房屋建筑工程施工质量管理中存在的问题及对策 王珏

发表时间:2021/5/12   来源:《基层建设》2020年第30期   作者:王珏
[导读] 摘要:对于房屋建筑工程来说,质量控制工作占据着较重要的位置,建筑工程施工质量与经济的发展水平之间具有密切的联系。
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        摘要:对于房屋建筑工程来说,质量控制工作占据着较重要的位置,建筑工程施工质量与经济的发展水平之间具有密切的联系。为此需要通过科学化的管理手段对房屋建筑工程施工进行全面的管控,这样不仅可以推动施工质量管理工作向着标准化的方向发展,还可以使工程质量得到进一步的提升。对于目前在房屋建筑施工管理中存有的问题,要从根源上采取相应对策进行处理,使施工质量管理活动的开展得到进一步的优化及完善。
        关键词:房屋建筑;施工质量;存在问题;加强措施
        引言
        在今后工作中,需要相关企业充分的认识到施工质量的控制在整个工作中的积极作用。从施工材料、施工人员等多个方面加强管理,从而更好地提升房屋建筑施工质量。作为一种系统化管理工程,需要严格控制工程中的每个环节。因此,现阶段研究房屋建筑工程施工的质量管理与控制措施具有非常重大的现实意义。
        1 房屋建筑施工质量管理的重要意义
        1.1有利于提高施工单位的经济效益
        房屋建筑施工单位的经济效益主要取决于房屋建筑工程的施工质量,这就需要企业加强施工质量管理,提高管理水平,减少施工材料浪费,提高施工设备的使用率,进而提高施工单位的经济效益。另外,施工单位在质量管理过程中,需要对施工的具体过程进行监督,进而加强对施工环节和施工工序的控制,最终达到节材、节能、节水、节电等目的,通过完善施工环节,节约施工成本,可以为施工单位创造更多的经济效益,提高施工单位的综合竞争力,最终促进企业的长久发展。
        1.2有利于提高工程施工质量水平
        加强房屋建筑施工质量管理,还有利于提高工程施工质量水平,施工单位通过施工质量管理,可以加强对施工质量的控制,进而提高施工水平。另外,施工单位在进行施工质量管理的过程中,还可以加强对房屋建筑施工质量方面的掌握和了解,进而结合具体的施工工艺和相关的质量要求,提高房屋建筑工程施工的整体质量水平。
        2房屋建筑施工质量管理存在的问题
        2.1房屋建筑工程施工质量管理体系不完善
        近年来,随着我国经济体制不断变化与完善,房屋建筑行业的要求也发生了变化。在传统房屋建筑施工管理中,大多施工企业会重点强调施工量,对施工质量的要求不高,在这种情况下,出现质量问题的情况比较普遍。当前,高层建筑和大型建筑越来越普遍,对施工质量有了更高的要求,一旦出现问题,将会造成巨大损失。但日前我国房屋建筑工程质量体系不完善,大多数施工企业未严格按照相关规章制度进行施工质量管理,一些规模比较小的施工单位不具备施工资质,出现质量问题的概率大大增加。
        2.2施工质量管理人员没有强烈的质量意识
        在房屋建筑施工管理中,施工管理人员是十分关键的环节,当前我国大多数房屋建筑施工管理人员质量意识比较薄弱,不重视质量管理,在施工过程中并未严格按照有关规章制度进行施工管理,给很多房屋建筑施工项目埋下了安全隐患。此外,部分施工单位管理人员专业技能不到位,过于追求工期,也导致了房屋建筑工程质量管理效果不显著。
        2.3没有保证房屋建筑工程施工的材料质量
        通常情况下,房屋建筑工程量普遍较大,需要的施工材料也较多,在建筑质量管理中,建筑材料的管理十分重要。只有确保建筑材料的质量,才能更好地保证建筑质量。但当前很多施工单位在选择施工材料时,没有充分考虑到建筑设计需求,只是选择一些价格便宜的施工材料,甚至还在部分房屋建筑施工过程中出现了偷工减料的行为,大大降低了建筑施工质量,埋下了严重的安全隐患。


        3加强房屋建筑工程施工质量管理的措施
        3.1 提高人员素质,建立完善的奖励激励机制
        建立完善管理机制,能够很好地管理施工进度,而一定的激励机制对于施工人员积极性提高能够产生积极作用是。为此,除了相关部门建立完善管理机制之外,在企业内部也要建立完善奖励激励机制。例如:可以将工程人员的工程项目和其工资挂钩,为企业工作人员设置一定工作绩效,如果能够顺利完成工作目标,那么奖金就能按时发放,并得到相应奖励。如果未完成,就要对这些奖金进行扣押,并安排这些人员进行卫生清洁和资料整理。另外还可以使运用大数据,将工作人员工作绩效上传到企业的官网中,对于工作绩效突出的人员进行奖励,同时,对于没有达到工作要求人员,要进行相应通报批评,并激发他们的斗志,在下次工作目标中实现达到文明施工管理。通过多方面奖励来提高工作人员的工作积极性目的,从而有效提升房屋建筑的质量。
        3.2 加强对建筑工程市场的监督,严厉打击企业间的恶性竞争
        建筑材料在很大程度上影响着建筑物的质量和使用寿命,为此,在今后中,需要管理人员严格控制建筑材料,提高对施工材料管理意识。首先,需要相关管理人员严格按照施工计划开展工作,并且保障建筑标准能够符合国家和政府部门的要求。可以利用先进管理手段或者技术设备作为辅助和支撑,提升建筑材料管理质量。建筑企业在进行材料购买过程中,需要按照前期施工计划表提出的要求和规格进行材料购买。着重考虑不同材料之间特性、使用标准方面的差异,根据建筑特点,选择合适材料,必须确保购买的材料能够达到建筑建设要求。其次,还需要设置相应管理部门或者监管部门对购买的材料进行检测,保障购买的材料能够达到建筑标准。如果发现了不合格材料,需要立刻进行退换,禁止将不合格材料投入到生产中。
        3.3 加强对施工材料和设备检测的重视度
        建筑材料的检测仪器多为大型的、难以移动的仪器,在长期使用过程中,便不可避免产生一些问题,导致仪器检测精准度下降。为此,在开展检测工作之前,检测人员首先要对检测仪器进行检查,确保数据准确性。在检测完毕之后,还要对设备进行及时维护和调整,防止对下次测量工作开展造成影响。保证检测设备维持在正常工作状态中,从多方面确保试验的有效性。时代的发展变化带动了新兴技术发展,近年来,大数据、互联网、计算机技术都得到了迅猛发展,在各个产业应用过程中都取得了良好成绩,为此,可以将新型计算机技术引进到建筑材料检测过程中,通过将计算机和检测设备结合的方式,提高检测结果准确性、科学性和自动化程度,从而减少不必要人力成本投入,减轻工作压力,提高企业经济效益,促进企业长远发展。另外,也可以积极的引进欧美等资本主义国家先进检测设备,在应用过程中不断学习,改进检测设备。
        3.4 不断完善工程招标制度,加强对项目的监管
        在施工建设之前,如果有着健全的招标制度为其提供保障,能够及时发现在工程施工过程中所出现的各种问题。并结合相关管理举措,对其进行针对性解决。同时,相关工作人员需要结合当前工作中所面临的各种突出性问题,制定针对性防治举措,从而创造良好的市场竞争秩序。同时,在此过程中,还需要对各种工程招标工作进行明确规定。结合统一化指导的方式,避免重复性操作问题出现,进一步提升管理资源的利用效率。结合及时的监管方式,能够让问题在未得到恶化之前便得到解决,从而避免了不必要风险的存在。另外,还需要对建筑项目加强动态式监管,能够及时发现其中所存在的各种漏洞和违法行为发生。
        结束语
        总之,随着现代建筑行业的发展,对建筑工程的施工质量提出了非常高的要求。在这个过程中,只有不断强化施工管理,提升质量水平,才可以和市场需求相适应,促进建筑企业在的可持续发展。
        参考文献:
        [1] 姜烈永.建筑工程施工质量管理中存在的问题及对策分析 [J].江西建材,2020(9):100+102.
        [2] 殷春荣.房屋建筑工程的施工质量管理中存在的问题及对策[J].现代物业(中旬刊),2020(3):108-109.
        [3] 卫帅.房屋建筑工程的施工质量管理中存在的问题及对策 [J].智能城市,2020,6(4):73-74.
        作者简介:
        王珏(1992.05-)女,壮族,广西凤山人,本科。
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