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摘要：近年来，各种房屋建筑项目呈现出了快速增长的趋势。在进行房屋建设过程中，需要着重强调施工管理的重要性。这不仅能够在一定的程度上影响着建筑的整体质量，还会影响着人民的生命安全和财产安全，对于整个社会的稳定和发展也产生了一定影响。为此，在今后建设工作中，相关工作人员需要着重加强对施工质量的控制，建立科学质量管理体系，促进工程项目顺利开展。由此可见，研究房屋建筑工程施工的质量管理与控制措施具有积极的社会意义，希望本篇文章的发表能够对相关的工作人员产生一定的启示。
关键词：房屋建筑；施工；质量管理；问题；对策
1房屋建筑施工质量管理的重要性
随着社会经济的发展，在房屋建筑施工活动中，加强质量监督管理能够有效维持建筑行业的安全稳定发展，维护建筑市场的安全稳定。在房屋建筑施工活动中包含了竞标设计方案，工程造价，原材料采购，施工过程验收等多个方面的内容。而房屋建筑整个施工周期跨度较长，过程相对较繁琐，因而在实际的施工活动中很容易出现安全问题，限制了建筑企业的发展，对建筑企业的各项活动带来许多负面影响。在房屋建筑施工活动中，施工人员具有很强的流动性，这就增加了房屋建筑施工管理的工作难度，从而难以提升房屋建筑整体的施工质量。而豆腐渣工程的频繁出现，使得国家逐渐加大了对房屋建筑监管的力度，为了尽可能减少经济损失和人员伤亡，在房屋建筑施工活动中要引起足够的重视，加强房屋建筑施工。在维护企业声誉的同时，实现建筑企业的健康稳定发展。与传统的建筑工程项目相比，新的施工技术和施工理念的出现，为房屋建筑施工活动提供了有效参考。现代建筑工程施工工序更为复杂，而各施工环节的关联性更强。在房屋建筑施工活动中加强质量监督管理，能够有效提升整体的施工质量，保障建筑工程项目能够按照预期目标顺利交付，按量按质完成相应的施工活动。
2房屋建筑施工质量管理中存在的问题
2.1管理制度落后
调查发现，现有大部分建筑现场管理制度大多是从工厂或企业引进套用的，已不能适应当前建筑业的快速发展。此外，虽然高层建筑和低层建筑在材料和技术的使用上有不同的层次要求，但无论是高层建筑还是传统低层建筑均存在现有管理制度不足。目前我国主要采用现场施工部门管理，该部门人员根据现场施工进度和内容进行施工管理，对比国外发达国家我国目前的施工质量管理体系仍然缺乏较为完善的管理制度，还不能完全满足我国施工管理以及质量控制不断发展的需要。
2.2管理水平较低
随着新时代的不断发展，我国的城市化建设以及科技水平都得到了相应地完善进步。而在这样的发展过程中，我国的建设工程行业也在不同的程度上得到了发展与更新改变。随着这样的改变趋势，我国国内的房屋建筑工程质量管理方法以及相应技术也得到了不断地更新完善。但在实际的房屋建筑工程质量管理过程中，相关的管理人员却往往缺乏对于新质量管理技术以及研究的应用方式深入性分析，这样的实际形势也就造成了大多数情况下，相应的管理以及施工过程会参照以往的建筑施工经验来进行新阶段的房屋建筑工程质量管理。在这样的过程就会导致在实际应用方面的房屋建筑工程管理方法以及技术无法满足于当下的时代要求以及社会要求，从而在一定程度上造成了工程质量影响以及控制不足的现象，这样的现象也就导致了对于整体房屋建筑工程质量控制的效果影响，因此也在不同的隐患程度上，为整体的房屋建筑工程施工以及建筑安全留下了相应的风险。
2.3工程造价动态管理完善性不足
我国近年来现代化城市建设的深入发展，行业促进了建筑行业的快速兴盛。社会需求的不断发展，也使得建筑行业的竞争压力逐渐加剧。从当前的完全竞争市场发展趋势来看，建筑整体不仅要单方面的追求质量成果，同时还需要更多的在与时俱进开拓创新思维下，进行经济预算与成本控制的有效发展，在实现最大经济效益的同时，也能够保证对于质量与成本的双向和谐发展。在这一方面，则需要建筑企业通过对于工程造价管理方面的不断赋能，在实际的工程操作过程中，充分发挥出自身的独有优势特性。
并且能够对更种未知因素进行灵活精准的应对，由此不断完善自身的动态管理系统。
3加强房屋建筑工程施工质量管理的对策
3.1进一步完善安全管理体系
百年计划，安全第一。搞好建筑施工管理，需要提高施工安全管理的效率，进一步完善施工安全管理措施。建设项目复杂、规模大，设计人员众多，施工设备规模大，为尽量减少安全隐患需要加强施工安全管理，依托现代技术装备，推进施工安全管理信息化；加强施工部门、监理部门的有效沟通，构建综合管理体系，实施工程建设动态管理推进工作；培养员工的安全意识，提高施工作业安全管理水平，确保建设项目施工工作有序开展。
3.2严格管理施工质量
在房屋建筑施工过程中，需要强化管理与控制施工现场，这样才能及时找出并清除施工中一切不稳定因素，降低施工中存在的质量问题。施工管理人员应从宏观层面分析自身的工作，保证将管理工作落实到施工现场的任意环节，管理人员还要加强管控施工现场的各项资源设置。例如在使用物料方面，需要严格依据工程设计方面的要求进行合理地配置，并严厉约束物料的取用，做好物料取用的记录工作，以此提高资源的应用效率，防止施工资料紧缺或浪费等状况的发生。通过对房屋建筑工程施工现场的强化管理，可降低施工质量问题发生率，进而提高施工管理工作的整体水平。
3.3加强动态控制管理
在工程施工过程中，落实以人为本的责任，同时应当不断地加强工程施工阶段的动态控制，确保安全运行。当前我国在住宅建设项目施工质量管理方面缺乏现场动态控制，目前落后的管理已不能满足当前住房建设质量管理的要求。施工企业现场负责人必须明确责任，避免出现管理人员责任不清、管理范围不清等问题。在实际的施工过程中，需要不断的对施工行为和施工人员进行纠正纠偏，对于不遵守施工规范，同时影响施工质量的相关人员，给予一定的处罚。在动态控制过程中，我们应当不断地关注施工进度、施工工艺以及材料质量等，这样才能够及时为建筑工程的实际施工质量提供相应的保障。
3.4完善工程招标制度
在施工建设之前，如果有着健全的招标制度为其提供保障，能够及时发现在工程施工过程中所出现的各种问题。并结合相关管理举措，对其进行针对性解决。同时，相关工作人员需要结合当前工作中所面临的各种突出性问题，制定针对性防治举措，从而创造良好的市场竞争秩序。
结束语：总之，社会经济的发展对房屋建筑施工活动提出了更高的质量要求。在房屋建筑施工质量管理活动中，要综合社会经济发展提出的新要求，综合考虑到众多客观因素的影响，不断优化质量监控管理体系。在实际的生产活动中，要在注重利益的同时，以企业的长远发展为战略目标，保障社会财产不受损失，有效维护企业的声誉，保障业主的生命安全和财产安全。而在房屋建筑质量管理活动中，相应的建设单位和施工单位要充分落实各自的责任，加大监管力度，相互配合、共同协作，有效提升房屋建筑整体的施工质量。
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