左海峰
中国铁塔股份有限公司上海市分公司，上海201499
摘要：通信工程是电子信息工程中的重要组成部分，在实际建设工作开展中，要对监理模式进行创新与完善。传统监理模式并不适合当今工程项目实际情况以及时代的发展。只有做好监理模式创新工作，才能提升监理工作质量与工作效率。
关键词：项目管理；建设监理；问题分析；措施研究
1通信工程的特征分析
1.1通信工程的技术性较强
相比于其他的工程建设，通信工程所涉及的技术内容相对较多，一般的代理单位并没有专业的通信建设人员。通信工程的建设目的在于便利人们的通信流程和提供更加完善的通信服务。近年来通信工程的建设体系已经变得较为成熟，但由于它所包含的技术较多且复杂，完善力度不足。同时，不同技术之间的关联度相当高，建设管理人员应当在工程开展前进行明确的技术规划，确保所有的技术运用不会出现冲撞、重复或者使用不当。
1.2有着独特的管理体系
对于现如今的通信工程而言，通信工程建设的工作量更多，因而对工程管理人员提出了更多的要求。这需要工程管理人员不断探索科学完善的管理方式来提高工程质量。在当前的通信工程管理当中，项目责任制和管理标准都已经得到了不同程度上的落实，这使得通信工程建设项目可以加以跟踪，明确不同阶段的关键点，实时了解工程建设状态。
2通信工程建设监理现状
2.1管理人员素质有待提升
如果工作人员自身能够具备较强专业能力与综合素质，同时对于自身工作重要性有全面认识，那么项目管理工作也会得到更好落实。但从实际项目管理工作中不难看出，有很大一部分工作人员，并没有意识到自身工作的重要性。同时，也没有积极主动参与到专业知识学习中，专业能力与素养停留在传统工作阶段。这一情况的出现，使得相应管理工作没有专业工作人员负责，经常会出现工作混乱情况，影响工作质量与工作效率的提升。
2.2管理公正性有待保障
在通信工程项目建设工作开展中，建设部门会在一定程度上对监理工程师的工作范围与工作权利进行限制。使得很多管理人员无法将自身优势与价值发挥出来，即便是在管理中，能够发现在其中存在的问题，但是不具备相应权利，使得问题无法得到更快解决。比如，在管理工作开展中，发现施工现场存在安全隐患，在设计中存在很多不合理之处。但是由于受到权利的限制，使得安全问题以及项目管理中存在的不合理问题无法在短时间内解决。影响逐渐严重，影响后续施工工作的有序进行。
3通信工程建设监理模式创新措施
3.1构建完善管理制度
（1）管理制度的构建，要结合当前我国实际发展情况展开。针对监理过程中面临的施工问题、材料问题以及技术问题等，提出规范性要求。在这一过程中，还要与国家标准、国家规范之间进行有机结合，这样可以确保制定的规章制度能够符合国家标准与要求，使监理人员在工作开展中，能够做到有制度可依。针对传统管理制度中的有效条例，要对其进行合理应用，提升管理制度完善性。
（2）在管理制度中，针对监理人员需要完成的工作要作出明确规定，使得各环节工作都能有专业监理人员负责。这样一旦在某一环节中出现问题，那么也可以及时联系监理人员与工作负责人，对问题进行有效处理，提升各环节工作质量与工作效率。
3.2提升管理人员素养
在项目管理工作的落实中，要将提升管理人员素养作为重点与关键。
在实际提升管理人员素养中，可以从以下几点展开：(1)结合通信工程监理工作，定期做好管理人员的教育培训。通过教育培训工作的更好落实，使得管理人员能够正确认识自身的项目管理工作，学习更多管理技巧以及管理注意事项。在实际管理工作落实中，能够结合实际情况，采取最为合理的管理方式，促使各项管理工作能够顺利进行，不断提升管理水平；(2)针对教育培训的内容，要及时进行考核，从而明确管理人员实际管理知识的掌握情况。只有考核通过工作人员，才能允许其参与到管理工作中，如果考核未通过，那么可以为其提供补考机会，如果始终未通过，那么要对此类工作人员进行处理，或者予以辞退，对其他工作人员起到一定警示作用。通过该种方式，使得工作人员能够端正自身学习态度，主动参与到培训工作中，掌握更多专业知识；(3)针对在项目管理工作中表现较好工作人员，要给予一定的物质奖励或者精神奖励，提升工作人员对工作的忠诚度。促使管理人员在未来管理工作开展中，能够将更多精力放在其中，将自身专业能力发挥出来，实现管理工作的更好落实。
3.3加强对先进技术应用
信息技术以及科学技术的快速发展，为人们日常生活与工作带来很多便利，同时促使很多行业的发展发生一定转变。因此，在通信工程建设监理模式创新过程中，要对先进信息技术进行合理应用。比如，可以构建信息共享平台，在该平台中，监理工作人员可以直接将监理过程中发现的问题及时反映到这一平台中，促使管理者以及领导者能够对工程建设实际情况有正确认识。如果发现其中存在问题，那么也可以及时给出相应调整措施。针对收集的数据信息要存储到数据库中进行保存，这样其他工作人员想要使用数据信息，直接到数据库中直接搜索即可，输入关键词，相应信息内容就会显示出来。为信息查询节约更多时间，而且可以提升信息利用率，领导者与管理者可以直接通过对数据信息的分析，作出最为合理地决策。在这一过程中，不同工作人员之间的沟通交流更加及时，彼此之间可以实现信息共享，避免信息沟通不及时，影响后续工作的有序进行。
3.4改进隐蔽工程验收
监理工作人员需要重视隐蔽工程的监理，隐蔽工程验收合格之后才能进行下一阶段的施工。首先，施工单位需要在完成隐蔽工作后，监理人员需要根据施工技术和施工图纸检验隐蔽工程的质量，向监管部门传递检验信息，让监管单位进行核查。其次，监理单位需要以施工单位的复核报告为依据对工程进行二次检验，在确保工程质量达标的前提下，再来开展后续工作；最后，监理工作的主要目的就是为了确保工程的整体质量，因此若是监理单位对施工现场核查通过则可进行下一环节施工，如若审核未通过，则表示施工本身存在质量问题，需要及时与施工单位沟通，要求其进行整改，以此来保证隐蔽工程的质量。
3.5加强通信工程图纸审查的控制效果
在通信工程施工图纸审查时，应重点检查通信工程施工项目关键部位的设计和技术。在通信工程图纸审查时，应与通信工程企业、通信工程承包商、通信工程设计单位以及通信工程监理单位协商共同进行，及时发现通信工程图纸中存在的问题，进行技术交底，解决图纸中存在的各种技术性的歧义，明确施工标准以及质量标准，保证在前期准备时高质量地完成通信工程设计，保障通信工程监理质量。
4结束语
综上所述，监理模式创新是通信工程建设监理中的一项重点工作，针对该项工作，监理人员要有正确认识。积极主动参与到监理知识学习中，构建完善监理制度，明确自身在监理工作中应该完成的工作内容。与此同时，对于市场发展实际情况也要有正确认识，从而对监理工作进行调整。保证监理工作以及监理模式能够跟上时代发展步伐，满足通信工程需求。
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