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论如何提高企业政工工作的实效性徐楠

发表时间：2021/5/12 来源：《基层建设》2021年第1期作者：徐楠

[导读] 摘要：近年来，我国的企业发展迅速，企业的政工工作也有了很大进展。

        太原煤炭气化（集团）有限责任公司山西省 030006
        摘要：近年来，我国的企业发展迅速，企业的政工工作也有了很大进展。在企业不断发展的过程中，平时的管理和经营发展思政教育建设对企业而言有着独特的意义，同时也成为当前开展企业活动的基础和前提。因此，我们必须提高对这项工作的重视程度，利用科学的手段和方法来促进政工工作的顺利开展，最终达到我们想要的目标。本文首先分析了政工工作在企业管理中的重要地位，其次对企业政工工作发展过程中出现的问题进行了论述，最后探讨了提高企业政工工作实效性的具体措施，希望能对新时期企业政工工作的开展带来帮助。
        关键词：企业；政工工作；实效性
        引言
        强化企业政工工作，塑造正向积极的企业价值观，是提升企业竞争能力和健康持续发展的重要保障。新时期，企业政工工作所面临的问题更加复杂，也需要相关人员投入更多的精力进行深入研究。
        1政工工作在企业管理中的重要地位
        对于企业管理的重要本质解读，是指人们有目的、有意识针对企业当前的运行具体情况来开展实际的活动，其最终的目的是企业能正常运行，并促进企业的快速发展，然而政工的重点就是引导员工从思想方面开展活动，其中就包含了关于企业独特的精神文化，完善企业文化的发展，通过将提升员工的价值观和思想意识的办法，让整个企业的思想凝聚力有全面的提升，从而使整个企业员工的行动力以及凝聚力保障得到提升。
        2企业政工工作发展过程中出现的问题
        2.1政工工作人员综合素质不高
        人才是影响企业发展的关键因素，由于我国的人口数量较多，大多数企业从事的工作都是劳动密集型产业，该产业对于技术和设备的要求较低，需要有较多的劳动力进行支撑，因而其对职工的要求较低，尤其是文化水准以及道德素养，只要职工具有一定的工作能力就可以胜任一些职位，这就导致企业内部工作人员素质普遍较低，不具备高文化水准，因而对管理这些职工的政工人员的要求也不是很高。但是，企业没有注意到的是，随着社会的发展，人们的文化素养已经有了显著的提升，如果政工人员还依旧持有原先的水平没有任何长进，其只会让企业一直停留在原地，无法促进企业的发展。
        2.2激励机制不完善
        对于大部分企业而言，其激励机制是不完善的。由于政工工作是一项长期工作内容，会导致很多企业员工会下意识地忽略政工工作的本质。而如果在这一过程中，更多的领导将政工工作开展的重点放在如何约束员工和如何进行处罚上，那就会导致员工工作积极性下降。对于部分奖励政策无法有效落实，无法及时兑现的情况，也会导致员工工作状态滑落。尤其是加班很多、成绩很少、工作很累、奖励没有的情况，就更有可能会导致员工和企业发生矛盾和冲突，甚至会使部分员工认为企业的政工工作和企业的日常管理沆瀣一气，都是为了能够替企业节约人力成本而设置的岗位和部门，而这种理念恰恰和政工工作的开展目的背道而驰。
        2.3政工工作模式较为落后
        在市场经济的不断变化当中，企业所面临的外部发展压力持续增加，因而需要加强对人力资源的科学管理，通过科学的思想引导来强化员工的企业认同感，从而提高员工的工作积极性。而党建政工工作在其中扮演着非常重要的角色，但由于政工工作模式较为落后，依旧采取着传统的说教模式，很难促使员工形成准确的企业文化认知，降低了员工的工作热情。如果企业政工工作模式没有紧跟时代步伐做出及时调整，继续坚持着固有的工作思路，只注重思想文化理念的直接灌输，那么政工工作的效率会持续下降，得不到员工的认同。

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        3提高企业政工工作实效性的具体措施
        3.1提升政工人员的综合素质
        政工工作的质量很大程度上取决于政工干部的思想素质与政治觉悟，只有政工人员具有较高的专业能力、工作能力与道德素养，才能够起到带头作用，有效开展教育工作，让职工真正地认可政工人员，愿意听取其建议以及引导。首先，企业要高度重视政工职称评聘工作，这是保障政工人员质量的重要措施，企业必须秉持严格、认真、审慎的态度进行，并且严格按照中央办公厅、国务院办公厅的相关文件规定开展相关工作。在进行审核的过程中要确保申报人员无受到党纪、资历、业绩、剽窃他人成果等弄虚作假的行为，若有该情况发生，要实行一票否决制，使其终身不能参加政工专业职务评定。政工专业职务有很多个档次，分别为：助理政工师、政工师、高级政工师以及正高级政工师。每个职务都需要政工人员具备的条件，相关人员不能得过且过，必须彻底按照规定进行选拔。其次，企业要为政工人员提供提升自我、进行学习的时间，不可将工作安排得过于紧凑，使得政工人员每天处于疲惫状态，没有精力学习更多的思想政治知识，为此，企业可以实行调班制，合理安排政工人员的工作时间。除此之外，企业还可以对政工人员进行培训，并实施激励政策鼓励政工人员利用空闲时间进行学习。在培训的过程中教授其最新的国家政策与方针，并且通过政工人员集体地探讨制定合适的宣传教育方法，将一些比较难以理解、专业程度较高的术语用通俗易懂的话表达出来。政工人员在实际的工作中充当的角色并不只是教育者，其还要当职工的贴心朋友，通过深入谈话等方式了解到职工内心深处的不满情绪，并作出优化与协调。
        3.2合理的激励机制
        对于企业员工而言，工作不仅是其谋生的重要手段，更是营造美好未来，促进家庭和谐的重要渠道。因此企业领导要重视人本管理，心本管理，为企业员工营造良好地工作氛围，帮助员工进行自我提升，实现人生价值。因此要设置相应的奖惩机制和激励机制，让员工能够在公平竞争的环境下，获得明朗的晋升渠道。同时对于在工作中勇于创新，勇于进取，团结同事，不畏艰辛的典型代表要给予其足够的物质奖励和精神奖励，并吸纳其参与到企业的政工管理工作当中来，帮助企业领导协同管理企业员工。这种方式可以有效激发员工的主观能动性，让其将更多的精力投身于工作本身。同时也可以激发员工团队协作的作战能力，让整个企业焕发出全新的生命和生机。合理的激励机制还包括对员工日常工作的目标分解和指标任务，让员工合理规划自身的工作时间和强度，并在相应目标达成的物质激励下不断激发自身能量，提高战斗力，让企业在发展中得到更多员工的有力支持。拧成一股绳，上下一条心，两手都要抓，两手都要硬。
        3.3转变政工工作模式
        传统的政工工作模式已经无法契合企业的实际发展需求，因而有必要做出整体性的改变。在具体的实践过程中，企业要分别从工作形式和工作内容两个方面进行优化。在对政工工作形式加以优化的时候，要着重改变基础的党建培训工作，使政工人员树立科学的工作意识，形成良好的工作认知，能够根据工作要求迅速完成相关工作内容。在对企业政工工作内容加以优化时，应当着重考虑工作的适用性与实践性，不仅要确保工作内容的与时俱进，还要结合新时期的发展要求补充相关工作理论，丰富政工工作素材，提高工作的针对性，对企业员工进行深层次的思想引导，稳步推动政工工作的科学开展。
        结语
        综上所述，企业只有不断地提髙党建政工工作的实效性，才能够有效的激发企业员工们的工作积极性和主动性，增强员工们的企业责任感，从而使企业的核心竞争力得到提升，促进企业实现更加健康稳定的发展。
        参考文献
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        [2]黄艳.浅析新时代国有企业政工工作及创新的有机结合[J].四川水泥,2019(10):322.
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