曲延静
山东省威海市文登区委党校 山东威海 264200
摘要：随着改革开放脚步的加快我国经济发展突飞猛进，在这样的形式下促使行业竞争日益白日化，企业的财务管理工作也迎来更高的条。因此，财务会计与管理会计的融合以优势性得到越来越多企业的认可及青睐。这两者之间既有联系又有差异，必须采取有效策略才能实现真正有效的融合。本文在归纳财务会计与管理会计的区别，针对融合问题进行分析，提出了两者有效融合的策略。
关键词：财务会计；管理会计；有效融合
引言
当前的企业在发展过程中面临着越来越激烈的市场竞争，为此企业为能够有效提升到自身的竞争力，越来越重视到企业内部的财务管理工作。为能进一步提升到企业内部财务管理工作质量，在当前日益激烈的市场环境企业可以有效融合管理会计和财务会计，才能进一步提升到企业财务管理水平，使得企业能够在当前环境下占据一席之地。
1管理会计和财务会计存在的区别
财务会计和管理会计在组织形式以及侧重点方面存在着很大的差异问题。传统财务会计在概念上主要强调的是对于已经完成的各种经济行为进行科学合理的核算以及管理，然后根据相应的核算结果和得出来的相关财务报告提高给相应的责任人，主要包括了财务内部管理以及相关投资者。而管理会计的侧重点在于能够整体把握国有企业的经济运行情况，通过利用各种数据软件来对于财务数据报告进行有效的挖掘和分析，通过相关分析的结果来更好地指导企业的经济管理活动。在开展管理过程中，管理会计更加强调的是管理的高效性和可执行性，强调国有企业财务资源的配置情况，通过简化数据分析审核过程，提高财务管理的质量和效率。
2管理会计与财务会计融合中存在的难点
2.1财务人员综合素质有所欠缺
无论是管理会计还是财务会计在工作过程中，都需要运用到自身的专业知识与技能，影响到工作进展的重要因素就是财务人员的综合素养。从目前事业单位的发展情况来看，大部分的财务人员本身具有专业的知识与技能，但是在管理会计与财务会计融合方面素质还不够高，不能达到相关的要求。在事业单位管理中，财务会计的工作时间长，管理会计被应用的时间相对较短，导致一部分财务人员对管理会计的认识不到位，不能更好地把管理会计和财务会计相融合，从而影响到了二者之间的融合。
2.2机构设置不健全
内部会计管理机构作为平行于财务部门的科室，在机构设置上必须充分体现独立性，才能确保各项功能得到有效实施。新时期背景下，内部会计管理工作发展还处于成长阶段，但是很多企业的财务部门，属于单元存在方式，这种机构无形中对管理会计转型产生很大的影响，尤其在独立性方面较为严重。随着现代企业转型工作的价值逐步得到体现，有条件的现代企业在逐步尝试设置总会计管理师岗位，与总会计师平行设置，分管管理会计工作，在很大程度上促进了机构设置的健全。
2.3工作节点不同
从现阶段企业的会计工作来看，财务会计主要的职能是将企业生产经营以及资产状况进行真实反映以后，采取有效的激励措施，更好的实现各项资源的优化配置。但是针对管理会计来说，则是更多从企业的整体管理要求出发，贯穿企业经营的全过程，需要做好事前预测、事中控制以及事后反馈等环节。在这种情况下，管理会计与财务会计工作在节点方面表现出一定的差异，这也就对融合工作的开展提出了新的要求。财务会计工作更多的是通过数字化的语言，对企业已经发生的财务信息进行描述，而管理会计则是借助数字信息，对企业未来经营的状况进行预测。
由此可见，在两者实际工作的开展中，工作节点存在的不同，对其统筹融合工作的开展提出了新的挑战。
3企业财务会计与管理会计融合的有效策略
3.1建立健全企业会计制度体系
在财务会计与管理会计工作体系中都存在很多财务报表处理分析的工作，但由于服务对象不同、精度要求不同、核算效率不同，企业会计的会计制度无法全面满足企业的需要。因此，企业财务会计与管理会计的融合，首先要建立健全企业会计制度体系，规范工作流程和工作方法，为两者的融合营造更有利的内部环境。企业财务会计工作中最基础的内容就是编制真实、准确的财务报表信息。而管理会计工作的重点是财务报表分析，从报表中挖掘潜在的深层次的价值与信息，为企业的决策判断提供必要的依据。为了实现财务会计与管理会计的融合，企业应当完善会计报告体系，构建满足两者需求的多层次报告体系，对各渠道获取的报表信息进行有效的筛选、归类、分析、利用，充分发挥出会计报告体系应有的价值与作用，在提升企业信誉度的基础上帮助企业明确市场变化的情况及未来方向，及时抓住机遇，赢得竞争的胜利。同时，要明确界定各会计岗位的职责权限，做到人尽其才、人岗匹配。
3.2信息技术与网络实现管理会计与财务会计的融合
计算机技术和网络通信技术的出现和发展，可以为财务税收会计和日常管理财务的融合提供各种技术支持。通过数据库中的数据和管理系统功能，可以更有效地管理原始会计信息源，充分满足财务和财务专业及管理工作的需求，财务会计更加方便，各种信息的使用。网络通信技术和在线数据收集的核心技术可以确保这些信息的及时收集和传输。一些原始的自然综合数据可以满足日常管理税收会计和公司财务专业会计的要求，以便及时处理信息内容。继续开展管理工作，将可以完全控制在线管理和远程攻击的企业财务和会计管理简化为相对开放的软件系统；更多的企业内部和外部信息内容的用户也希望有能力的企业能够提供更多个性化的财务相关统计报告和调查报告，以充分反映制造企业的业务状况，从而帮助经济利益相关者做出准确的判断，并不断做出有效的决策。
3.3推动财务部门工作内容的整体转变
为了加快财务会计向管理会计的转型进程，企业的会计从业人员应了解大数据信息处理技术的手段与应用等基础理念，不拘泥于传统的财务报表和数据核算的工作模式，采用大数据信息处理技术。因此，在大数据背景下的财务会计向管理会计转型的过程中，企业管理部门还应推动财务部门工作内容的整体转变，不断建立健全财务会计管理机制，要实时性地做好财务报表的分析工作，降低工作人员劳动难度。同时，还应推动企业财务部门职位的转型升级，促进财务人员积极参与到企业的管理之中，使其向管理会计的岗位转变，进而发挥财务信息对企业经营管理的重要作用。因此，在大数据的时代背景下，财务会计向管理会计的转型是时代的选择，也是企业可持续发展的选择，这不仅能够提高会计信息的处理效率，还有助于企业会计从业人员及时掌握企业发展动态，从而为企业的发展提供更优质的方案。
结语
综上所述，在新常态背景下，事业单位使用管理会计是大势所趋，在具体的工作中管理会计与财务会计的融合还存在很多问题，为了解决这些问题就需要把握融合的难点，不断提高财务人员的综合素质，让他们能够充分运用现代信息技术，保证财务数据的共享性和安全性，加快二者之间的融合，为事业单位的发展提供科学的数据。
参考文献
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