可以实现对成本的合理控制。运用全生命周期管理模式管理工程,可以深入工程内部管理工程的造价成本,并且可以纵观全局,全面的以发展的眼光管理项目,把项目的前期预算、施工过程中的预算以及竣工后的工程造价预算等三个阶段的问题全部融入工程造价当中,全面合理的分析项目造价,把项目的成本控制在合理范围之内,降低项目成本,从而为企业节省开支[3]。其次,提高项目设计的质量,进而降低造假价成本,确保全生命周期造价管理工作的落实,并引导涉设计工作人员在设计时综合考虑项目,确保设计的结果的科学性和合理性,从而达到提高项目质量、降低项目成本的效果。最后,全生命周期管理模式注重项目的整体性管理,在设计项目时会考虑到环境因素的影响。因此,在实施过程中通过合理规划布局,选择科学合理的环保材料进行施工,最大限度的减少对环境的污染,避免因施工对生态环境造成的破坏,尽量做到与生态环境和平相处,从而维护生态环境平衡。
        (三)工程项目时间跨度管理对比分析
        全过程项目造价管理是对工程施工过程的造价进行管理,而全生命周期管理关注的却是整个项目全过程进行造价管理,其所涉及的内容要比前者更加全面和广泛,把整个项目的所有内容都包含在内,在涵盖面上更有其说服力。并且全生命周期工程造价管理是在整体上把握项目的造价,可以减少项目成本,也有利于对项目作出正确的决策和判断。但是全过程工程造价管理就无法对整个项目进行正确的预测和判断,不能作出正确的工程造价分析,也不利于管理者作出正确的投资决策和判断。全生命周期工程造价管理注重环境保护的重要性,在条件允许的情况下尽可能的使用环保材料,保护和维持生态平衡。但是全过程造价管理忽略了环境保护这一环节,不能确保使用材料与生态环境的平衡发展,导致生态环境受到影响和破坏。
        结束语
        全过程工程造价管理和全生命周期工程造价管理都是社会主义市场经济下的产物,都有其存在的经济价值。在市场经济发展的过程中都发挥其相应的作用,有其不可替代性。然而随着社会的发展和进步,又有其消失的必然性。优胜劣汰,只有顺应时代的发展,才能确保其不被社会所淘汰。全生命周期造价管理是在全过程工程造价管理的基础上衍生和发展起来的,是其模式的发展和延续,是为了更好的为社会发展服务所作出的调整和改变。全生命周期工程造价管理更适应现代化发展的需求,满足现代化经济对项目管理的要求,值得应用和推广。全生命周期造价管理应运而生,在很大程度上弥补了全过程造价管理模式中的不足。未来,全生命周期工程造价模式将在我国全面的应用和推广、发展和创新,对我国经济的发展带来最大的经济效益,不断促进我国经济快速发展,推动社会发展的进程。
        参考文献:
        [1]蒋捷.全过程与全生命周期工程造价管理对比分析[J].房地产导刊,2018(08):177.
        [2]韦正善.关于全过程与全生命周期工程造价管理的对比探讨[J].价值工程,2018,37(32):70-71.
        [3]林灵.试论全过程工程造价管理与全生命周期工程造价管理的比较[J].中国科技投资,2017(9)
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