李郡
临沂市恒源热力集团有限公司
摘要：随着科技的飞速发展，电子信息技术被广泛应用于各行各业，使得各行各业的信息化建设得到了提升。尤其是信息化的管理方式，为各个行业带来了诸多便利。将电子信息技术应用于供热管理中，不仅能够推动能源的分布式管理以及生态化管理，还可以实现节能降耗和成本的降低，全面助推供热管理的可持续化及协调发展。
关键词：电子信息技术；供热管理；应用
引言
随着城市人口和住宅的迅猛增加，使得供热用户对供热要求也不断提高，因此为了确保供热管网安全、稳定、经济运行，以及提高热网管理效率，实现热网信息化管理，采用电子信息技术对热网进行科学化管理，俨然已经成为当前供热行业的必然趋势。
1电子信息技术在供热管理中应用的必要性
对于冬季的北方城市，城市集中供热与成千上万户居民的利益有关，是人们生产生活的基本保证。因此，城市集中供热在社会生活中起着非常重要的作用。供热系统属于技术相对负责的部门，因为系统中运行着高温高压的热水，其中任何小的技术或人为错误，都可能导致财产损失和人员伤亡。同时，由于换热站的地理位置比较分散，设备监管复杂，操作费时费力。因此，安全，高效，自动化的模式已成为供热管理的发展方向。在这种趋势下，电子信息技术，网络技术和其他数据传输技术为供热系统提供了科学技术支持，实现了供热系统的远程可视化管理，大大提高了运行效率，增强了系统安全性。
此外，供热行业信息化的推动力不仅来自经济发展和人民生活水平的提高，还来自尖端科学技术的推动作用。没有信息技术的支持，就不可能实现节能减排，最优控制，按需供热和循环经济的目标。供热系统管理和控制的集成是现代供暖信息化管理的唯一途径。
2电子信息技术在供热管理中的应用
2.1电子信息技术在供热经营管理中的应用
供热企业管理系统主要包括供热收费管理系统，用户网络管理系统，用户服务系统和供热生产服务管理系统。在热用户网络访问系统的设计中，计算机信息技术用于处理网络访问应用程序，数据输入。网络中涵盖了时间，地理位置和供热系统图纸等信息，以确保可以查询到供热基本信息。建立信息管理系统可以保证员工查询信息，同时用户还可以通过计算机查询付款情况。该系统满足了数据变更的需求，并确保及时完成计费等工作。用户服务系统可以实现用户网上自助缴费和自助查询功能，并可实现线上报修服务。
2.2电子信息技术在供热监控管理中应用
生产流程的信息化是企业信息信息化建设重点之一。近年来，许多供热企业已经建立了热源和热网计算机监控系统，以优化生产和运行。为调度员提供供热系统的运行状态，选择合适的运行状态，保持供热系统的瞬时液压工况平衡，保证供热质量。在未建立供热网络自动监控系统之前，供热操作取决于天气预报，人工操作和在换热站周围运行的调度员。这样就会出现供热网络不平衡、用户的房间温度不均匀，热量损耗大等问题。
将电子信息技术用于供热管理中，实现了对热网的监控，改善了热网的工作状况，提高了运行质量。
2.3电子信息技术在供热设施管理中的应用
供热企业的大部分供热网络都在地下，换热站的分布比较广泛。检查设备的运行需要很长时间。在扩展和重建供热管网之前，我们需要检查先前的图纸。由于修建时间比较长，有些图纸已经丢失，有些无法反映管网的真实性，给扩展，重建和维护带来了困难。自建立地理信息系统以来，地形图，主要道路，行政区域，建筑物，热源，供热网络和供热区的设备已输入到地理信息系统中。将供热网络自动监控系统的运行信息传输到地理系统后，可在地图上查询热运行数据，方便运行调度和指挥。该系统可以分析整个管网的连通性和突发性，并自动提出维护方案。自动生成设备维护计划。它可以查询和统计供热网络，设备，地下，仪器等。该系统提供了设计符号和绘图工具，提高了设计水平并减少了施工错误。可以将固定资产管理添加到地理信息系统中。这样就可以看到每台设备的原始值，净值，折旧，制造商，技术标准，安装手册等信息，大大提高了固定资产管理的效率。
2.4电子信息技术在供热资源管理中的应用
企业网站是供热企业对外宣传的窗口，也是企业信息化的基础。企业可以在网站上发布相关资源。如发布新闻公告，企业简介，规章制度，各种正式文件，有关档案技术数据，地理信息，供热网络运行，行业协会信息，供热费等。企业领导和员工可以查询相关信息 实现资源共享。 拥有这样一个系统的企业，就像城市中有很多基础设施一样，它具有现代化的管理功能。
3供热信息化的未来趋势
当前电子信息化技术在供热企业中的应用趋势已经越发明显，通过信息化技术在企业内部构建出完善的信息化系统是当前大多数供热企业的主要工作内容，而在未来，供热企业应该进一步的发展电子信息化网络技术，让企业与用户之间能够直接进行沟通交流，搭建起企业与用户共享的网络信息系统，让用户能够通过该系统来完成一些个性化的操作。
4结束语
集中供热的发展离不开科学技术的进步。目前，传统供热向现代供热转变必须借助信息化技术为依托。信息化对实现供热行业更加有序、高效、快速发展将起到至关重要的作用。另外，同时也应看到，电子信息化技术在供热行业中的融合与应用任重道远。因此，供热企业在建设信息化管理的过程中还要注意以下几点内容：首先，领导部门要转换观念,优化组织机构,尽量减少管理方面的层次,分出富余人员,简化管理机构以及管理方式。在信息技术应用的过程中,需要各部门人员的广泛参与,任何一个部门工作不到位就有可能影响到信息化的建设,因此企业一定要紧抓推进工作。第二，管理工作信息化建设是一个长期的过程,管理部门应统筹安排,编制一个信息化建设的总体方案,避免各自为政,也防止出现重复投入现象,还需要根据企业的实际运营情况,先建设急用的系统,再进行全面管理信息化系统的建设。最后，系统的使用也需要一个适应的时间,管理部门应建立一个配套机制以推进信息化管理系统的应用。
参考文献
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