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摘要：近年来随着中国城市化进程的不断加快，以及百姓对于建筑行业本身的期待，造就了一大批优秀的房地产公司，他们能够很好的满足市场化的需求以及消费者的居住需要，但是即使是已经较为成熟的房地产企业，也还是有一些工作上的细节需要得到完善。另外还有很多不知名的小型的建筑企业，他们在建筑工程施工的过程中也有很多问题急需得到改善，尤其是需要对其进行良好的监督和管理。不论是大型的、成熟的房地产企业还是小型的房地产企业，建筑工程现场的监理工作都是一个常年会出现漏洞的工作，因此尤其需要得到我们的关注。基于建筑工程监理的重要意义及其控制措施所带来的重要成果，本文将从建筑工程监理作用及其控制措施角度出发，探讨使用何种方式促进对建筑工程质量的监理。
关键词：建筑装饰工程；监理工作；分析
1建筑工程监理工作有效实施的重要意义
1.1 合理控制施工进度
建筑项目的施工进度若是不进行合理的控制，便会对建筑项目造成不同程度的影响。施工速度过快，实施质量难以保障，若是竣工的建筑项目质量达不到国家相关标准，便会对用户的生命安全造成威胁；若是施工速度过慢，建筑项目便无法在规定的时间内交付，不仅影响建筑企业的经济收益，还会影响其社会信誉以及市场竞争能力。因此，监理部门结合项目结构以及交付时间对施工进度进行合理设计与把控，并对施工现场进行全面而系统的监督，能够最大限度地减少外界因素对施工进度的影响，保障建筑工程施工效率。
1.2 对建筑质量进行有效的监督与管理
建筑质量是施工各个环节有效开展的重要基础，因此，监理部门不仅要加强建筑材料采购、材料检验以及储存等方面工作的管理，还要结合项目施工要求对施工环节进行合理的设计与分配，构建完善的监督模式，对施工各个环节进行动态化地监督与管理，保障建筑项目的质量。
1.3 对各部门工作进行协调
通常情况下建筑工程项目在施工中涉及多个环节和部门，并且由于每个部门所负责的内容各不相同，因此具有较强的差异性，并且在实际施工中各个部门之间缺少有效的交流与沟通，导致各个施工环节无法有效衔接，延缓施工进度。因此，监理部门应当采用有效的措施加强各个部门的交流频率，保障施工环节的有效衔接，保障建筑工程项目得以在规定的时间内交付。
2 建筑工程监理实践中存在的问题
2.1监理部门的工作人员素质偏低
目前我国建筑行业中的监理人员的专业能力相对较弱，很多都是由施工管理人员进行兼管，而且监理部门员工趋于老化，缺乏一定的创新意识，在实际的监理工作中不懂得团队合作。监理部门员工的整体工作态度也不够积极，很多施工现场的排查和管理工作难以有效落实，对施工先进技术的掌握不足也导致监理工作难以有效进行，对建筑工程的整体质量具有很大影响。
2.2 监理机制不完善
随着建筑工程监理的发展，监理工作的内容范围不断扩大，从最初的安全与质量监理，逐步扩展到工程造价以及进度监理等方面。若想保障自身的建筑安全生产主体责任有效落实，必须要完善监理机制，实现对监理业务的全面把控，促使监理价值与作用的发挥，创造更多的效益，推动自身持续化发展。然而很多监理公司自身的业务水平不高，尚未构建完善的管理机制，使得监理工作的落实，存在着诸多的问题，不利于自身和行业的健康发展。
2.3 监理工作不规范
监理工作开展中，如质量监理、进度监理等，都是监理工作开展的重要内容。
监理工作开展中最大的问题就是监理力度有限，如国家对监理单位开展工作提出了明确规定，但依然存在监理工作不规范的情况，很多监理工作开展更多是流于形式，监理工作落实不到位。同时，对于工程项目来说，多数都是经过多次转包、层层剥扣，导致资金流失十分严重，将无法保证施工材料质量和施工人员技术水平，严重影响建筑工程正常进行，监理工作开展有效性不足。
3 提升建筑工程监理水平的建议策略
3.1 建立健全的行业管理制度与规范
制度的完善是建筑工程监理工作顺利开展的重要保障，监理人员在进行实际监理工作中也能够有据可依，出现的诸多问题也能够及时的解决。对于监理工作制度要进行完善，在实际工作中可以结合建筑工程的实际情况，对可能出现的问题风险进行预测，制度和方案要设计到建筑工程的各个环节和阶段，这样才能够实现建筑工程的全面监理。在建筑工程施工过程中，还需要根据出现的情况对工程监理制度进行优化，使其能够符合工程建设的实际需要，真正的发挥监理工作的实际作用。
3.2 工程监理融入现代信息技术
工程监理工作应该积极利用现代化信息技术作为辅助手段，信息技术是解决人力资源不足，实现项目各方高效顺畅交流沟通最有力的手段。监理单位应该建立专门的信息化软件平台，将监理工作流程嵌入到平台之中，项目相关单位应作为平台用户共同参与项目监理工作，将各项技术文件、施工规范、会议纪要、质量标准和现场进度情况的照片视频发布到信息平台上供监理单位进行监督审查，各方的信息可以更加全面及时的汇集到监理单位，不但有效降低了沟通成本，也能使监理工作更加全面细致，对提高建筑施工质量有着重要的促进意义。
3.3注重监理部门工作人员的综合能力的提升
监理部门各个监督人员的综合素养也是促进监管效果提升的重要内容，监理部门在招聘监理人员的时候应该进行综合能力的考核，确保其能够担当监督核查工作；在实际的工作过程中也应该不断进行培训，掌握最新的施工技术和设备的操作技术，促进监理部门综合实力的提升，避免监督过程失误现象的发生，促进建筑工程高效实施。注重监理部门的团队提升，需要制定相应的制度和工作落实的标准，促进监理人员不断进步，注重监理人员的自信心的提升，团队中的每个监理人员都应该保持自律的好习惯，不断完善自身的技能，实现监督管理工作必须具备图纸的解析能力以及施工过程的各项规范，才能更好地落实各项管理内容，还要不断根据建筑工程实际情况革新监督管理的标准；相关的监理部门应该根据工程监督的实际效果加强监理人员的福利待遇，促进监理人员工作积极性的提升，可以建立分层管理机制，根据监理人员综合能力的不同进行薪酬的等级划分，使得每个监理人员都能获得公平的对待，促进各个监理人员不断完善自我；相关的监理部门领导者应该及时了解部门员工的心理和工作状态，解决监理人员在管理和监督过程中的各项问题，现场指导是促进监理人员获得更多进步的有效方法。
4结语
通过本文的分析可以了解到，在建筑工程的工作环节中，可能会面临各种各样的问题。这些问题普遍存在于我国目前的建筑行业中，其中影响尤为明显的就是对于监理工作重要程度的认知不够，这也就会导致监理人员在工作的过程中可能会遇到各种阻碍因素。为此首先要从企业内部提升对于监理工作岗位以及监理人员工作的坚持力度，从而让监理人员在施工前、施工过程以及施工后的监理工作开展能够落到实处，为建筑行业带来更好的发展前景，为建设祖国繁荣昌盛展现出更加令人满意的高质量的建筑产品。
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