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摘要：随着社会主义市场经济的不断发展，建筑行业在刺激经济发展中的作用逐渐凸显。房屋建筑是人们一直关注的项目，其地位非常重要，而能否正常发挥房屋建筑的作用还要取决于房屋建筑的质量。房屋建筑的质量通常受其建筑设计和建筑单位的影响，确保完工项目质量的决定性因素是如何合理管理施工质量，以及如何提高参项单位的管理水平。
关键词：房建；施工管理；质量控制
1 加强房屋施工管理与质量控制的重要意义
建筑公司工程项目中获得的主要经济收益取决于建筑项目的整体施工质量管理水平。为了能够充分降低设备的实际损坏率，有必要从最初的设计过程中全面提高整体质量监督管理的能力和相关的设计项目水平。房屋建造必须严格控制、监督施工过程中涉及的所有施工环节和相关程序，这样才能使建筑施工项目更好地实现节电、节能、节水等环保目标。在不断改善与成本相关的各种管理联系的基础上，房屋建筑公司实现了节省建筑成本的相关目标，并为公司的进一步发展创造了更多的机会。建筑企业在运行过程中要不断完善与项目质量管理有关的各种管理工作，确保房屋建筑施工项目可以更加有效地执行各种施工质量相关的管理任务。总之，加强施工管理和质量控制不仅节省了建筑成本，而且可以增强建筑公司在市场上的核心竞争力。
2房建施工管理与质量控制问题和不足
2.1房建工程的施工质量控制力度较低
在房建工程开始施工管理过程中，因为受到施工企业管理体系的影响，容易导致对于施工材料的管理不够严格，施工材料质量不符合标准，以及对施工材料造成浪费。此外，在施工时可能会出现一些施工材料质量合格，一些施工材料质量不符合标准的现象。而且，相应的施工人员在施工过程中，因为缺少相应的管理体系，也没有规范施工流程，这样就无法有效地确保其管理效果，最终导致施工质量不满足相应要求，这也是当前施工团队在房建工程施工过程中最容易出现的问题，将直接影响到房建工程的施工质量。
2.2 房建工程管理质量控制体系不完善
管理人员会从三个方面来开展管理工作，分别是施工现场、计划和技术应用。只有确保这三个方面的有效管理，才能够更好地保证施工人员的人身安全，让施工更加顺利地完成。不管是哪一环节出现问题，都会影响施工的顺利进行。但是，从当前的实际情况上来看，大多数施工团队并没有完善的管理体系，也没有施工检查方法，这也使得施工人员在施工过程中会出现质量问题，而且在出现问题的时候也不能够有效地找到相应的负责人员。甚至一些施工企业在施工过程中，为了节约成本，使用质量不合格的材料。究其原因，这些问题都是房建工程管理质量控制体系不完善导致，施工人员缺少相应制度来对其进行约束，最终导致房建工程难以达到理想的施工效果。
2.3 房建工程施工具体环节设计不合理
随着当前技术水平的不断提升，材料的种类越来越多，在施工过程中也就会使用一些具有环保特点的材料。但是，企业在设计使用这些材料过程中也会出现问题，不仅仅是技术设计不合理，还有在真正应用过程中也存在问题。首先，施工人员所采取的施工技术、材料和流程与以往并没有过多的区别，施工人员也没有积极迎合时代的发展来提升自身的施工理念和技术。其次，虽然其设计方案较为先进，但是因为施工人员依然采取传统的方法来进行施工，导致很多先进技术并不能得到有效应用，从而严重影响整个房建工程质量。
3 强化房建施工管理与质量控制的策略
3.1 做好施工技术方案的审核工作
施工方案以及施工图纸，是房建工程施工的基础，它是从蓝图转变为工程实体的桥梁，所以，在设计施工方案时，相关设计单位应该到现场进行实地勘察，其中要从现场的施工环境以及施工气候等多方面进行考虑，继而制定最佳的施工设计方案。并且在设计方案时，要询问业主的意见，在保证施工设计科学性以及合理性的前提下，争取最大程度满足业主方的要求。当施工方案设计完成后，要想正式投入到实际应用，还需要相关部门对其进行严格的审查，其审查的内容大致是，查看施工方案设计是否与施工现场环境相匹配，如果方案设计有多处施工环节难以落实，或者处在矛盾现象，就要及时进行调整。同时，在此期间，可以创新技术手段，如果其施工环节变得简单，那么对于设计方案通过审核就有很大帮助。举例来说，可以利用 BIM 等技术软件利用实际模型与现场施工方案进行对比，继而及时了解技术方案存在的不足，及时对其进行完善。
3.2 强化施工管理人员培训
不论什么样的建筑工程，都需要有人才能实现，但同时这也是最大的问题。房建工程顺利进行的关键就是基层的施工人员以及管理人员，并且房建工程要涉及到很多的方面，人员流动过大，所以在房建工程正式开始之前，一定要对相关施工人员进行培训，除了要加强员工的专业技能知识外，更主要的就是提升员工的安全意识，一方面是保证自身的安全，另一方面就是保证建筑质量的安全。同时，除了对施工人员进行培训外，同样要对现场管理人员进行培训，增加其管理技能以及管理能力。务必要让管理人员做到对现场施工的每一项环节以及其进度能进行掌控，这样管理人员才能及时发现施工现场存在问题，并及时对其进行完善，如此才能使得房建工程的施工质量得到保证。
3.3 明确住房建设项目监督检查机制
对房建工程的顺利进行，除了要有一个完善的施工管理制度外，在另外一方面，也要设立一个完善的内部监督检查机制。而在当前阶段，有很多房屋建设的项目的内部监督体系还不是很完善，所以要想有效完成对整个房建工程的过程进行监督，有着很高的难度。并且有一些工程项目的内部监控机制都是临时形成，会故意隐藏一切对自身企业有害的信息。所以，要想此类问题得到有效解决，就要从内部加强监督检查机制，去成立一支高素质监督检查队伍，要在工程设计、工程施工流程以及工程验收等多项环节进行监督，尤其是施工过程管理，要做好监督工作，这样才能有效减少其安全问题的产生，对于其中会影响施工质量的因素，要及时排除。其中如果有相应的工作人员在施工时没有按照相应规定进行施工操作，监督人员可以按固定对其进行惩处，由此来捍卫施工管理的权威，在验收阶段的时候，要及时与业主方进行交流，使其施工检验标准达到统一。
4结语
建筑企业想要赢得一席之地，就必须符合市场需求，不断提高建筑管理的整体水平及质量控制水平，以此更加有效地提高建筑项目的建筑质量。房屋建筑的整体建设质量对施工人员和房屋使用者的安全来说具有重大的影响，如果一旦发生安全事故，对房屋建筑企业产生的影响将是无法估量的。因此，导致房屋建筑质量不断下降。因此，要加强对房屋的建设管理和质量控制，提高管理水平，及时发现并纠正质量问题，增加资金投入，引进先进的施工设备和技术，并加强对施工经理和施工人员的培训，这将有助于建设过程的不断改进与标准化。
参考文献：
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